在中國，喜歡滑雪的人漸漸多了起來，而像羅力這樣，由喜歡滑雪到自己投資開了一家雪場，幾乎沒有第二人。
　　2003年底，好利來公司在北京開年會(huì)，會(huì)議期間組織大伙一塊去雪場滑雪。羅力也去了。這并不是羅力第一次滑雪，此前好利來總部在沈陽八年，每年都會(huì)組織員工去滑雪。然而．沈陽的雪場沒有專職教練，羅力滑了八年，不會(huì)轉(zhuǎn)彎、不會(huì)剎車，僅僅能從初級道“呼呼”的滑下來不摔跤而已。
　　而這一次，有專職的教練示范講解，羅力很快就學(xué)會(huì)了，并上了中級道。站在山峰之上，放眼望去，白雪皚皚、風(fēng)雪彌漫，銀色的雪道蜿蜒而下，旁邊的雪友風(fēng)馳電掣呼嘯而過，由遠(yuǎn)而近，再漸漸遠(yuǎn)行，直至變成模糊的黑點(diǎn)。羅力恨不得馬上沖下雪道，體驗(yàn)飛一般的快感。按照教練的指示，半蹲，兩只腳呈內(nèi)八字，下滑，左轉(zhuǎn)、右轉(zhuǎn)、再轉(zhuǎn)彎、剎車，就這樣，羅力學(xué)會(huì)了滑雪。體驗(yàn)著速度帶來的快感，只感覺到了風(fēng)馳電掣，感覺到刺眼的白色與景物從肩頭飛速掠過，把一座座山峰甩在了身后。
　　“滑雪的快樂是在速度中產(chǎn)生的。因?yàn)檎Ｇ闆r下，我們達(dá)不到那種速度，就沒什么感覺。但一旦你達(dá)到一定的速度以后，你就會(huì)有一種刺激的感覺，你會(huì)覺得無比快樂?！庇兄半U(xiǎn)基因的萬龍滑雪場的董事長羅力，對《中國新時(shí)代》記者如此表達(dá)滑雪所帶來的快樂。
　　從此以后，羅力就迷上了滑雪。第二天他就買了雪板、滑雪服，天天跑到山上去滑雪．fxa8IYyftCrc6ns1jBPonW2alDyukH/0MGVK9pDg4nA=恨不得泡在雪場。漸漸的，北京天氣轉(zhuǎn)暖了，雪也化了，可是羅力滑雪的癮還沒有消退。于是，他買了機(jī)票，跑到日本、韓國去滑雪。
　　當(dāng)然，他也受過滑雪帶來的傷害。年前，他有次滑雪滑的太快了，沒有控制住速度，結(jié)果在雪道上連翻幾個(gè)跟斗，重重的摔了一跤，把韌帶給拉傷了?！罢媸侵绤柡α?！那個(gè)疼啊，晚上睡覺都翻不了身?！北M管已經(jīng)過了一個(gè)多月，疼痛仍舊給羅力留下了深深的印記，他皺了皺眉說：“如果滑雪帶來的快樂是100，受傷帶來的痛苦就是100000！”
　　然而，他終究無法擺脫滑雪的魔力。話音未落，有朋友打來電話詢問雪場最近的天氣情況，他又眉飛色舞的向朋友描述，這幾天雪下的多么大、多么松軟、多么適合滑雪。“這是今年最大的一場雪，明天我都想穿上板去滑一把！”
　　等他放下電話，記者再問他，“不是剛剛才說過痛苦是100000么，怎么又要去滑了?”滿臉絡(luò)腮胡子的他有些局促，只是抱以憨憨一笑。
　　
　　A型血的滑雪發(fā)燒友
　　
　　見到羅力是在2月的最后一天。
　　彼時(shí)的萬龍雪場正下著去年冬季以來最大的一場雪，北風(fēng)呼嘯，大雪紛飛。站在風(fēng)雪之中，除了一片白色你幾乎看不清任何東西，鼻尖、臉頰都被凍得通紅通紅的。幾乎所有的人都穿著羽絨服、滑雪服，包裹的嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。
　　可是，他卻穿著白色短袖T恤、白色運(yùn)動(dòng)褲站在雪具大廳里．指揮各個(gè)部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)。聽他的司機(jī)說，無論春夏秋冬，他幾乎總是穿著套頭白色T恤，好利來的年會(huì)上、萬龍雪場開業(yè)剪彩時(shí)、甚至滑雪時(shí)都如此。如果問他，不冷嗎?他爽朗一笑說，“習(xí)慣了”！
　　他生在四川，言語中透著一股四川人的麻辣；學(xué)在蘭州，留一臉絡(luò)腮大胡子，舉手投足中又帶著北方人的豪爽勁。他頗為佩服張瑞敏的海爾模式，將海爾的成功歸結(jié)為北方人的大氣，認(rèn)為“該豪爽就得豪爽”。
