■ 中國電信集團廣東省電信公司

2005年，中國電信集團廣東省電信公司被廣東省委、省紀委選定為全省唯一的“廉政文化進企業(yè)示范點”。一年多來，廣東電信在中國電信集團公司和廣東省紀委的領導下，立足實際，注重特色，打造“廉潔文化網(wǎng)上行”品牌，積極推進廉潔文化建設，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展營造了良好環(huán)境。

精心提煉八字理念，為“廉潔文化網(wǎng)上行”布陣造勢

為使廉潔文化更好地與企業(yè)文化、核心價值觀和經營管理理念相融合，更好地為廣大員工所接受，廣東電信將廉潔文化置于企業(yè)改革發(fā)展全局中去認識和把握，積極為“廉潔文化網(wǎng)上行”布陣造勢。

注重提高認識，夯實思想基礎。廣東電信緊緊抓住“認識是前提、領導是關鍵”這個重要環(huán)節(jié)，通過組織學習和廣泛宣傳，使各級領導對加強企業(yè)廉潔文化建設的重要意義達成了共識：即廉潔文化建設有利于拓展和豐富企業(yè)文化；有利于促進企業(yè)建立健全懲防體系；有利于促進企業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展。

精心設計提煉，創(chuàng)立核心理念。廣東電信通過對歷年反腐倡廉教育實踐的總結和對企業(yè)廉潔文化內涵的理性思考，精心設計和提煉出企業(yè)廉潔文化的核心理念：“清廉誠信，勤慎寬和”，并在網(wǎng)上廣為宣傳。

“清”——清正?！扒逍臑橹伪荆钡朗巧碇\”。無私和正直是修身處世的根本。廣東電信以“清”為理念，旨在倡導員工講學習、講政治、講正氣，在思想上保持清醒，知榮辱、明是非；在經濟上保持清白，摒棄私念，樹立清風正氣。

“廉”——廉潔?！凹岫鴵P清，廢貪而立廉”。廉潔是從業(yè)之道。廣東電信以“廉”為理念，旨在倡導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自重、自省、自警、自勵，遵紀守法，廉潔奉公。

“誠”——誠實?！叭酥俾臒o若誠實”。誠實是人的優(yōu)秀品德。廣東電信以“誠”為理念，旨在倡導員工襟懷坦白、光明磊落，言行一致、表里如一；對黨忠誠、對國家忠誠、對企業(yè)忠誠，竭誠為人民服務。

“信”——信念?！靶拍钍侨松膭恿Γ抢硐氲幕A”。廣東電信以“信”為理念，旨在倡導員工堅定信念，確信社會主義擁有廣闊的前景，立足本職，堅持“用戶至上，用心服務”，為實現(xiàn)“把中國電信建設成為世界級現(xiàn)代電信企業(yè)集團”的戰(zhàn)略目標而不懈努力。

“勤”——勤儉。“勤能補拙，儉以養(yǎng)廉”，勤勞可以補拙，儉樸可以培養(yǎng)廉潔的美德。廣東電信以“勤”為理念，旨在倡導員工保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風，勤奮工作，勤儉持企，不斷進取創(chuàng)新，努力創(chuàng)造一流業(yè)績。

“慎”——慎重?！安焕г谠ド?，見禍在未形”，事情還未發(fā)生就能謹慎，可免遭困厄；禍胎未顯出來就能看見，便不會遭禍。廣東電信以“慎”為理念，旨在倡導員工保持謙虛謹慎、戒驕戒躁、求真務實的作風，慎言，慎行，慎獨，慎微，防微杜漸。

“寬”——寬容。“唯寬可以容人，唯厚可以載物”。廣東電信以“寬”為理念，旨在倡導員工虛懷若谷，豁達大度，以人為本，聚萬眾之力，創(chuàng)企業(yè)輝煌。

“和”——和諧。“禮之用，和為貴”。廣東電信以“和”為理念，旨在倡導員工維護政通人和的局面，促進企業(yè)“三個文明”建設，實現(xiàn)經濟效益、社會責任和員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，共創(chuàng)價值。

領導高度重視，積極營造氛圍。省公司黨組主要領導親自抓，黨組書記任領導小組組長，紀檢組組長任辦公室主任，自上而下大力推進廉潔文化建設。2005年，省公司黨組主持召開全省電視電話會議，正式啟動“廉政文化進企業(yè)”示范點工作。2006年，省公司黨組召開廣東電信反腐倡廉暨紀檢監(jiān)察工作電視電話會議，進一步明確了企業(yè)廉潔文化建設的方向，掀起了企業(yè)廉潔文化建設比、學、趕、超的新高潮。

