劉桂麗

抓教育、抓載體、抓管理、抓創(chuàng)新，佳木斯黑龍農藥化工股份有限公司從市級文明單位、省級文明單位，到全國先進基層黨組織。文明單位建設取得了一個又一個豐碩成果。

在美麗富饒的三江平原腹地佳木斯市，閃耀著一顆璀璨的工業(yè)明珠——佳木斯黑龍農藥化工股份有限公司。黑龍農藥是集農藥、化工為一體的化工企業(yè)。早在上世紀80年代初，他們就開始了創(chuàng)建文明單位工作，曾先后被授予“市級文明單位”、“市級文明單位標兵”和“省級文明單位”。近年來，又先后獲得了“全國先進基層黨組織”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝單位”、“全國市場消費者放心購物可信產品”等50多項榮譽和獎牌。

2004年8月企業(yè)重組以來，尤其是集團公司《創(chuàng)建文明單位管理辦法(試行)》下發(fā)后，公司把創(chuàng)建文明單位工作作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施納入日程，注重以人為本，堅持“三個文明”一起抓，有力地推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。去年12月，黑龍農藥被集團公司授予“文明單位”。這是黑龍農藥始終堅持文明單位建設所取得的又一豐碩成果。

抓教育，以系統培訓塑造人

抓廉政自律教育，提高班子成員的自身素質。俗話講得好，火車跑得快全靠車頭帶。公司把對領導干部進行正面教育和警示教育放在首位，組織黨員干部觀看王學忠、穆綏新腐敗墮落以及任長霞、鄭培民、谷文昌先進事跡的電影和電教片，同時在對兩級班子成員進行廉潔自律培訓教育的基礎上，制定了《干部深入基層辦法》、《干部下基層反饋卡》，既增強了領導干部深入一線搞調研的主動性，也為避免或減少決策失誤打下了基礎。

公司充分發(fā)揮分廠、車間和廠部黑板報的作用，堅持每月進行黑板報宣傳，每年春節(jié)前夕組織全公司范圍黑板報競賽。這項宣傳活動為提高員工素質搭建了一個鍛煉的平臺。在黑板報主題宣傳中，大力倡導講和諧、講道德、講安全。大力倡導“家和萬事興”，“先做人后做事”，“珍惜生命，熱愛生活”，不要帶血的利潤。通過宣傳教育，涌現出許多團結友善和互幫互助的先進事跡。2005年職工華坤明的孩子患腎血瘤，需要高額手術費；職工蘭艷患強直性脊髓炎多次到省內外醫(yī)治，生活和醫(yī)病陷入困境的情況下，職工們紛紛為這兩位同志自愿捐款8770元。2004年至2005年全公司職工響應佳木斯市萬人獻愛心活動的號召，為全國紅十字會捐款7200元。

進行“三愛三學”宣傳教育，即：愛公司、愛集體、愛崗位，學技術、學管理、學先進。公司組織黨員干部到抗日聯軍紀念塔、歷史博物館、劉英俊公園參觀英雄事跡展覽，激發(fā)了職工愛國熱情和愛崗敬業(yè)精神。農藥分廠自行完成了二氯酚尾氣回收改造，去年7月份投入使用，年可節(jié)支上百萬元。機加分廠依靠自己的技術力量，自行設計了一套埋弧自動焊設備，解除了手工電弧焊接的弊端，節(jié)支近5萬余元。

進行多種形式的職工培訓教育，這些培訓為職工提高生產技術和業(yè)務水平奠定了堅實的基礎。2005年10月份，潘建軍在全市百工種技能大賽中一舉奪得“首席技工”稱號。

抓載體，以豐富活動吸引人

創(chuàng)建文明單位是一項系統工程，需要結合企業(yè)特點和中心工作，創(chuàng)造性地設計豐富的活動作為載體，吸引職工全員參與。

在文明科室競賽中，公司制定了《科室競賽考核細則》，采取部門每月自檢，各職能部門分頭檢，考核組成員單位不定期聯檢的方式，將“三個文明”細分為學習活動、文明辦公等六項35條內容進行百分考核，根據獲總分情況給予獎罰，通過這項活動提高了科室人員的工作效率和綜合素質。

4月26日是佳木斯市的文明奉獻日。黑龍農藥公司在組織參加這項活動中，又結合本企業(yè)實際，將4月26日至5月26日確定為企業(yè)文明奉獻月。

開展豐富多彩的職工文化娛樂活動。每年逢重大節(jié)日或有紀念意義的節(jié)日，黑龍農藥公司都結合企業(yè)實際適時開展有益活動，以豐富職工文化生活。去年春節(jié)他們組織了文藝匯演和黑板報競賽活動；“三八”婦女節(jié)組織了跳棋、跳繩、踢毽子比賽；“五一”勞動節(jié)組織了羽毛球和長跑比賽；“七一”組織了大合唱比賽。這些活動不但極大地調動了職工的積極性，也為文明單位建設增添了活力。2005年黑龍農藥公司還被集團公司評為慶祝建國55周年文藝匯演先進組織單位，參賽節(jié)目獲銀獎，攝影作品競賽先進單位。

