傅白水　王　豐

不要興奮得太早。在56萬家浙企當(dāng)中，竺福江、邱繼寶、余洪桂、魯冠球這樣的商人還僅僅是少數(shù)。盡管在中國尤其是在浙江，往往會(huì)發(fā)生一夜變天的事。

少數(shù)人的行動(dòng)

竺福江(浙江民生藥業(yè)董事長兼總裁)突然想起一件事情，然后就迅速地去做了。他把民生藥廠廠區(qū)中的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室改建成中國西藥陳列館，并且努力地將這家西藥企業(yè)80年的歷史都裝了進(jìn)去。“中國西藥史已經(jīng)足夠長了，現(xiàn)在陣列館的館藏還不夠充分，未來將會(huì)把中國西藥發(fā)展中的每個(gè)大事件、每次技術(shù)變革都納入其中?！?/p>

當(dāng)你把自己放到拉長的歷史中去，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，生命只有靠創(chuàng)新來支撐著。到時(shí)候了。竺福江尋思著。民生藥業(yè)從一個(gè)國有獨(dú)資企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)演變成一個(gè)國有股權(quán)只占5．6％的多元持股的企業(yè)。2006年以來，中國政府以前所未有的力度推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。技術(shù)與市場的推進(jìn)，一定要等待知識(shí)產(chǎn)權(quán)的約束與保護(hù)作為鋪墊，政策的制定與執(zhí)行一旦到位，企業(yè)就可以發(fā)力了。

安徽人程大位在明代發(fā)明算盤，但最近這20幾年，相比于全國，浙江人把算盤撥弄得最響，即便放到技術(shù)創(chuàng)新這件事上，也概莫如此。很顯然，無論從企業(yè)內(nèi)部的機(jī)制、制度的準(zhǔn)備，還是宏觀政策的導(dǎo)向，竺福江判斷出一件事必須要發(fā)生——企業(yè)的技術(shù)導(dǎo)向。

民生有過合資經(jīng)歷，“合資企業(yè)中，外方職員每一封發(fā)到中方伙伴的郵件，都要先到法國總部轉(zhuǎn)一個(gè)圈子，到達(dá)中方接收者的郵箱里，要經(jīng)過30多個(gè)小時(shí)，外方用機(jī)械方法完成了對中方伙伴的隔離?！笨亢腺Y獲取技術(shù)，基本上成了童話。

“技術(shù)這東西，不好搞，”低下頭來，盡管竺福江還在想，“整個(gè)國家的學(xué)風(fēng)不好，誰要做基礎(chǔ)研究呢?大家都在想短期。一個(gè)研究課題，審批周期是兩年，即便批下來，市場變了，而課題報(bào)上去了，就不能改……”

但這些技術(shù)性的制度問題，已經(jīng)擋不住戰(zhàn)略的行動(dòng)了。他剛剛與美國人在美國投資了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，投了200萬元人民幣做試探。

在醫(yī)藥行業(yè)，美國企業(yè)計(jì)劃一個(gè)行動(dòng)，要向前看20年，歐洲企業(yè)可以看到10年的水平，“中國企業(yè)想到今后一兩年那算是好的?！斌谜f。

每年9月底，竺福江和他的企業(yè)就要確定明年要做的事以及計(jì)算和安排這些事需要花多少錢。2006年，民生將營銷活動(dòng)搞得風(fēng)生水起并投人大筆金錢。竺說，2007年，不會(huì)搞很大的市場活動(dòng)了。一方面，市場軍閥混戰(zhàn)，以前，投入五六千萬元的市場行動(dòng)，就可以取得轟動(dòng)的效應(yīng)；現(xiàn)在，8000萬到1億投進(jìn)去，才會(huì)聽到市場的動(dòng)靜，而且如無后繼資金跟進(jìn)，影響還難以持續(xù)。另一方面，企業(yè)在商業(yè)中的延展，一定是技術(shù)變遷得出的結(jié)果，民生在經(jīng)過了市場階段、積累階段之后，進(jìn)入了創(chuàng)新準(zhǔn)備階段。