整合信息網(wǎng)絡資源，讓“廉潔文化網(wǎng)上行”全速前進

廣東電信是中國電信集團最大的省級公司，在廣東500強企業(yè)中排名第五。針對本企業(yè)點多面廣、隊伍龐大、高學歷人才多的特點，省公司立足實際，精心策劃，以“廉潔文化網(wǎng)上行”為新載體，有力地推進了企業(yè)廉潔文化建設。

開展“網(wǎng)上速遞”，傳播廉潔文化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡傳播速度快、覆蓋面廣的優(yōu)勢，以“網(wǎng)上速遞”為活動項目，由省公司統(tǒng)一制作，各級企業(yè)分別實施，把廉潔文化的相關文件、資料，通過企業(yè)辦公網(wǎng)，及時傳遞到全省電信25 579個“個人郵箱”，廣泛推介、傳播廉潔文化理念和知識。

組織“網(wǎng)上論壇”，拓寬交流空間。省公司推出了“廣東電信廉潔文化理念大討論”這一全省性網(wǎng)上專題論壇，點擊率達38 057人次。廣州市電信分公司某員工在網(wǎng)上發(fā)表的題為“對清和廉的理解”，有85人跟帖參與討論，749人次點擊進入瀏覽，創(chuàng)造了一個標題點擊率最高的紀錄。

發(fā)送“廉潔短信”，催人廉潔上進。2005年，全省電信通過企業(yè)信息平臺發(fā)出廉潔短信、電子賀年卡達107 507人次。有的分公司還通過業(yè)務宣傳，向全市所有的“小靈通”用戶和移動用戶發(fā)送廉潔公益宣傳廣告，把廉潔文化宣傳延伸到社會。

進行“網(wǎng)絡宣傳”，實現(xiàn)信息共享。廣東電信26個二級企業(yè)都設置了紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁，共設135個欄目。2005年省公司在網(wǎng)上交流的信息動態(tài)、理論文章達2 384條（篇），各級企業(yè)通過更新網(wǎng)頁內容，優(yōu)化網(wǎng)頁設計，吸引了廣大員工上網(wǎng)瀏覽學習，為員工獲取廉政知識提供了平等享用信息資源的機會。

實施“網(wǎng)上對話”，促進上下溝通。深圳市分公司從2000年至今已舉辦了8期“e論紛紛網(wǎng)上行”的實時論壇活動，“嘉賓區(qū)”和“自由討論區(qū)”分別開設了3個聊天室，同時在線人數(shù)為200多人，員工們在網(wǎng)上提出問題，分公司領導和部門負責人在現(xiàn)場解答，當場解決不了的問題后期研究，一周內在網(wǎng)上公布。中山市分公司從2002年以來，一直堅持每季度舉行一次網(wǎng)上“企務直通車”活動，每次交流時間3個小時。汕頭市分公司2005年組織了3次“總經理網(wǎng)上對話”活動。

潛移默化逐步滲透，令“廉潔文化網(wǎng)上行”深入人心

“廉潔文化網(wǎng)上行”在企業(yè)內部是有群眾基礎和教育成效的廉潔文化特色品牌，它適應了廣東電信人的思維方式和工作方式取向，是建立在廣東電信人的自我需要基礎之上的一項學習教育活動，因而易于被廣大黨員和員工接受，能夠起到潤物無聲、潛移默化的作用。

“廉潔文化網(wǎng)上行”注入了反腐倡廉教育新的生機與活力?！熬W(wǎng)上速遞”及時送教上門，提高了員工對企業(yè)廉潔文化理念的認知度；“廉潔短信”快捷方便，不僅適應了市場經濟條件下電信員工工作、生活的規(guī)律，又把教育的時間、空間延伸到了“八小時以外”?！熬W(wǎng)上宣傳”成了各級企業(yè)反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作的舞臺，動態(tài)信息不斷更新，加強了橫向比較、縱向交流，哪個單位反腐倡廉工作做得好，哪個單位做得差，在網(wǎng)上可一目了然；“文件匯編”、“近期要論”、“反腐博覽”等欄目，使員工從各自的學習需要出發(fā)，“異步”閱讀，實現(xiàn)真正意義上的“個性化”學習教育?！耙曨l點播”欄目成為員工辦公桌上的“電教室”，內容豐富、形象生動?！柏熑沃瓶己恕?、“公告”等欄目成為員工群眾的監(jiān)督窗口，員工真正掌握了評價領導的主動權。

