[摘要] 我國企業(yè)正處于改革轉(zhuǎn)軌階段，具有著“過渡性”的特點(diǎn)，面臨著包含新舊理念的“雙重價(jià)值系統(tǒng)”。在這樣的特定時(shí)期，漸進(jìn)式改革必須要加大制度創(chuàng)新力度。但環(huán)境的復(fù)雜性、利益目標(biāo)的多元性、企業(yè)家群體的不成熟性，束縛著制度創(chuàng)新工作的發(fā)展。企業(yè)家群體建設(shè)對(duì)推動(dòng)中國市場(chǎng)化的進(jìn)程，促進(jìn)制度創(chuàng)新中發(fā)揮著積極的作用。要搞好企業(yè)家群體建設(shè)，應(yīng)該有效的解決好激勵(lì)上、監(jiān)督上和選人上的問題。同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)家群體制度創(chuàng)新職能的發(fā)揮中，政府應(yīng)改變自身的運(yùn)行方式，為企業(yè)家群建設(shè)營造良好的成長環(huán)境。

[關(guān)鍵詞] 轉(zhuǎn)軌時(shí)期企業(yè)家群體建設(shè)