７月１７日，烈日炎炎。榮昌縣仁義鎮(zhèn)瑤山村四組蠶農(nóng)李長(zhǎng)柏捧起白白胖胖的蠶寶寶，笑著說：“今年２畝半桑園交給公司打理后，我一點(diǎn)都沒為養(yǎng)蠶的事操過心。這多虧鎮(zhèn)上搞了‘反租倒包’，公司既包技術(shù)又包銷路，我是既當(dāng)股東又當(dāng)蠶農(nóng)，啥子風(fēng)險(xiǎn)都沒有，就等著收錢嘍?！?/p>

“反租倒包”是咋回事？“說簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是公司先將農(nóng)戶的桑園租過來，再把所租桑園倒包給農(nóng)戶養(yǎng)蠶，蠶子、肥料、蠶繭由公司統(tǒng)分統(tǒng)銷，蠶農(nóng)就好比是股東?！比柿x鎮(zhèn)黨委書記唐鵬程說，“這一租一包，一反一倒，大大降低了蠶農(nóng)養(yǎng)蠶的風(fēng)險(xiǎn)，公司也獲得了穩(wěn)定的蠶繭原料。”

“反租倒包”的背后，有著一段痛苦的歷史。

仁義鎮(zhèn)土質(zhì)疏松，氣候溫和濕潤(rùn)，適宜栽桑養(yǎng)蠶。數(shù)十年來，養(yǎng)蠶是多數(shù)農(nóng)民主要的經(jīng)濟(jì)來源。１９９８年，由于受國(guó)際蠶絲市場(chǎng)行情影響，蠶繭價(jià)格跌到２０年來的最低價(jià)，質(zhì)量最好的繭子也就每公斤６元，稍微差的每公斤僅賣一二元。那一年夏天，３００余農(nóng)戶挑著繭子聚集在政府大院，要求政府給“說法”：“繭子賣不脫，怎么辦？”“政府喊養(yǎng)蠶，虧了就該政府貼……”幾千公斤白花花的繭子，倒在政府大院的空壩上，見者無不痛心。還有一些村民把已孵化的繭子堆到了鎮(zhèn)政府院壩里，政府辦公樓內(nèi)，到處都是飛蛾。

價(jià)格的暴跌傷透了蠶農(nóng)的心，村民們最直接的行動(dòng)就是砍桑樹。“到１９９９年，全鎮(zhèn)原有的８０００畝桑樹，已剩下不到一半?！备辨?zhèn)長(zhǎng)甘德權(quán)說。這種狀況一直持續(xù)了好幾年，隨著蠶絲行情的回升，村民們才又種起了桑樹，到２００３年底，全鎮(zhèn)桑樹面積達(dá)到１．２萬畝。

２００４年，唐鵬程調(diào)任仁義鎮(zhèn)黨委書記。上任之初，他一頭扎在田間地頭，在他的指導(dǎo)下，許多蠶農(nóng)放棄了普桑，改種“嘉陵２０號(hào)”良種桑。那年桑樹長(zhǎng)勢(shì)好，蠶繭的市場(chǎng)行情也不錯(cuò)，可令蠶農(nóng)們不解的是，增產(chǎn)了卻沒有增收。

這是為什么？愛琢磨的唐鵬程，從分析產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)入手，找到了原因：當(dāng)行情上漲時(shí)，收購(gòu)公司從農(nóng)民手中平價(jià)收購(gòu)蠶繭，然后再高價(jià)賣給加工企業(yè)；當(dāng)行情下滑時(shí)，收購(gòu)公司又乘機(jī)壓低價(jià)格。作為“婆家”的加工企業(yè)想收繭收不到，作為“娘家”的農(nóng)民想賣繭給加工企業(yè)，卻不能賣；而作為“媒人”的蠶繭收購(gòu)公司，不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)卻兩頭賺錢。這不是富了“媒人”，窮了“婆家”和“娘家”嗎？難怪農(nóng)民不高興。

弄清癥結(jié)后，唐鵬程突發(fā)奇想：與其讓“媒人”賺錢，何不讓“婆家”和“娘家”直接“談婚論嫁”，形成利益共同體呢？

唐鵬程把自己寫的一篇調(diào)查報(bào)告，送給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。他的這一想法，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