竺福江是持有這種想法的少數(shù)浙商之一。還有其他的：“按一下縫制牡丹的按鈕，我們的縫紉機(jī)就會(huì)為你繡出一朵牡丹?！憋w躍集團(tuán)董事長邱繼寶得意地說，500項(xiàng)創(chuàng)新專利成就了飛躍世界夢，飛躍已經(jīng)成為世界上實(shí)力最強(qiáng)的縫紉機(jī)生產(chǎn)廠家；浙江一遠(yuǎn)靜電科技有限公司的老板余洪桂，以傾家蕩產(chǎn)的投入，在承受了16次失敗后，終于在第17次試制成功了“靜電臺(tái)墊”，自此，小小的“一遠(yuǎn)”如今已經(jīng)與中興通訊、上海貝爾、英特爾、偉創(chuàng)力等72家在華經(jīng)營的全球500強(qiáng)企業(yè)建立了長期的業(yè)務(wù)往來。

而萬向集團(tuán)董事長魯冠球?qū)?chuàng)新的回答是：“一個(gè)人也好，一個(gè)企業(yè)也好，一個(gè)國家也好，都要跟上時(shí)代發(fā)展的需要。如果一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品想要適應(yīng)市場，想要適應(yīng)時(shí)代的需要，就需要?jiǎng)?chuàng)新。”

不要興奮得太早。在56萬家浙企當(dāng)中，竺福江、邱繼寶、余洪桂、魯冠球這樣的商人還僅僅是少數(shù)。盡管在中國尤其是在浙江，往往會(huì)發(fā)生一夜變天的事。兩年前，浙江省工商聯(lián)對浙江民企進(jìn)行過一項(xiàng)調(diào)查，當(dāng)時(shí)，“57．52％的企業(yè)投入科研經(jīng)費(fèi)，僅18．10％的企業(yè)擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品”。

民企拒絕創(chuàng)新?

很顯然，在56萬家浙企當(dāng)中，盡管人們只看到了一些自主創(chuàng)新方面的覺醒者和領(lǐng)頭羊，但自主創(chuàng)新在浙江民企尤其是中小民企并沒有廣泛得到認(rèn)同，相反，雖然政府積極推動(dòng)，眾多浙江民企并未跟進(jìn)。

浙江吉利控股集團(tuán)有限公司董事長李書福就認(rèn)為，盡管中國民營企業(yè)的創(chuàng)新是形成社會(huì)創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)之一，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ?，但由于發(fā)展現(xiàn)狀和社會(huì)歷史等原因，民營企業(yè)自主創(chuàng)新的步伐還只是停留在初級階段。

一方面，民營創(chuàng)新體系活力充沛，成長態(tài)勢良好，涌現(xiàn)出一批影響深遠(yuǎn)的創(chuàng)新案例；另一方面，由于民營企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)研發(fā)和發(fā)明創(chuàng)造的先天不足，所獲得社會(huì)資源的支持十分有限。

李說，從事自主創(chuàng)新的民營企業(yè)，基本上處于“各自為營”的狀態(tài)，缺少整合意識(shí)，受競爭驅(qū)使，有些甚至出現(xiàn)“以鄰為壑”的現(xiàn)象，整體上限制了民營企業(yè)自主創(chuàng)新的步伐。

事實(shí)上，李書?？吹降恼嫦嗖粏螁螌儆谡闵躺踔劣谥袊?。2006年4月，美國《商業(yè)周刊》評出全球最具創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng)，并進(jìn)行了相關(guān)企業(yè)意見調(diào)查。調(diào)查結(jié)果這樣說：上世紀(jì)90年代，創(chuàng)新的主題是技術(shù)、質(zhì)量和成本控制。現(xiàn)在，約有72％的被調(diào)查者將創(chuàng)新視為企業(yè)三大首要任務(wù)之一，但其中近一半的人對創(chuàng)新投資的回報(bào)不滿。調(diào)查結(jié)果顯示，創(chuàng)新遇到的最大障礙是開發(fā)時(shí)間過長、飛速變化的消費(fèi)需求、以及企業(yè)之間的技術(shù)壁壘和缺乏合作。

浙江20多年來的高速增長，主要是依靠勞動(dòng)力、資本、資源等要素不斷增加投入來實(shí)現(xiàn)的，總體上是一種投資驅(qū)動(dòng)型增長方式，許多浙企在科技創(chuàng)新方面陷入了“引進(jìn)、仿制——落后——再引進(jìn)、仿制——再落后”的不良循環(huán)，導(dǎo)致企業(yè)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，處于國際產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端。

今年3月以來，全國工商聯(lián)和國家有關(guān)部門就民營企業(yè)自主創(chuàng)新問題到長三角等地進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，民營中小企業(yè)雖然為我國自主創(chuàng)新作出了重大貢獻(xiàn)，但普遍對創(chuàng)新存在恐懼心理。

