蔣介石的后人中,目前除了蔣孝嚴(yán)和蔣方智怡外,已再無人從政。尤其這個政治家庭的第四代,無一人涉足政治,而選擇從商、從藝和投身教育。盡管如此,由于身份特殊,他們依舊吸引傳媒焦點(diǎn)。當(dāng)中最受注目的要推長袖善舞兼英俊有型的蔣友柏。
蔣友柏,蔣家第四代,父親是蔣經(jīng)國的三子蔣孝勇,母親是現(xiàn)任國民黨中常委蔣方智怡。1111人力銀行于1995年12月22日至1996年1月4日進(jìn)行一項“誰是職場上最具代表的型男”的調(diào)查時,蔣友柏以俊俏有型的外表、加上強(qiáng)烈個人風(fēng)格得票53.68%,奪下冠軍頭銜,力壓得票38.38%、公認(rèn)的政壇帥哥、后來的國民黨主席馬英九。
蔣友柏已經(jīng)成為臺灣媒體的寵兒,只要出現(xiàn)在公開場合,便會圍上一群女“粉絲”。即使擺出不愿意配合的臉,還是有一堆媒體瘋狂地將鏡頭對準(zhǔn)他按下快門。
這并不僅僅因為他曾祖父是蔣介石,也不只是因為他的太太曾經(jīng)是個名模,而是因為他創(chuàng)辦的設(shè)計公司——橙果工作室,靠著創(chuàng)新的商業(yè)模式,讓外國設(shè)計公司都稱贊。
對于腳跨工業(yè)設(shè)計及金融投資兩大行業(yè)的他來說,橙果工作室只不過是“副業(yè)”,卻在最近兩年成為臺灣設(shè)計業(yè)界最被談?wù)摰膶ο蟆摹俺裙遍_張的第一天起,在國外住了15年的他,就清楚知道在資本市場里品牌的重要性,而“蔣友柏”這個名字,正是現(xiàn)成的品牌。
“設(shè)計跟投資這兩個行業(yè)最大的不同是,設(shè)計就是‘以名帶利’,沒有名氣,哪來的利益?而投資就是,你愈不要出名,就會賺得愈多?!?/p>
一個能彎腰的老板
2003年7月,蔣友柏與剛從紐約帕森斯(Parson)設(shè)計學(xué)院回來的弟弟蔣友常,一起創(chuàng)立資本額400萬元新臺幣的橙果工作室。當(dāng)時沒有經(jīng)營策略、沒有客戶,連要做什么都還不知道。他邀請英國當(dāng)紅名設(shè)計師勵刻羊(Michael Young)當(dāng)臺柱,自己負(fù)責(zé)經(jīng)營與業(yè)務(wù)。
就在那個時候,一名員工說,他熟識的一家西門町球鞋店要裝修,蔣友柏便央求鞋店老板說:“我有一家設(shè)計公司,可不可以幫你改裝,如果不喜歡,就不收錢!”最后,球鞋店老板還很滿意橙果的“第一件作品”。
一名工作室的資深員工表示:“這是我最佩服蔣友柏的地方,他是一個能彎腰的老板,即使現(xiàn)在大家知道他是誰,他還是可以彎腰?!?/p>
從為捷安特、雷諾(Renault)賽車設(shè)計作品,到為摩托羅拉、7-Eleven設(shè)計的商品被一掃而空,橙果去年營業(yè)額推估可望超過7000萬新臺幣。這個數(shù)字,比兩年之前已經(jīng)暴增24倍,未來發(fā)展的潛力仍難以估計,橙果在時尚設(shè)計界已是不可或缺的要角?!叭绻讶靠蛻舳颊f出來,這是會讓所有同業(yè)呆掉的一份名單?!惫首魃衩貭畹氖Y友柏預(yù)告,今年會有一個令大家跌破眼鏡的答案。
為年輕設(shè)計師圓夢
蔣友柏曾自稱“創(chuàng)辦橙果,絕對不可能賠錢”,但他也承認(rèn),這件事情也沒有他想象中容易,“是呀,幾乎所有生意都要求我親自出馬來談?!?/p>
至于他是如何領(lǐng)導(dǎo)那些饒富創(chuàng)意的年輕世界級設(shè)計師的呢?蔣友柏說:“我會跟設(shè)計師講明,這東西百分之一百不賺錢,但我完成你的夢!”
蔣友柏說,他設(shè)計了一種工作模式:橙果給一個設(shè)計師一年十個工作,其中七個是公司要做的,三個是設(shè)計師自己想做的。比如說,現(xiàn)在很多人都想設(shè)計投影機(jī),“那我就去接觸各種廠商,只要設(shè)計費(fèi)用談攏。上個月,設(shè)計師還在說要做電視機(jī)的設(shè)計,結(jié)果最近就真的接到電視機(jī)的設(shè)計工作!”
“捷安特就是一個例子,一開始做得很辛苦,賠了一屁股,但后來沒想到十一個國家的銷售主管都有興趣,結(jié)果這部腳踏車就變成全世界在賣?!笔Y友柏指著黑板上的設(shè)計圖說,“客戶都是這樣養(yǎng)出來的,很多客戶一開始擺明就是要橙果的名,我也不介意,但是做到這筆生意后,后面就可以帶出一堆設(shè)計。”
弱冠即賺第一桶金
白天忙設(shè)計,到了晚上,在哄完一對寶貝兒女上床后,即轉(zhuǎn)戰(zhàn)計算機(jī)桌前,開始為客戶賺進(jìn)以百萬美元計的投資組合。
這才是他的主業(yè)。
從跟父親學(xué)做投資銀行開始算起,蔣友柏在投資金融市場已翻滾12年,“我第一筆成功的生意,是做馬來西亞的房地產(chǎn),只花了兩個月時間,成交金額2300萬美元,抽7%當(dāng)作傭金?!蹦悄?,他只有19歲,紐約大學(xué)金融系一年級的學(xué)生,就賺進(jìn)了160萬美元。
“很多人都在投資黃金跟原油,但以我的個性來說不適合,因為沒有‘歷史’可以依循?!笔Y友柏強(qiáng)調(diào),自己投資哲學(xué)里的“三不”:不玩期貨、不玩回收期太長的生物科技、不玩那些20年來起伏超過30%的網(wǎng)絡(luò)公司,因為大于納斯達(dá)克(Nasdaq)大盤的9%,風(fēng)險過高。
“所以我都投資服務(wù)業(yè),因為我不愿意跟錢開玩笑。”蔣友柏的神情閃過了一絲冷峻的嚴(yán)肅。對他而言,盡管金融是“主業(yè)”,設(shè)計是“副業(yè)”,但也只是因為營收不同,并不代表蔣友柏的態(tài)度有一絲松懈。
(皇甫螢薦自《周末》)