營銷組織是企業(yè)的核心部門，高效、合理、富于活力的營銷組織是企業(yè)開拓市場的基本保障，營銷組織建設(shè)和管理是發(fā)揮這一部門核心作用的基礎(chǔ)。但目前，在企業(yè)中存在著嚴(yán)重的營銷組織建設(shè)和管理弱化問題，特別是營銷組織的設(shè)計(jì)、營銷組織模式的選擇、營銷組織的構(gòu)建、營銷協(xié)調(diào)機(jī)制、營銷管理制度設(shè)計(jì)幾方面，表現(xiàn)更為突出，如組織設(shè)計(jì)與市場錯(cuò)位、權(quán)力過分集中或分散、組織與環(huán)境因素脫節(jié)，組織缺乏特色，關(guān)系紊亂，人員管理的過分人情化，激勵(lì)缺失等。加強(qiáng)這方面的工作，實(shí)現(xiàn)營銷組織創(chuàng)新已經(jīng)成為目前很多企業(yè)急需解決的重要課題。本文對選擇營銷組織模式時(shí)應(yīng)考慮的因素、營銷組織的設(shè)計(jì)原則、營銷組織的構(gòu)建、營銷協(xié)調(diào)機(jī)制、營銷管理制度設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行探討。