[摘要] 管理活動的大多數(shù)是項目性的。企業(yè)，包括其重要的經(jīng)營活動，可以說以項目開始到項目結(jié)束的。項目管理對我國企業(yè)有著尤為重要的意義。本文聯(lián)系我國企業(yè)實際，分析了項目管理型企業(yè)的特點，及目前我國企業(yè)實施項目管理存在的主要問題，并就操作和管理兩個層面建設(shè)性的提出具體實現(xiàn)的解決方案。

[關(guān)鍵詞] 項目管理項目管理型企業(yè)策略管理