“不想、不敢、不會(huì)、不能”，全國工商聯(lián)副主席辜勝阻認(rèn)為民營企業(yè)相當(dāng)程度上存在著“創(chuàng)新恐懼癥”：動(dòng)力不足，不想創(chuàng)新；風(fēng)險(xiǎn)太大，不敢創(chuàng)新；能力有限，不會(huì)創(chuàng)新；融資太難，不能創(chuàng)新。

其中，自主創(chuàng)新最大的殺手是民企之間的仿冒和仿制。浙江的民企發(fā)家起于模仿和仿冒，發(fā)展到一定階段，仿冒卻成為最大的障礙。在浙江的一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群之內(nèi)，一旦有新產(chǎn)品出來，仿冒變得十分容易。當(dāng)仿冒成了競爭的一種習(xí)慣后，誰還會(huì)花大量的人力、物力、承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)去搞新產(chǎn)品研發(fā)呢？

仿制的最大負(fù)面影響是遏制了企業(yè)的研發(fā)能力、創(chuàng)品牌的沖動(dòng)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取。在浙江的產(chǎn)業(yè)集群里，立志于搞研發(fā)的企業(yè)很少，創(chuàng)品牌的也不多，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的更少。

企業(yè)懶得去搞研發(fā)，那么整個(gè)產(chǎn)業(yè)

集群內(nèi)的創(chuàng)新能力變得越來越弱，集群同類企業(yè)的惡性競爭因之難以避免，最后的結(jié)果是，企業(yè)的利潤空間肯定越來越小，甚至沒有利潤。企業(yè)為求生存，有的就降低質(zhì)量，甚至出現(xiàn)假冒偽劣，結(jié)果自己砸了自己的牌子。

許多中小企業(yè)成長初期盛行“什么賺錢就做什么”，或者干脆搞“拿來主義”，這種生產(chǎn)模式必然導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展道路越來越窄，效益越來越低。所謂“一流設(shè)備、二流質(zhì)量、三流價(jià)格”，已經(jīng)成為浙江許多民營企業(yè)的現(xiàn)實(shí)寫照。

在企業(yè)生產(chǎn)的新產(chǎn)品中，只有不到半數(shù)的產(chǎn)品是自己研制的，企業(yè)承認(rèn)有17．41％的新產(chǎn)品是仿冒的，一些企業(yè)數(shù)年沒有更新產(chǎn)品。寧波市的專利授權(quán)自1999年來，每年總量遞增均在20％以上，但大多是相關(guān)外觀設(shè)計(jì)和實(shí)用新型發(fā)明，技術(shù)創(chuàng)新所占比例很低，僅為3．91％。

這個(gè)時(shí)候，政府變強(qiáng)了

一向被認(rèn)為弱政府的浙江，這個(gè)時(shí)候，將手伸出來了，而且一出手就很強(qiáng)硬。浙江省省委書記習(xí)近平在全省自主創(chuàng)新大會(huì)上，接連使用“背水一戰(zhàn)”、“過華山天險(xiǎn)”這樣的詞匯，向各級政府施壓，強(qiáng)化自主創(chuàng)新的緊迫感。

習(xí)近平認(rèn)為，浙江進(jìn)入了由投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期。加強(qiáng)科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新，是轉(zhuǎn)變增長方式，破解資源環(huán)境約束，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的根本之計(jì)?！罢憬?5年時(shí)間，成為居于全國前列的科技強(qiáng)省。”

這個(gè)目標(biāo)聽起來是不是有些令人將信將疑?要知道，浙江的草根經(jīng)濟(jì)特質(zhì)在中國人腦海里尚未散去。也許只有行動(dòng)能將這些疑問證偽。從10月1日開始，省科技廳、省財(cái)政廳、省國稅局、省地稅局、省統(tǒng)計(jì)局等五部門聯(lián)合向社會(huì)公布《落實(shí)企業(yè)技術(shù)開發(fā)費(fèi)有關(guān)財(cái)務(wù)稅收政策及相應(yīng)管理辦法》，規(guī)定浙江省企業(yè)可以享受一項(xiàng)新的財(cái)稅優(yōu)惠政策：企業(yè)凡用于技術(shù)開發(fā)的費(fèi)用，可以按150％抵扣當(dāng)年應(yīng)納稅額。

