本報(bào)訊（記者 何源）4月12日，浪潮在北京發(fā)布2006財(cái)年首款ERP軟件新產(chǎn)品——浪潮ERP-BI 3.0決策智能系統(tǒng)。浪潮集團(tuán)通軟公司副總裁魏代森表示，該軟件是面向集團(tuán)企業(yè)管理的第二代應(yīng)用標(biāo)志性產(chǎn)品。此前，浪潮ERP于2000年率先提出“集中式集團(tuán)財(cái)務(wù)”概念，推動(dòng)了以集團(tuán)財(cái)務(wù)為主流的第一代集團(tuán)管理應(yīng)用。

此次發(fā)布的浪潮ERP-BI 3.0決策智能系統(tǒng)分別針對不同的企業(yè)管理信息化階段，面向企業(yè)不同的管理層次，提供不同的管理功能：向決策領(lǐng)導(dǎo)層提供綜合查詢、分析、預(yù)警、決策支持的平臺；向管理支持層提供定制報(bào)表查詢的工具；向管理信息人員提供獲取信息的途徑?；诖?，浪潮ERP-BI 3.0決策智能系統(tǒng)提供了自動(dòng)化報(bào)表、自動(dòng)化財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、萬能查詢、管理駕駛艙、領(lǐng)導(dǎo)查詢等功能模塊。

魏代森認(rèn)為，現(xiàn)階段中國集團(tuán)企業(yè)管理水平大致可以分為三個(gè)層級：基礎(chǔ)應(yīng)用、擴(kuò)展應(yīng)用、戰(zhàn)略應(yīng)用，分別對應(yīng)財(cái)務(wù)管理、績效管理、決策管理。在財(cái)務(wù)管理階段，企業(yè)信息化主要解決如何把財(cái)理順、把賬算清、把錢用好；在績效管理階段，企業(yè)信息化要建立嚴(yán)格的預(yù)算機(jī)制、科學(xué)的考評機(jī)制，以管理數(shù)據(jù)為依據(jù)，營造公正的企業(yè)運(yùn)營環(huán)境；而在決策管理階段，企業(yè)信息化必須在實(shí)時(shí)監(jiān)控、防范風(fēng)險(xiǎn)、整合信息的基礎(chǔ)上，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的精確管理、科學(xué)決策、戰(zhàn)略把握提供系統(tǒng)支撐。

目前，處于轉(zhuǎn)型期的中國大部分集團(tuán)企業(yè)總體信息化水平依然是初級階段，60%的集團(tuán)型企業(yè)把集中式的集團(tuán)財(cái)務(wù)、集團(tuán)資金管理和全面預(yù)算作為集團(tuán)信息化的重點(diǎn)。有一部分已經(jīng)具備了信息化基礎(chǔ)的集團(tuán)企業(yè)開始產(chǎn)生更高的管理需求，由此，智能決策等高端系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

2006年，“引領(lǐng)高端、專注行業(yè)、突破渠道”是浪潮ERP的三大戰(zhàn)略，ERP-BI 3.0決策智能系統(tǒng)正是“引領(lǐng)高端”的對應(yīng)新品。至此，浪潮代表高端應(yīng)用集團(tuán)管理軟件已經(jīng)涵蓋了集團(tuán)財(cái)務(wù)、資金管理、全面預(yù)算、資產(chǎn)管理、物流管理、分銷管理、績效管理、人力資源、協(xié)同辦公、決策智能等集團(tuán)管理十大關(guān)鍵應(yīng)用。