　　他自言是A型血的人，耐力強(qiáng)、做事情任勞任怨。所以，在羅紅等好利來創(chuàng)始人都去享受人生的時(shí)候．他卻跑到崇禮的這個(gè)山溝里．開起了這家投資大卻不賺錢的滑雪場。現(xiàn)在各項(xiàng)固定資產(chǎn)已經(jīng)投入7000多萬了，04—05雪季的收入僅400多萬，各項(xiàng)開支卻有300多萬，什么時(shí)候能收回成本還很難說。不過，他堅(jiān)信滑雪在中國將是一項(xiàng)有前途的事業(yè)，現(xiàn)在只有堅(jiān)持下去。
　　他說：“眼光要放遠(yuǎn)一些，不是所有的投資都能在幾年之內(nèi)收回，很多事情急不得，要一步一步來?！?br/>　　羅力與滑雪結(jié)緣是在2003年。
　　很快，他就成了一名滑雪發(fā)燒友。北京的天氣變暖后，周邊已經(jīng)沒有雪場能滑雪，他便跑到韓國、日本去滑。出去一看，國外雪場的規(guī)模設(shè)施都是北京周邊的雪場不能比的。此時(shí)，他已經(jīng)在商場里摸爬滾打了多年，意識到這正是一個(gè)市場機(jī)會(huì)。于是，他決定回國在北京周邊開一家雪場，以滑雪發(fā)燒友為目標(biāo)對象。
　　2004年4月，他和從日本回來的雪界資深人士黃萬龍一起在北京周邊考察，最后選擇了張家口的崇禮縣?！捌鸪跻彩窍Ｍ诒本┲苓吔ㄒ粋€(gè)雪場，因?yàn)檫@樣畢竟靠近市場??！可是，八達(dá)嶺的山脊過于陡峭狹窄，不適合開雪道。而崇禮這個(gè)地方，正處于華北平原和內(nèi)蒙古高原的交界處，暖濕氣流與冷空氣在這個(gè)地方交匯，氣候條件非常好。另外，這個(gè)地方的山也很好，海拔2000米以上的山有12座，山脊長而且寬，很適合開雪道，于是就決定在這個(gè)地方投資了。”
　　一旦決定了，剩下的便是全力以赴的行動(dòng)。羅力每天早晨六點(diǎn)起床，不到七點(diǎn)就趕到山上監(jiān)督施工，晚上經(jīng)常是他最后一個(gè)下山，這樣的日子從4月一直到9月。終于，萬龍滑雪場建成開業(yè)了。
　　然而，現(xiàn)實(shí)情況卻不容樂觀，“現(xiàn)在看來，喜歡滑雪的人還是太少了。”羅力說。當(dāng)初建雪場的時(shí)候，羅力請了韓國的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，建成了這家國內(nèi)第一家開放式滑雪場，目標(biāo)客戶為滑雪發(fā)燒友，至少是會(huì)滑雪的人，希望可以提供一個(gè)更專業(yè)、環(huán)境更好的滑雪地。然而，令人始料不及的是，市場尚沒有培育發(fā)展起來?！艾F(xiàn)在看來，北京真正滑雪好的人，也就幾千人！太少了！”而北京周邊已經(jīng)有了好幾座滑雪場，雖然條件比不上萬龍，但是對初學(xué)者來說已是綽綽有余了。所以，萬龍雖然自然條件、硬件設(shè)施都不錯(cuò)，卻距離北京249公里，加上京張高速經(jīng)常堵車，雪友們過來一趟自然不易。
　　羅力也承認(rèn)，現(xiàn)在看來，國內(nèi)的滑雪市場大概要十年以后才能培育起來?！耙牖┦聵I(yè)火起來，還得人們的收入水平提高才行，得很多人有了度假的習(xí)慣才行?！?br/>　　那這漫漫的十年又如何度過呢?羅力并不多說，呵呵一笑，“想辦法堅(jiān)持唄”。他似乎做慣了實(shí)業(yè)，頗為排斥如今的一些營銷手法。如果你建議他多做一些營銷，逐漸引導(dǎo)并培育消費(fèi)者的滑雪習(xí)慣，他總是不太贊成，認(rèn)為營銷并沒有太大用處，惟有踏踏實(shí)實(shí)做事才是正途。
　　“我畢竟做了這么多年企業(yè)，還是知道什么是商業(yè)機(jī)會(huì)，并不僅僅是從發(fā)燒友的角度來考慮這個(gè)投資。現(xiàn)在主要就是時(shí)間問題。做企業(yè)還是要耐得住寂寞，把你該做的事情做好就行了，不能什么都靠營銷。你看為什么我們中國沒幾個(gè)能進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)?就是因?yàn)樘ぬ?shí)實(shí)做事的企業(yè)太少，喜歡忽悠的多，貪大求快，最后轟然倒地，比如德隆。不能什么事情都想著很快見到成效，即使是種西瓜也需要先播種、施肥、再長苗、長藤、最后才能長出西瓜來?，F(xiàn)在很多人太浮躁，很急很急，真的不對！”
