激勵(lì)即激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，誘導(dǎo)人的行為，使其產(chǎn)生一種內(nèi)在的動(dòng)力，朝著所期望的目標(biāo)努力的過(guò)程。激勵(lì)的方法有多種，但大多數(shù)管理者往往注重正面的激勵(lì)，如嘉獎(jiǎng)、表?yè)P(yáng)、晉升等．而忽視了負(fù)激勵(lì)的效應(yīng)。事實(shí)上．在一些特殊環(huán)境或?qū)μ囟ǖ娜瞬捎秘?fù)激勵(lì)方法更能激發(fā)人的積極性。這里列舉四種有效的負(fù)激勵(lì)方法。