[摘 要]隨著國企改革的深入，許多中小企業(yè)已完成了國退民進(jìn)的轉(zhuǎn)換。由于技術(shù)、資源、資金等所限，中小企業(yè)在激烈的市場競爭中常處于相對(duì)弱勢，為了更好地生存和發(fā)展，其改制后的首要任務(wù)是必須及時(shí)結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度的變革而進(jìn)行管理創(chuàng)新。本文結(jié)合中小企業(yè)面臨的實(shí)際情況對(duì)經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、思維模式、管理方式的創(chuàng)新進(jìn)行了探討。

[關(guān)鍵詞]管理創(chuàng)新 中小企業(yè) 首要任務(wù)