一、引言

戰(zhàn)略管理的實踐和研究興起于20世紀50年代，至今名家輩出，方興未艾。在這個過程中，不同的學者將戰(zhàn)略管理劃分成了不同的學說和流派，其中最有影響的是臺灣的吳思華教授和加拿大的明茨博格教授。吳思華提出了“策略九說”，將策略（戰(zhàn)略）分為價值說、效率說、資源說、結(jié)構(gòu)說、競局說、統(tǒng)治說、互賴說、風險說和生態(tài)說；明茨博格則將戰(zhàn)略管理分為十大學派，即設(shè)計學派、計劃學派、定位學派、企業(yè)家學派、認識學派、學習學派、權(quán)力學派、文化學派、環(huán)境學派和結(jié)構(gòu)學派。上述學說和流派分別從各個角度或?qū)哟畏从沉藨?zhàn)略管理形成的客觀規(guī)律，都對戰(zhàn)略管理理論做出了貢獻。它們之間有的是矛盾的，有的是互補的，都并非確定的結(jié)論，而是可能的啟發(fā)。