[摘 要] 分析領(lǐng)導(dǎo)勝任力有助于發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)需要具備的與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與崗位要求相匹配的勝任力特征，同時(shí)也有助于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行客觀有效的評(píng)價(jià)。本文就H企業(yè)通過(guò)訪談、問(wèn)卷、統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)其中高層領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)勝任力模型的過(guò)程進(jìn)行個(gè)案分析，得出H企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)勝任力模型側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)、內(nèi)部系統(tǒng)的建設(shè)能力、認(rèn)知能力、協(xié)同合作能力、風(fēng)險(xiǎn)防御能力和組織控制能力這幾個(gè)方面，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)勝任力研究在企業(yè)的應(yīng)用提出建議。

[關(guān)鍵詞] 領(lǐng)導(dǎo)勝任力 研究應(yīng)用 個(gè)案分析