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        大學科技園:企業(yè)自主創(chuàng)新的有力支撐環(huán)境

        2006-12-16 07:33:20
        關(guān)鍵詞:大學企業(yè)

        何 沙

        《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》的制定,確立了營造激勵自主創(chuàng)新的環(huán)境,推動企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,努力建設創(chuàng)新型國家的目標。大學科技園作為大學進行知識技術(shù)轉(zhuǎn)移的制度選擇,發(fā)揮著大學的基礎和生力軍作用,是自主創(chuàng)新支撐環(huán)境的重要組成部分。

        大學科技園的功能定位

        大學承擔著教學(知識技術(shù)傳播)、科研(知識技術(shù)生產(chǎn))和社會服務(知識技術(shù)轉(zhuǎn)移)三大功能。社會服務將使大學的教學、科研直接面對來自產(chǎn)業(yè)的沖擊,大學科技園作為大學與產(chǎn)業(yè)之間的緩沖就成為大學服務社會的制度選擇(章琰,2003)。

        大學科技園是高等學校實現(xiàn)社會服務功能和產(chǎn)學研結(jié)合的重要平臺和新時期高等學校教育體系的重要組成部分,其功能定位于創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化基地、創(chuàng)新人才培育基地和科技成果轉(zhuǎn)化基地三個方面(梅萌,2002),其中創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化器是大學科技園的本質(zhì),也是其最核心、最重要的功能定位(何晉秋、章琰,2005)。

        下文將就大學科技園的功能定位分別對原始創(chuàng)新模式、模仿創(chuàng)新模式和集成創(chuàng)新模式等三種自主創(chuàng)新基本模式(楊水旸,2005)的貢獻進行闡述,文章結(jié)構(gòu)如圖1所示。

        圖1 大學科技園對自主創(chuàng)新的貢獻

        大學衍生企業(yè)是原始創(chuàng)新模式的生力軍

        原始創(chuàng)新模式下的技術(shù)創(chuàng)新源在創(chuàng)新主體系統(tǒng)(如企業(yè),大學和研究機構(gòu))的內(nèi)部,是一種源于自主研發(fā)基礎上的技術(shù)創(chuàng)新。大學科技園為大學的原創(chuàng)性科技成果向規(guī)模化轉(zhuǎn)化提供創(chuàng)新平臺和環(huán)境條件。大學在發(fā)明專利申請比例上的趨勢變化(見圖2),體現(xiàn)了大學科技園發(fā)展原始創(chuàng)新模式的潛力。

        圖2 大專院校發(fā)明申請在1995年~2003年的變化趨勢

        資料來源:根據(jù)《中國科技統(tǒng)計年鑒-2004年》第331頁的數(shù)據(jù)整理。

        發(fā)明專利是知識產(chǎn)權(quán)中最具新穎性、創(chuàng)造性和實用性的部分,是自主創(chuàng)新能力和效果的體現(xiàn)。由圖2可以看出大專院校的發(fā)明申請占國內(nèi)職務發(fā)明申請的比例在2000年后呈現(xiàn)上升的趨勢,是產(chǎn)學研創(chuàng)新主體中的重要一極;大專院校的發(fā)明申請占國內(nèi)發(fā)明申請的比例則自1997年以來穩(wěn)步上升,是國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新源中的生力軍。

        大學科技園選擇大學衍生企業(yè)模式可以實現(xiàn)大學知識技術(shù)尤其是專利資源的“帶土移植”,在大學系統(tǒng)內(nèi)完成技術(shù)成果的產(chǎn)品化,商業(yè)化過程。大學衍生企業(yè)的創(chuàng)立者(創(chuàng)新人才)和核心技術(shù)(科技成果)一般都由大學轉(zhuǎn)移而來,這樣通過人的持續(xù)經(jīng)營,可以實現(xiàn)對高科技成果轉(zhuǎn)化至關(guān)重要的技術(shù)訣竅、經(jīng)驗、技能等隱性知識的導入,加大技術(shù)轉(zhuǎn)移成功的可能性;而大學科技園的孵化器資源、支撐服務體系和優(yōu)惠的財稅政策也為大學衍生企業(yè)的低成本運行提供了制度保障,為大學衍生企業(yè)成為擁有自主知識產(chǎn)權(quán),具有競爭優(yōu)勢的高科技企業(yè)鋪平了道路。

