[摘 要] 盡管激勵(lì)理論的發(fā)展已經(jīng)比較成熟，但實(shí)際上對員工的激勵(lì)是十分困難的，管理者經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)精心設(shè)計(jì)的激勵(lì)措施往往不能達(dá)到預(yù)期目的，激勵(lì)扭曲的現(xiàn)象不勝枚舉。本文以系統(tǒng)思考的方法對員工激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行分析，揭示了員工激勵(lì)扭曲的原因，并提出了解決的思路。

[關(guān)鍵詞] 激勵(lì)扭曲 需要 系統(tǒng)思考