[摘 要]本文對比分析了科層制組織結(jié)構(gòu)與扁平化組織結(jié)構(gòu)的特征。設(shè)計了事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)扁平化方案設(shè)計中機(jī)構(gòu)重組和業(yè)務(wù)流程再造的方案，并提出了組織結(jié)構(gòu)扁平化漸進(jìn)過程中信息化是基礎(chǔ)，管理職能的到位是關(guān)鍵的觀點。

[關(guān)鍵詞]組織結(jié)構(gòu) BPR 扁平化