王立夫　李秀恩　范立凱

培育創(chuàng)新文化策劃人語：

創(chuàng)新國家、創(chuàng)新企業(yè)……任何創(chuàng)新都不能不依托創(chuàng)新文化推動，無論是經(jīng)濟還是科技，只要賦予了創(chuàng)新色彩，它就與傳統(tǒng)的經(jīng)濟與科技具有了層次、水平、質(zhì)量、領(lǐng)域等方面的巨大差異，它就能夠創(chuàng)造出不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟、科技、市場的新經(jīng)濟、新科技、新市場，從而創(chuàng)造出新的社會財富。而這種創(chuàng)新，是探索者的勇氣、是激情的迸發(fā)、是智慧的碰撞、是想像力的升華，說到底，是創(chuàng)新文化的發(fā)揚光大。正如愛因斯坦所說：“想像力比知識重要。提出問題比解決問題重要。”

本期策劃組織的這組文章，既有對創(chuàng)新文化的思考，也有部分企業(yè)在實踐中對創(chuàng)新文化的探索，其中不乏閃光的思想、可借鑒的經(jīng)驗，但愿能給廣大讀者帶來啟迪。

★ 賦予“三老四嚴”時代新內(nèi)涵

★ 從“創(chuàng)新中心”的轉(zhuǎn)移所想到的

★ 創(chuàng)新體系四大支撐

★ “同心文化”構(gòu)筑大唐長青基業(yè)

★ 概念創(chuàng)新是亮點

★ 資料鏈接: 創(chuàng)新文化孕育創(chuàng)新事業(yè)

從科教興國看創(chuàng)新文化

創(chuàng)新成功需要創(chuàng)造性氣氛

浪潮集團創(chuàng)新十條

“三老四嚴”曾經(jīng)在上個世紀60年代為大慶油田人提供了強大的精神武器，

如今的“三老四嚴”在市場經(jīng)濟的風浪中又當展現(xiàn)怎樣的風姿？

當前，石油資源短缺問題已經(jīng)直接影響到國家能源戰(zhàn)略安全和經(jīng)濟發(fā)展。作為我國最大的戰(zhàn)略能源基地，大慶油田肩負著重大的使命，備受世人矚目。為此，大慶油田提出了創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標，確?！霸陀卜€(wěn)定、天然氣快發(fā)展”。圍繞推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的兩大主旋律，大慶石油管理局掀起了繼承、發(fā)揚、創(chuàng)新和豐富大慶精神、鐵人精神的新高潮，不斷賦予其更科學的發(fā)展內(nèi)涵、時代氣息和文化品位，為企業(yè)發(fā)展培育獨具特色的文化優(yōu)勢，以文化力提升競爭力。

充分認識大慶精神鐵人精神是文化力

當前，企業(yè)文化已經(jīng)被定位為企業(yè)的核心競爭力，不斷挖掘和打造強大的文化力，已成為企業(yè)管理的新追求。就大慶石油管理局而言，在全力推進發(fā)展、構(gòu)建和諧，實施集團化、專業(yè)化運作的新形勢下，更需要將管理創(chuàng)新與文化創(chuàng)新緊密結(jié)合，通過文化力的培育，緩沖可能由管理創(chuàng)新帶來的不適應(yīng)，進而更好更快地實現(xiàn)創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標。

“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”是中央領(lǐng)導對大慶油田的殷切希望，這句話也昭示了：大慶精神是油田最大的競爭力。而我們也必須認識到，大慶精神之所以是最大的競爭力，首先因為它是文化力。由為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學、“三老四嚴”的求實精神和胸懷全局、為國分憂的奉獻精神構(gòu)成的大慶精神，是油田職工共同的價值觀念、工作作風和道德準則的集中體現(xiàn)，是大慶油田企業(yè)在特定的歷史環(huán)境下形成的特殊的、異常堅韌的文化力，具有鮮明的民族特色、社會主義特色和大慶企業(yè)特色。