　　談起這些，他似乎特別激動(dòng)．聲音也一下子大了很多。
　　
　　喜歡招A型血的員工
　　
　　如今的羅力，大部分精力都投入了萬龍滑雪場的建設(shè)與運(yùn)營。作為好利來集團(tuán)的創(chuàng)始人之一，他雖然還擔(dān)任著副總裁的職務(wù)，卻不怎么管具體事情，而好利來的總裁羅紅也把大部分時(shí)間花在了攝影上。兄弟兩人均淡出好利來，一個(gè)把冒險(xiǎn)精神用在行走于山水江湖拍攝無限風(fēng)光上，一個(gè)把如火的熱情用在滑雪事業(yè)上。
　　談起今天好利來的成功和兄弟二人的功成身退，羅力將原因歸結(jié)于好利來起初的經(jīng)營戰(zhàn)略和對人的培養(yǎng)。
　　1993年，好利來已經(jīng)走出蘭州，在吉林開了分店．生意很好。于是，他們制定了快速擴(kuò)張的戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)處于企業(yè)的原始積累時(shí)期，資金十分緊張，為了在市場上占領(lǐng)先機(jī)，好利來采取了在每個(gè)城市開一家分店的戰(zhàn)略。“當(dāng)時(shí)之所以這樣做，就是為了盡快搶先占領(lǐng)市場。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品很有沖擊力，我們先把我們好產(chǎn)品帶到其他城市。并且，產(chǎn)品得到認(rèn)可也是需要時(shí)間的。我們無意之中形成了一個(gè)城市與城市之間的網(wǎng)絡(luò)?！绷_力解釋。
　　1999年以后，好利來放棄了攻城掠地的策略，開始在各個(gè)城市加密，多開銷售終端?！斑@樣我們又形成了一個(gè)城市內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)，對于競爭對手起了一個(gè)屏蔽的作用。因?yàn)槲覀円呀?jīng)做的很好了，本來烘焙業(yè)的門檻很低，但是這時(shí)候競爭對手要想再進(jìn)入就很難了，我們把這個(gè)行業(yè)的門檻抬高了?！?br/>　　除了戰(zhàn)略的正確制定以外，對人的培養(yǎng)顯得更為重要。對于好利來而言，烘焙師無疑是最核心的人才。培養(yǎng)人才不易，要把人才留住更難。為此，羅力沒少花心思。“當(dāng)時(shí)很多人都想把我們的師傅挖走，給他們遞名片的人多著呢！”而工作中，羅力發(fā)現(xiàn)有些人想法很多，調(diào)皮搗蛋，不好控制；而有些人則勤勤懇懇，做事認(rèn)真，比較聽話。在沈陽開辦培訓(xùn)學(xué)校的時(shí)候，他有一次無意中從書上看到血型與性格的關(guān)系，一下子醍醐灌頂．再拿到現(xiàn)實(shí)中套用，發(fā)現(xiàn)八九不離十，一下子想到了培養(yǎng)人才的好辦法。
　　羅力發(fā)現(xiàn)，A型血的人能夠吃苦耐勞，忍耐力很強(qiáng)，而且性格比較溫和，還有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷。于是．他把A型血的人放到烘焙師的崗位上，這樣便保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，對企業(yè)很安全。而O型血和B型血的人，點(diǎn)子多，親和力有余，耐力不足，羅力便派他們?nèi)プ銎髣澔蛘郀I銷工作。
　　至今，只要是羅力管理的部門，選拔人才還用著這招查血型的辦法，比如，如今招滑雪教練，他就多半喜歡用B型或者O型的人?！澳阋亲孉型血的人去做滑雪教練，他半天不愿意出去，跟人打交道過于拘謹(jǐn)，那樣就不好了！”當(dāng)然，他也承認(rèn)人的性格可以塑造，意志堅(jiān)定的人通?？梢月淖冏约荷砩系牟蛔阒?，只是本性難移。
　　而羅力本人亦是A型血，不過你卻從他身上看不到半點(diǎn)優(yōu)柔寡斷的樣子。而好利來的其他幾個(gè)創(chuàng)始人，均是B型血或者O型血。所以，他大笑著自嘲：“你看，他們都跑去享受去了，只有我，因?yàn)槌钥嗄蛣?，現(xiàn)在還在這大山里受苦