“廉潔文化網(wǎng)上行”具有聲畫并茂、視聽結合、動靜相宜、經濟便利的特點，彌補了傳統(tǒng)教育形式內容相對枯燥和花費大量人力物力的缺陷，充分體現(xiàn)了網(wǎng)上教育的親和力，為反腐倡廉教育注入了新的生機與活力。

“廉潔文化網(wǎng)上行”凝聚了反腐倡廉教育的精神和力量。在價值觀日益多元化的情況下，廣東電信積極弘揚和倡導企業(yè)廉潔文化核心理念，使“清廉誠信，勤慎寬和”這一價值觀為廣大黨員和員工所認同與接受。2005年推出的“廉潔文化論壇”，吸引了全省電信各級企業(yè)員工踴躍參與，許多素不相識、從未謀面的員工，從全省不同的地方、不同的崗位通過網(wǎng)絡相連，跨越時空匯集一起互動交流，在潛移默化中得到了思想觀念的更新、認識維度的開闊和廉潔文化的熏陶。

“廉潔文化網(wǎng)上行”提升了反腐倡廉教育的品位與形象。“網(wǎng)上對話”是針對企業(yè)和員工關注的熱點話題進行深入探討的活動項目。這項活動不受任何形式和場合的影響，使基層員工在虛擬開放的網(wǎng)絡空間，不必拘泥于形式和篇幅的限制，大膽闡述個人觀點，表露真實想法，達到思想的碰撞與交匯。深圳市分公司的“e論紛紛網(wǎng)上行”，捕捉熱點開設專題，吸引員工廣泛參與；精心組織活躍氣氛，引發(fā)員工熱烈討論；加強管理履行公約，保證員工言論自由；注重建議事后跟蹤，贏得員工充分信任；逐步積累不斷完善，共同營造論壇氛圍，提高了企業(yè)管理的透明度和工作效率，使思想政治工作更貼近員工，促進了員工主人翁精神的發(fā)揮。中山市分公司的“企務直通車”實現(xiàn)了對民情的反饋、對領導的監(jiān)督和對問題的解決，在領導與員工之間架起了一座“連心橋”，在企業(yè)內部營造了一種寬松和諧的工作氛圍。汕頭市分公司的“總經理網(wǎng)上對話”實現(xiàn)了總經理和員工之間零距離溝通，實時提問與實時解答的嶄新方式，不僅讓大家 “百花齊放” 提出問題，也讓問題討論“百家爭鳴”。

“廉潔文化網(wǎng)上行”促進了反腐 倡廉教育長效機制的建立與健全。廣東電信的“廉潔文化網(wǎng)上行”活動，已逐步融入企業(yè)文化建設的總體規(guī)劃。省公司每年都制訂年度廉潔文化活動計劃和經費預算，對需要多個部門、單位聯(lián)合作業(yè)的項目，成立項目小組進行動態(tài)管理。

廣東電信創(chuàng)建廉潔文化活動，堅持四個原則。一是堅持實踐性。注意在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，把握特點，總結經驗，揭示規(guī)律。二是堅持廣泛性。注重把宣傳教育的觸角延伸到企業(yè)經營與管理、工作與生活的各個領域。三是堅持多樣性。不斷創(chuàng)新方式方法，豐富宣傳內容，增強吸引力、感召力。四是堅持有效性。注意總體規(guī)劃，分步實施，力求取得實效。

廣東電信推進廉潔文化，立足長遠。省公司從企業(yè)的實際出發(fā)，堅持長、短結合，制定了3年規(guī)劃，把2005-2007年分別作為企業(yè)廉潔文化的培育、形成和普及階段，逐步建立起企業(yè)廉潔文化建設循環(huán)運作體系，形成“文化傳播——認知——認可——認同——自覺行動——自發(fā)傳播”的良性循環(huán)；通過廉潔文化由淺入深、由表及里逐步滲透，使“清廉誠信、勤慎寬和”成為企業(yè)員工的一種思維習慣，一種精神追求，一種高尚境界，一種自覺行為。

廣東電信的廉潔文化建設，不僅促進了企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作，提高了企業(yè)領導和員工的廉潔從業(yè)意識，而且增強了企業(yè)的凝聚力和競爭力，為廣東電信持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。

（責任編輯：郝幸田）