人物

薩班斯來臨空中網(wǎng)CFO跳槽啟明創(chuàng)投

以標(biāo)準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)速度，宣布辭職一周之后，前空中網(wǎng)CFO甘劍平便找到了自己的新位置。9月27日，風(fēng)險(xiǎn)投資公司啟明創(chuàng)投宣布，甘劍平加入啟明團(tuán)隊(duì)成為其最新合伙人。據(jù)悉，甘與空中網(wǎng)交接工作完成后將正式到啟明就任。

上周空中網(wǎng)公告宣布甘劍平的辭職，但表示甘將留任到今年12月31日。甘透過公告表示自己將重回風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)，但當(dāng)時(shí)甘并未透露具體去向。值得注意的是，甘劍平雖然2005年5月即加盟空中網(wǎng)，但直到今年7月底剛剛代替楊寧被任命為空中網(wǎng)CFO。

甘在受命兩月之后便匆匆離職的原因也許與7月15日開始對中國公司生效的《薩班斯-奧克斯利法案》相關(guān)。自該法案生效以來， CFO們不得不增加眾多繁瑣艱巨的工作。此前已有數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)上市公司的CFO對媒體訴苦。在如此情況下，風(fēng)險(xiǎn)投資合伙人無疑比上市公司CFO的職位更加具有吸引力。

啟明總部設(shè)立在上海，與美國的Ignition Partners一起專注于中國的科技領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資。從今年2月成功融資2億美元至今，啟明已宣布完成3筆投資。在過去一年內(nèi)，眾多像甘劍平、林欣禾、沈南鵬一樣的上市公司高管轉(zhuǎn)入風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)。在中國逐漸成長起來的風(fēng)險(xiǎn)投資希望這些具有中國本地投資實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的合伙人幫助他們獲得更高收益。（董曉常）

原雅虎中國總經(jīng)理張平合出任A8音樂總裁

9月26日，A8音樂集團(tuán)宣布任命前雅虎中國總經(jīng)理張平合為總裁，全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營、人力資源和行政管理。此前A8音樂集團(tuán)總裁由董事長兼CEO劉曉松親自擔(dān)任。

張平合于1999年出任雅虎中國第一任總經(jīng)理而為業(yè)界所熟知。但其領(lǐng)導(dǎo)的雅虎中國最終沒有能夠獲得成功，而其后他的數(shù)個(gè)繼任者都沒有引領(lǐng)雅虎中國走出困境。離開雅虎中國后，張陸續(xù)擔(dān)任潤迅通信北美區(qū)副總裁，以及浩方游戲COO、CEO等高級管理職務(wù)，均獲得不俗成績。

A8音樂集團(tuán)成立于2000年，前身為深圳華動(dòng)飛天網(wǎng)絡(luò)，提供基于SMS、WAP、IVR等多平臺的移動(dòng)增值服務(wù)。2004年底，A8音樂集團(tuán)正式啟動(dòng)音樂戰(zhàn)略，推出A8音樂品牌。目前A8已經(jīng)成為中國數(shù)字音樂領(lǐng)域的領(lǐng)先者。2005年12月7日，A8音樂集團(tuán)獲得來自5家國際投行約2000萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。這是A8繼2004年10月獲得IDG投資以后的第2輪融資。對于張平合的加盟，A8音樂集團(tuán)董事長兼CEO劉曉松表示：“張平合在通訊、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，他的到來將使A8音樂的數(shù)字音樂戰(zhàn)略進(jìn)程加速。”（董曉常）

李躍華：中興手機(jī)要打人海服務(wù)戰(zhàn)術(shù)

在手機(jī)洋品牌的緊逼之下，國產(chǎn)手機(jī)群體且戰(zhàn)且退，應(yīng)該如何尋找國產(chǎn)手機(jī)的出路？日前，中興通訊手機(jī)事業(yè)部副總經(jīng)理李躍華表示，售后服務(wù)差是國產(chǎn)品牌手機(jī)在競爭中潛伏的最大危機(jī)，中興的秘訣將是在服務(wù)上實(shí)施人海戰(zhàn)術(shù)，做國產(chǎn)品牌的服務(wù)標(biāo)桿。

李躍華說，與其他手機(jī)廠商重點(diǎn)發(fā)展人海銷售戰(zhàn)術(shù)不同，中興在大力發(fā)展運(yùn)營商定制手機(jī)的同時(shí)，將在服務(wù)上實(shí)施人海戰(zhàn)術(shù)。他透露，中興通訊于去年初創(chuàng)立了售后服務(wù)子品牌“掌心服務(wù)”，到目前為止，中興通訊在全國已擁有約3000家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，在國產(chǎn)手機(jī)中名列前茅，同時(shí)，中興手機(jī)全國28個(gè)省的48家換機(jī)中心全部實(shí)現(xiàn)與總公司的“空對空”發(fā)貨，簡化了退換手機(jī)手續(xù)。

