[摘 要] 本文對企業(yè)物流外包的動因及風(fēng)險進(jìn)行了分析，并從外包的物流職能、正確選擇物流供應(yīng)商服務(wù)需求、合理選擇簽約方式、溝通渠道、建立物流績效評價標(biāo)準(zhǔn)體系、物流外包過程的管理和控制以及合作關(guān)系等方面，提出物流外包企業(yè)在實施外包過程中的風(fēng)險防范對策。

[關(guān)鍵詞] 物流外包 核心競爭力