[摘 要] 平煤集團(tuán)50多年來通過薪酬變革激勵(lì)員工的積極性，以適應(yīng)各個(gè)階段的發(fā)展需要。本文對平煤集團(tuán)的薪酬演變過程進(jìn)行了實(shí)證分析，并結(jié)合其薪酬制度演變的案例，對我國國有企業(yè)的薪酬制度給予建議。

[關(guān)鍵詞] 薪酬制度 薪酬改革