        合作研究是模仿創(chuàng)新模式的基礎

        模仿創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新源在創(chuàng)新主體系統(tǒng)的外部,這是一種源于引進技術(shù)基礎上的自主創(chuàng)新。關(guān)于實施《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》若干配套政策的通知指出:“支持產(chǎn)學研聯(lián)合開展消化吸收和再創(chuàng)新。對重大裝備的引進,用戶單位應吸收制造企業(yè)、高等學校和科研院所參與,共同跟蹤國際先進技術(shù)的發(fā)展,并在消化吸收的基礎上,共同開展自主創(chuàng)新活動。在國家科技基礎設施建設中,優(yōu)先支持在重點產(chǎn)業(yè)中由產(chǎn)學研合作組建的技術(shù)平臺,承擔重大引進技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新任務?!?/p>

        通知表明大學科技園與企業(yè)建立合作開發(fā)機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟進行技術(shù)轉(zhuǎn)移將在模仿創(chuàng)新模式中發(fā)揮基礎性的作用。在包含技術(shù)選擇、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)成果、技術(shù)采用、技術(shù)商品化和市場信息六個功能的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,技術(shù)選擇、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)成果在大學一端,技術(shù)采用、技術(shù)商品化和市場信息在企業(yè)一端,為大學企業(yè)交互的基本界面。大學衍生企業(yè)介入到技術(shù)采用、技術(shù)商品化和市場信息功能區(qū),使大學與企業(yè)之間交互的界面后移;合作研究中企業(yè)介入到了原本在大學系統(tǒng)一端的技術(shù)選擇、技術(shù)研究和技術(shù)成果功能區(qū),使大學與企業(yè)交互的界面前移(章琰)。

        在歐洲和美國,企業(yè)研究開發(fā)中由企業(yè)自身完成的比例在1980年代是90%,在1990年代是80%,但到了2000年代,這個比例下降到了50%(Economist,2001)。這說明技術(shù)外包(合作研究,技術(shù)購買)在企業(yè)研究開發(fā)中占據(jù)著越來越重要的作用。大學企業(yè)的合作研究一方面可以跟蹤國際先進技術(shù),形成原始創(chuàng)新;另一方面可以在消化吸收引進技術(shù)的同時,進行再創(chuàng)新。大學科技園依托大學,整合配置各種可利用資源,搭建校企合作實驗室,將在為企業(yè)服務的同時,使大學的自主創(chuàng)新逐漸以市場為導向。

        大學科技園是集成創(chuàng)新模式的條件和典范

        集成創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新源在于創(chuàng)新主體系統(tǒng)內(nèi)外部創(chuàng)新要素的持續(xù)融合,它是一種源于系統(tǒng)創(chuàng)新要素集成基礎上的自主創(chuàng)新。集成創(chuàng)新按照有所為有所不為的原則,堅持“拿來主義”與自主創(chuàng)新相結(jié)合,既可以將世界上一流的技術(shù)與產(chǎn)品拿來為我所用,又能充分發(fā)揮自身的技術(shù)力量優(yōu)勢,通過對特定目標的各要素和各層面的系統(tǒng)集成,形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。集成創(chuàng)新的重點是在融合多種現(xiàn)有的技術(shù)資源而形成新的競爭優(yōu)勢,集成創(chuàng)新的根本點在于融合,而不是多類技術(shù)資源的簡單疊加(陳向東、嚴宏、劉瑩,2002)。

