[摘 要]在企業(yè)的員工忠誠管理中，存在六大認識誤區(qū)：“高忠誠度等于高工作業(yè)績”，“高忠誠度等于低管理風(fēng)險”，“高忠誠度等于企業(yè)全員忠誠”，“忠誠等于員工對企業(yè)忠誠”，“忠誠度等于滿意度”，“待遇提高等于忠誠度提高”。企業(yè)要建立員工忠誠管理機制，必須首先樹立正確的管理理念。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化 忠誠管理 人力資源