[摘 要] WTO后時(shí)代，中國零售業(yè)正將面臨一個(gè)“精耕細(xì)作”的時(shí)代，粗放管理日趨成為我國大型零售企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸和障礙，不少大型零售企業(yè)大而不強(qiáng)，低利運(yùn)營。本文旨在分析大型外資零售企業(yè)對(duì)華投資取向，概括其精細(xì)管理模式的典型特征，從而就我國大型零售企業(yè)管理模式創(chuàng)新提出一些啟示和建議。

[關(guān)鍵詞] 大型零售企業(yè) WTO后時(shí)代 精細(xì)管理