發(fā)揚企業(yè)精神，樹立黑龍職工形象。團結、勤奮、嚴謹、求實、奉獻是黑龍農藥公司的企業(yè)精神。圍繞企業(yè)精神，董事長唐洪銘提出的“愛護工廠像愛自己家一樣，干本職工作像干自己事一樣，愛護團結像愛自己眼睛一樣”的要求，已經成為廣大職工的自覺行動。

抓管理，以健全制度規(guī)范人

農藥化工企業(yè)具有易燃易爆的特點。用科學完善的規(guī)章制度來規(guī)范企業(yè)職工的行為，是文明單位建設工作中的一個重要環(huán)節(jié)，更是保證企業(yè)長周期安全運行的關鍵。

堅持安全生產目標管理。根據國家現行的安全管理新標準，他們總結以往安全生產管理方面的經驗，重新制定了新的《安全生產管理制度》，《事故處理應急預案》等29項安全生產制度。通過層層簽訂責任狀，明確目標責任，兌現獎懲來保證四級安全網絡不缺員、不空位。通過強化檢查機制，發(fā)現隱患及時整改，做到安全生產三級教育面達100％，持證上崗率達100％，特殊工種持證上崗率達100％，現已連續(xù)20多年沒有發(fā)生重大安全和設備事故，千人負傷率在5‰以下。

堅持從嚴治企。他們從本企業(yè)實際出發(fā)，不斷強化勞動紀律監(jiān)督和檢查機制，制定了《企業(yè)管理工作處罰細則》等，使企業(yè)法治化管理又有了新的發(fā)展。

堅持嚴把物資“進出口”關。他們在原材料采購方面實施了比價采購，專門成立了物資采購領導小組，制定了《招標比價采購實施細則》、《交舊領新物資管理規(guī)定》等相關的規(guī)章制度，有效地控制了物資材料的“跑、冒、滴、漏”，僅去年一年節(jié)約資金220余萬元。

堅持實行民主管理。一是開展了“一把手”與一線工人代表對話工作，傾聽職工意見和建議。二是發(fā)動職工提合理化建議，對有價值的建議逐條實施。三是實行廠務公開，對二級承包獎金分配進行月公示，增強透明度。四是堅持職工代表大會制度，對公司改革改制、調整工資等重大事項都通過職代會討論通過后實施。

抓創(chuàng)新，以知名品牌造福人

在激烈的市場競爭中，黑龍農藥公司依靠創(chuàng)新思想、創(chuàng)新精神，依靠自主研制開發(fā)的農藥產品，使企業(yè)走出了瀕臨倒閉的困境，成為黑龍江省農藥原藥生產基地，其生產的2．4－D產品在全國不但質量名列第一，還被推薦為全國市場消費者放心購物可信產品。此產品在國內國際市場具有較強的競爭力，現遠銷東南亞20多個國家和地區(qū)，2005年實現創(chuàng)匯額5683萬元人民幣，同比提高66．2％，銷售收入20987萬元，同比提高44．9％。完成利稅861萬元，同比提高51．1％。職工人均收入也比1994年有了較大幅度的提高。

一個有著40多年廠齡的老企業(yè)，在計劃經濟向市場經濟轉型中，因人多、債多、產品單一而陷入困境的事實，使新的領導班子作出了大搞技術創(chuàng)新。產品創(chuàng)新的決策。經過反復實踐，他們生產的2．4－D酸含量達到98％以上，2001年獲得了國家專利局授權的發(fā)明專利證書。

加入中國化工集團公司后，按照總部的部署和要求，確定用三年左右時間把公司銷售收入由1．3億元，發(fā)展到5億元以上。圍繞這一目標，公司又制定了新的發(fā)展規(guī)劃和措施。現在正集中精力把眼睛盯在研發(fā)農藥后續(xù)產品上。2005年3月施工建設的精吡氟禾草靈項目，已于去年11月初實現一次試車成功并拿出了第一批合格產品。為了進一步促進企業(yè)快速發(fā)展，目前他們與國內從事農藥研究的科研院所建立了多種合作關系，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)在技術創(chuàng)新和開發(fā)新產品上大做文章。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。文明單位建設為黑龍農藥公司的發(fā)展注入了活力?！昂邶埲恕睂⒗^續(xù)發(fā)揚團結、勤奮、嚴謹、求實、奉獻的企業(yè)精神，努力拼搏，去創(chuàng)造更加美好的明天。