不過，人海服務(wù)戰(zhàn)術(shù)最終能否將國產(chǎn)手機(jī)帶出低谷還值得推敲。三年前，當(dāng)時(shí)的國產(chǎn)手機(jī)老大波導(dǎo)總經(jīng)理戴茂余稱，波導(dǎo)的生存法則就是“人海戰(zhàn)術(shù)”，波導(dǎo)的分銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及各個(gè)中小城市，僅公司自建的客服中心就有400多個(gè)，幾乎每個(gè)地區(qū)城市都有波導(dǎo)的客服。但波導(dǎo)依然未能避免失敗的命運(yùn)。（陳亮）

事件

英特爾4000萬美元投資東軟

9月25日，英特爾與東軟在上海聯(lián)合宣布，英特爾將向東軟一次性投資4000萬美元，雙方將在解決方案、社區(qū)和家用醫(yī)療、嵌入式開發(fā)等領(lǐng)域展開深入合作，并共同成立“解決方案性能優(yōu)化能力中心”與“客戶體驗(yàn)中心”。

這是雙方經(jīng)歷長期談判后，英特爾投資中國技術(shù)基金成立以來的最大手筆，在已經(jīng)達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)上，雙方還需要等待政府批準(zhǔn)，才能讓資金到位。英特爾投資亞太區(qū)總監(jiān)張仲表示，投資金額大小代表著英特爾對所投企業(yè)的前景信心。東軟董事長兼CEO劉積仁則表示，英特爾所重視的芯片應(yīng)用可以借助解決方案實(shí)現(xiàn)。

這也是近年來東軟致力于與國際IT巨頭合作的又一案例，基于解決方案提供商的角色，它目前已經(jīng)和EMC、Oracle、SAP建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。在此前一周召開的東軟解決方案論壇上，其副總裁盧朝霞提到，要建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，推進(jìn)“解決方案融合之道”。（崔瑜）

聯(lián)通、SK電訊拋出CDMA聯(lián)合采購大單

中國聯(lián)通和韓國SK電訊的合作終于有了結(jié)晶。9月27日，中國聯(lián)通和韓國SK電訊分別與三星電子、摩托羅拉、LG電子等手機(jī)廠商簽署了CDMA手機(jī)聯(lián)合采購的諒解備忘錄。根據(jù)協(xié)議，三家手機(jī)廠商將在2007年上半年聯(lián)合向中國和韓國市場供應(yīng)6款高性價(jià)比的時(shí)尚CDMA手機(jī)終端，采購數(shù)量預(yù)計(jì)每款30萬～50萬臺左右。合作各方計(jì)劃將上述聯(lián)合采購活動(dòng)至少持續(xù)到2008年末。

此舉標(biāo)志著中韓兩家電信運(yùn)營商的合作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的階段。今年6月20日，中國聯(lián)通與韓國SK電訊簽署了CDMA業(yè)務(wù)合作戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，協(xié)議具體涉及終端聯(lián)合采購、增值業(yè)務(wù)開發(fā)、平臺開發(fā)、市場營銷/流通網(wǎng)絡(luò)、CRM、工程網(wǎng)絡(luò)等六個(gè)領(lǐng)域的合作。此次聯(lián)合采購，就是基于聯(lián)盟協(xié)議而開展的合作項(xiàng)目之一。

作為世界上最早同時(shí)運(yùn)營WCDMA和CDMA2000兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營商，SK電訊的經(jīng)驗(yàn)對中國聯(lián)通十分寶貴，不過這次采購交易短期內(nèi)還不會(huì)對聯(lián)通公司的運(yùn)營產(chǎn)生太大影響。有分析認(rèn)為，在中國的3G牌照一直按兵不動(dòng)的情況下，中國聯(lián)通加大CDMA力度更多顯示了其對CDMA2000這張3G牌照的決心。（陳亮）

廣東網(wǎng)通建亞洲最大WiMAX網(wǎng)絡(luò)

“廣東WiMAX的建設(shè)目前正在按計(jì)劃推進(jìn)，在各個(gè)主要地市都有應(yīng)用，主要用于‘最后一公里’的無線寬帶接入?！比涨?，廣東網(wǎng)通方面透露，廣東網(wǎng)通目前已在全省所有地市同步建設(shè)WiMAX網(wǎng)絡(luò)。據(jù)悉，廣東網(wǎng)通的WiMAX無線寬帶接入工程總量為600余套，是迄今為止亞太地區(qū)最大規(guī)模的WiMAX項(xiàng)目。廣東網(wǎng)通的WiMAX服務(wù)對象主要針對商企用戶，尤其是商務(wù)熱點(diǎn)地區(qū)的企業(yè)。“是否采用WiMAX無線方式，完全取決于用戶?！睆V東網(wǎng)通內(nèi)部人士表示。受成本限制，WiMAX進(jìn)入普通家庭用戶還需要相當(dāng)長的時(shí)間。

與其他運(yùn)營商相比，中國網(wǎng)通的WiMAX步伐大大走在了前面，不過，此舉能否給網(wǎng)通帶來豐厚回報(bào)還要打個(gè)問號。以近鄰韓國為例，韓國電信和SK電訊于6月底開通WiMAX/WiBro服務(wù)，但是限于網(wǎng)絡(luò)覆蓋以及3G、3.5G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的競爭等原因，開通頭兩個(gè)月里，商業(yè)運(yùn)營市場反響并不熱烈，韓國電信截至8月底只發(fā)展了479位用戶，SK電訊則僅有15位用戶。（陳亮）