于是，引進(jìn)“婆家”成為當(dāng)務(wù)之急?？扇柿x鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，如何才能將大企業(yè)引進(jìn)來呢？

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，唐鵬程遇到了重慶川投繭業(yè)有限責(zé)任公司的一位投資人，他誠(chéng)懇地談出了自己的設(shè)想。他的大膽設(shè)想，引起了川投公司的極大興趣，公司老總親自到仁義鎮(zhèn)考察，雙方一拍即合，當(dāng)即簽署合作意向。

引來了“婆家”，那就得退掉“媒人”——蠶繭收購(gòu)公司。按照有關(guān)部門規(guī)定，蠶農(nóng)只能將蠶繭賣給收購(gòu)公司，而不能直接賣給蠶繭加工企業(yè)。為了這事，唐鵬程四處奔走，尋求縣里支持。最后，在榮昌縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，縣里出臺(tái)文件，規(guī)定凡是在農(nóng)村建有１０００畝以上基地的企業(yè)，可以擁有蠶繭收購(gòu)權(quán)。文件一出，合作雙方大喜，正式簽訂長(zhǎng)達(dá)１０年的合同。

合同雖然簽了，但農(nóng)民卻不買賬。原來，經(jīng)過市場(chǎng)的幾起幾落，農(nóng)民都被搞怕了。怎么才能讓農(nóng)民心里懸起的石頭落地？鎮(zhèn)政府和川投公司經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)５個(gè)月的調(diào)研和多方協(xié)調(diào)，想出了一個(gè)“反租倒包”的辦法。

起初，蠶農(nóng)們不懂什么叫“反租倒包”，還以為又是政府變著花樣“?！鞭r(nóng)民。為了作好宣傳工作，唐鵬程走村串戶，每到一處，他都要給群眾算一筆細(xì)賬：“你家有１畝桑園，可每年獲得租金２２５元；１畝桑園每年最低可養(yǎng)蠶４張，可產(chǎn)鮮繭１６０公斤，按目前公司收購(gòu)價(jià)每公斤１８元計(jì)算，可收入２８８０元……”為打消農(nóng)民的顧慮，鎮(zhèn)政府和川投公司還簽訂補(bǔ)充合同，由公司負(fù)責(zé)全程技術(shù)指導(dǎo)，并制定了高于成本的最低保護(hù)價(jià)。

俗話說，村看村，戶看戶，群眾看干部。瑤山村村主任郭義鐘原本就是養(yǎng)蠶大戶，他第一個(gè)跟川投公司簽了合同，把３畝多地全租給了公司，平時(shí)還給公司打零工。他自己算了一筆賬：“以前自己養(yǎng)蠶，累人不說，收益也不大，還要背到四五里外的公司去賣；現(xiàn)在多好，我的地租給公司后，光租金收入就近千元，加上我平時(shí)還給公司打工，年純收入在五六千元以上，比自己干強(qiáng)多了?！?/p>

在郭義鐘的帶領(lǐng)下，村民們紛紛當(dāng)起了股東。“現(xiàn)在心里就像是吃了定心丸，再也不擔(dān)心虧本了?！蔽謇锎迦M村民羅成芳高興地說。

在瑤山村一處桑園，筆者看到川投公司駐仁義鎮(zhèn)的技術(shù)經(jīng)理王平正在指揮村民搭建一座標(biāo)準(zhǔn)蠶臺(tái)。他說：“為了給群眾帶個(gè)頭，我自己包了幾畝地，給群眾作個(gè)示范?！睋?jù)了解，公司普遍采用紙板方格簇來育蠶，而村民以前普遍用蔑席來育蠶，僅此一項(xiàng)改進(jìn)，一張蠶可多賣１００多元。王經(jīng)理說，有一個(gè)村民組長(zhǎng)，開始不愿和公司簽合同。后來，他親自到公司的小蠶養(yǎng)育室看后，嘴里直說：“嗯，是比我們做得巴適些。”他主動(dòng)找到公司，想把自己的蠶子送到養(yǎng)育室培育。

蠶農(nóng)成為“股東”，仁義鎮(zhèn)的蠶繭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了破繭化蝶的突破。目前，仁義鎮(zhèn)有１６００多戶、２０００多畝桑園入了股，有３００多名長(zhǎng)年在外務(wù)工的村民趕回家養(yǎng)蠶，他們正等待著豐收季節(jié)的到來。