這意味著，僅這一項(xiàng)，浙江省企業(yè)每年就至少可以享受上百億元的稅收減免優(yōu)惠。這項(xiàng)“含金量”頗高的政策，目的是顯然的：引導(dǎo)企業(yè)增加技術(shù)開發(fā)投入。同時(shí)，浙江頒發(fā)《關(guān)于提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型省份和科技強(qiáng)省的若干意見》中，出臺(tái)了10余條有關(guān)企業(yè)技術(shù)開發(fā)的優(yōu)惠政策，其扶持力度之強(qiáng)、優(yōu)惠幅度之大，在浙江省乃至全國尚屬首次，浙江有史以來最大規(guī)模的“技術(shù)行動(dòng)”就此展開。

浙江省科技廳廳長蔣泰維說，提高企業(yè)技術(shù)開發(fā)投入，將列入浙江黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。

2006年，浙江省財(cái)政新增科技經(jīng)費(fèi)4億元以上，這也使得全省科技專項(xiàng)資金投人創(chuàng)造出新紀(jì)錄——突破一年7億元大關(guān)。同時(shí)，財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)支持方式隨之改變。

按照浙江省財(cái)政部門要求，2006年第一批重大科技項(xiàng)目將根據(jù)項(xiàng)目不同的承擔(dān)單位、創(chuàng)新性質(zhì)和創(chuàng)新階段，分三種支持方式：一是分期補(bǔ)助。對由高校和科研院所承擔(dān)，屬于研發(fā)階段無直接經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，采用分期撥款方式。項(xiàng)目實(shí)施期一般為2-3年，第一年撥款60％，通過中期檢查評估后撥款40％；二是事后補(bǔ)助。對由企業(yè)為主承擔(dān)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以企業(yè)自有資金投入為主、屬于中試(成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用)、示范和產(chǎn)業(yè)化階段、預(yù)期可取得直接經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，采用事后補(bǔ)助方式；三是貸款貼息。對由企業(yè)承擔(dān)、項(xiàng)目投資額較大且主要通過銀行貸款、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益明顯的重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，采用貸款貼息方式，貼息額大致按項(xiàng)目實(shí)際貸款額年利息的50％給予安排，300萬元為上限。

同時(shí)，財(cái)政部門通過加強(qiáng)財(cái)政科技資金與金融資本的合作，為科技型中小企業(yè)提供新融資渠道。一方面與省建設(shè)銀行協(xié)商確定，將國家、省級高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)作為“創(chuàng)新型企業(yè)”重點(diǎn)扶持，并以“創(chuàng)新型企業(yè)”承擔(dān)的國家、省級高新技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為載體，開展信貸重點(diǎn)扶持和其他有關(guān)金融服務(wù)。省級財(cái)政科技資金將以貸款貼息的形式，對“創(chuàng)新型企業(yè)”獲得的科技貸款項(xiàng)目給予一定的支持。2006年預(yù)算先期安排貼息資金1000萬元，以后逐年增加。

除了財(cái)政的直接支持外，近年來，浙江省還出臺(tái)了一系列政策措施，助推企業(yè)建立和壯大技術(shù)中心，走自主創(chuàng)新之路。如每年選取30家左右的省級優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)中心，給予享受政府專項(xiàng)資金，同時(shí)支持有條件的企業(yè)與跨國公司——特別是世界500強(qiáng)企業(yè)——共建技術(shù)中心。

你現(xiàn)在可以開始興奮了。隨著國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施，“草根”的浙江，如今已形成了獨(dú)特的“五個(gè)百分之八九十”的趨勢：即企業(yè)科技投入占全社會(huì)科技投入的百分之八九十；企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)占全社會(huì)研發(fā)機(jī)構(gòu)總數(shù)的百分之八九十；企業(yè)科研人員數(shù)量占全社會(huì)科研人員數(shù)量的百分之八九十；企業(yè)承擔(dān)的科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目占全社會(huì)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的百分之八九十；企業(yè)申請和獲得專利數(shù)占全社會(huì)申清和獲得專利總數(shù)量的百分之八九十。

統(tǒng)計(jì)顯示，目前，浙江共擁有國家級高新技術(shù)企業(yè)346家、省級高新技術(shù)企業(yè)1987家、民營科技中小型企業(yè)1．5萬多家，位居全國首位。

真的嗎?浙江經(jīng)濟(jì)未來的真相呼之欲出了嗎?也許只要排除一種可能——這些數(shù)字不是風(fēng)刮來的——就可以期待。