        單個企業(yè)的集成創(chuàng)新

        大學科技園通過高科技企業(yè)孵化器,依據(jù)要素介入理論(梅萌,2002)從微觀上為每一個園區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展服務。一個企業(yè)的成功由信息、技術(shù)、組織、管理、資金、社會資源等核心要素構(gòu)成。大學科技園通過對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)的一個或幾個要素進行判斷和介入,能夠幫助企業(yè)獲得更快的發(fā)展與成功。

        大學科技園在要素提供上的優(yōu)勢體現(xiàn)為:大學科技園作為中小科技企業(yè)的聚集地,起著園區(qū)內(nèi)企業(yè)需求信息和外部市場信息交互平臺的作用;大學科技園作為大學為社會服務的窗口,在知識技術(shù)資源上有著先天的優(yōu)勢;大學科技園通過對大學在校學生的創(chuàng)業(yè)培訓,對社會企業(yè)在職員工的經(jīng)營管理培訓,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的吸引組織,發(fā)揮創(chuàng)新人才基地的作用,為企業(yè)的團隊建設和經(jīng)營管理提供合格的人才;大學科技園通過引入風險投資基金,提供中小企業(yè)擔?;?,爭取中小企業(yè)創(chuàng)新基金等措施,為企業(yè)建立多元化,多層次的投融資體系;大學科技園積極參與到大學校區(qū)、科技園區(qū)和公共社區(qū)“三區(qū)融合、聯(lián)動發(fā)展”戰(zhàn)略中去,成為官產(chǎn)研學金結(jié)合的平臺和園區(qū)企業(yè)與社會資源交互的通道。

        單個企業(yè)的集成創(chuàng)新通過對上述各要素的融合,將不同領域的資源大量集成到一個相對穩(wěn)定的產(chǎn)品模型中,由此構(gòu)成企業(yè)不易模仿的競爭優(yōu)勢,這種集成創(chuàng)新遵循規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展路徑。

        共性技術(shù)支撐平臺的集成創(chuàng)新

        世界上第一個科技園——斯坦福研究園的發(fā)展便伴隨著硅谷的誕生,大學科技園與中小科技企業(yè)集群有著天然的聯(lián)系。大學科技園所要承擔的任務,不應僅僅局限于常規(guī)意義上的企業(yè)孵化、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移,而更應著眼于自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)項目和企業(yè)的聚集和培育。大學科技園通過綜合信息平臺,投融資服務體系、共性技術(shù)支撐平臺以及園區(qū)文化形成特定產(chǎn)業(yè)中小科技企業(yè)的聚集,從而實現(xiàn)官產(chǎn)研學金多組織資源在大學科技園這一組織平臺上的融合。

        共性技術(shù)是指在很多領域內(nèi)已經(jīng)或未來可能被廣泛應用、其研發(fā)成果可共享并對整個產(chǎn)業(yè)或多個產(chǎn)業(yè)及企業(yè)產(chǎn)生深刻影響的一類技術(shù)。通過政府或行業(yè)資助建立共性技術(shù)支撐平臺,關(guān)注園區(qū)企業(yè)的共性技術(shù)需求,保證其使用共性技術(shù)成果的平等權(quán)利,將帶給園區(qū)企業(yè)極大的外部性,逐步形成以大學科技園為依托,構(gòu)成輻射發(fā)散性影響的產(chǎn)業(yè)集群,推動自主創(chuàng)新的發(fā)展。

        共性技術(shù)支撐平臺的集成創(chuàng)新將不同組織的資源集成到有特定產(chǎn)業(yè)背景的大學科技園中,由此構(gòu)成整個大學科技園對外不易模仿的競爭優(yōu)勢,這種集成創(chuàng)新遵循著范圍經(jīng)濟的發(fā)展路徑。

        通過對大學科技園促進自主創(chuàng)新機制的研究,我們可以更好地發(fā)揮大學科技園在加快科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進程中的作用,更好地為建設創(chuàng)新型國家的目標努力。

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