公司

只待3G，中國電信洽談海外戰(zhàn)略投資者

自8月底開始，業(yè)界一直盛傳中國電信（0728.HK）正在與五家國外運(yùn)營商洽談股份轉(zhuǎn)讓事宜，這五家運(yùn)營商是：NTT DoCoMo、新加坡電信、德國電信、法國電信和美國的Verizon。其方式有可能是通過發(fā)行新股或者通過中國電信集團(tuán)向戰(zhàn)略合作伙伴出售非流通股股份。

此前，中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通三家運(yùn)營商已經(jīng)分別引入了沃達(dá)豐、SK、西班牙電訊等國外運(yùn)營商，因此，中國電信也就成為跨國公司投資中國電信市場不多的機(jī)會(huì)當(dāng)中的首選。但是，面對中期營收增長4.7%，利潤增長2.6%的低迷境況，分析人士以及中國電信自己也認(rèn)為現(xiàn)在并不是引入戰(zhàn)略投資者的最佳時(shí)機(jī)。在2006年中期的業(yè)績溝通會(huì)上，中國電信董事長兼首席執(zhí)行官王曉初曾證實(shí)確與某些投資者在商談戰(zhàn)略投資的事宜，但他同時(shí)也表示，由于3G的不確定性，中國電信的價(jià)值還沒有充分體現(xiàn)，因此，在得到3G牌照之前，中國電信不會(huì)選定合作伙伴。但是由于國內(nèi)3G牌照的發(fā)放并無準(zhǔn)確的時(shí)間表，因此，中國電信的戰(zhàn)略合作伙伴恐怕還要等上一段時(shí)間才會(huì)浮出水面。（明叔亮）

甲骨文新財(cái)年將在華新增21家分公司

在南京和濟(jì)南分公司相繼成立之后不久，甲骨文大中國區(qū)企業(yè)管理軟件總經(jīng)理王春文日前對外透露，甲骨文2007財(cái)年在中國的分公司將從目前的5家增至26家。甲骨文給出的理由是，中國已成為該公司全球業(yè)務(wù)增長最快的市場，在大型企業(yè)市場之外，中國的中小企業(yè)也開始顯現(xiàn)出巨大的需求潛力。

在此之前，新上任不久的甲骨文大中華區(qū)區(qū)域董事、總經(jīng)理李翰章宣稱，除了大規(guī)模的進(jìn)行區(qū)域擴(kuò)展之外，還將在北京買地設(shè)立永久性中國總部，并在大連成立全球技術(shù)支持中心。這一計(jì)劃如果成行，甲骨文至少在表面上看起來將成為“最重視中國市場”的跨國公司之一。

這也是甲骨文自2004年9月以來的最大變化。兩年前，甲骨文取消大中華區(qū)總裁位置，并對大中華區(qū)組織架構(gòu)進(jìn)行乾坤大挪移，這一變化一度被人解讀為“甲骨文從中國市場上最本地化的跨國公司轉(zhuǎn)成‘去中國化手段最決絕’的公司”。

但讓人大跌眼鏡的是，在對Peoplesoft、Sieble等公司的收購?fù)瓿芍?，甲骨文在中國市場又開始回歸到“本地化”的思路上來。有分析認(rèn)為，這一回歸說明甲骨文已經(jīng)基本結(jié)束本階段的資本收購，而開始將注意力重新放到市場和產(chǎn)品銷售上來。（辛云勇）

IBM變革信息服務(wù)銷售方式

為了使企業(yè)IT服務(wù)更加便于購買、使用和支持，并推動(dòng)企業(yè)服務(wù)部門的業(yè)績增長，IBM開始對其全球服務(wù)部的信息服務(wù)銷售方式進(jìn)行一場大的變革。9月26日，IBM推出了新戰(zhàn)略，打破信息服務(wù)以往的單客戶、定制化模式，開始建立相當(dāng)規(guī)模的“服務(wù)產(chǎn)品”目錄。其中，網(wǎng)絡(luò)融合服務(wù)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)電話服務(wù)產(chǎn)品這兩項(xiàng)新服務(wù)已經(jīng)推出，而其他的28項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品也將于未來兩個(gè)月內(nèi)推出。

新成立的綜合通信服務(wù)部（ICS）負(fù)責(zé)向用戶提供這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)品。 IBM全球科技服務(wù)部門的高級副總裁Mike Daniels稱：“這不光是人的服務(wù)，我們把人的服務(wù)、軟件和對企業(yè)處理的知識整合在一起，我們提供的價(jià)格也比企業(yè)自己做更具吸引力?！?/p>

其實(shí)，把信息服務(wù)做成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品包的概念并非第一次出現(xiàn)。從以往經(jīng)驗(yàn)來看，在IBM率先推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的“服務(wù)產(chǎn)品目錄”之后，惠普、塔塔等競爭對手也將陸續(xù)跟進(jìn)，從而引發(fā)這一行業(yè)的新一輪模式變革。（劉磊）