上個世紀60年代初，新中國面臨嚴峻的考驗，國際敵對勢力妄圖用石油卡住我們的脖子，3年自然災(zāi)害使國民經(jīng)濟受到嚴重影響，物質(zhì)條件極端困難。早期的大慶油田，荒野一片，滴水成冰，職工們吃的是苞米面，住的是四壁漏風的馬棚。一方面油田地質(zhì)情況復(fù)雜，另一方面我國石油工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)力量不足。在這種情況下，外國人預(yù)言，我們根本沒有能力開采出這個大油田。然而以鐵人王進喜為代表的幾萬會戰(zhàn)職工，經(jīng)過3年半艱苦卓絕的奪油大戰(zhàn)，一舉改變了我國石油工業(yè)落后的面貌，實現(xiàn)了石油產(chǎn)品基本自給，結(jié)束了中國人使用“洋油”的時代，促進了我國石油工業(yè)的全面發(fā)展。之所以能夠取得舉世矚目的成就，根源在于大慶精神、鐵人精神所迸發(fā)的巨大文化力，這種文化力最終形成了大慶持續(xù)高產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)力。石油大會戰(zhàn)中，幾萬名職工為了甩掉石油落后帽子，團結(jié)一心，不講條件、不計報酬、不論職務(wù)高低、不分分內(nèi)分外，與各種各樣的困難斗，體現(xiàn)出大慶精神、鐵人精神巨大的凝聚力。為了打井，職工們硬是把設(shè)備人拉肩扛到井場，用臉盆端來了幾十噸水開了鉆；為了多出油、快出油，他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在井場上，餓了啃幾口凍窩頭，困了躺在鉆桿下睡一覺。僅12O5鉆井隊在1971年完成的鉆井進尺數(shù)就遠大于舊中國1907年到1949年42年鉆井進尺的總和，顯示出了大慶精神、鐵人精神強大的戰(zhàn)斗力和競爭力。為了多快好省地把原油外運出去，技術(shù)員蔡升在隆冬臘月乘坐沒有任何取暖設(shè)備的油槽車萬里測溫，找出了油溫變化規(guī)律，設(shè)計出科學的原油外運的起始溫度；為了保持大慶油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，王啟民寧肯把心血熬干，以敢為天下先、敢笑天下第一流的精神和氣概，解決了提高油田產(chǎn)量的技術(shù)關(guān)鍵。大慶人求實、創(chuàng)新和奉獻的精神，創(chuàng)造出了大慶油田的輝煌業(yè)績，使大慶成為全國工業(yè)的一面旗幟，使大慶人成為中國工人階級的形象代表，大慶精神、鐵人精神展現(xiàn)出了強大的形象力。近50年來，大慶職工充分發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，保證了油田連續(xù)20多年保持年產(chǎn)原油5 000萬噸以上，累計向國家和地方財政上繳各種資金2 214億元，是國家給油田總投資的44倍；累計為國家出口原油近3.44億噸，創(chuàng)匯482億美元。在創(chuàng)造巨大物質(zhì)財富的同時，大慶精神也同延安精神、井岡山精神一樣，成為國家寶貴的精神財富，成為全國人民的精神動力。

由此可見，大慶精神、鐵人精神就是強大的文化力，正是因為有了它，才有了大慶油田第一次創(chuàng)業(yè)的輝煌。

持續(xù)賦予大慶精神鐵人精神時代新內(nèi)涵

有人斷言：今后的發(fā)展中，文化力將成為企業(yè)的第一競爭力。大慶石油管理局把大慶精神、鐵人精神作為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧、再鑄輝煌的力量源泉，是具有戰(zhàn)略遠見的。

大慶油田重組分立以來，在大慶石油管理局黨委的正確領(lǐng)導下，全局干部職工振奮精神，團結(jié)一致，腳踏實地，共謀發(fā)展，克服了主營業(yè)務(wù)不突出、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、各種矛盾凸現(xiàn)等不利因素，歷經(jīng)風雨見彩虹，實現(xiàn)了和諧與發(fā)展。能夠取得這樣的成績，與局黨委緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢，堅持用大慶精神、鐵人精神教育人、鼓舞人、激勵人有著直接關(guān)系，從“四個敢于”、“五項要求”、“六種素質(zhì)”到“十字”方針，都是對大慶精神、鐵人精神的繼承與創(chuàng)新，起到了凝心聚力、同頻共振、致力發(fā)展的作用，為管理局順利轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。

然而，企業(yè)掙錢了，日子好過了，不少人由此產(chǎn)生了停一停、歇一歇的想法，艱苦奮斗精神、工作推進能力、嚴細認真態(tài)度都有所減弱，這種現(xiàn)象應(yīng)引起我們的足夠重視和警惕。因此，如何創(chuàng)新大慶精神、鐵人精神，培育推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的文化力，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是油田思想政治工作者們亟待思索和解決的課題，也是歷史賦予我們的神圣使命。

要實現(xiàn)大慶石油管理局的文化創(chuàng)新，就要持續(xù)不斷地賦予大慶精神、鐵人精神以新的時代內(nèi)涵。要從深入挖掘大慶精神、鐵人精神的新內(nèi)涵入手，如：“愛國”以興企為本，“創(chuàng)業(yè)”以創(chuàng)新為魂，“求實”以誠信為先，“奉獻”以共贏為根，將大慶精神由“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”8個字變成一個系統(tǒng)化的充滿時代特征的企業(yè)精神體系。當務(wù)之急，必須要結(jié)合大慶創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的新環(huán)境來重新闡述“三老四嚴”。因為“三老四嚴”是大慶傳統(tǒng)文化的精髓，是大慶精神、鐵人精神的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新點。

在繼承中創(chuàng)新，不僅符合文化力的成長規(guī)律，更符合大慶石油管理局的歷史進程與現(xiàn)實需求?！叭纤膰馈彪m然不過時，但需要我們在這個基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，要與時俱進，體現(xiàn)時代特色。要結(jié)合科技創(chuàng)新、勇闖市場、服務(wù)客戶、組織生產(chǎn)、崗位操作等經(jīng)營管理實踐進行多種形式的教育，積極探索以“三老四嚴”為主要內(nèi)容的文化管理模式，引導干部職工用“三老”樹人、靠“四嚴”立業(yè)，遵循“用大慶精神保證質(zhì)量，以‘三老四嚴取信用戶”的質(zhì)量方針，踐行“堅持‘三老四嚴，做到五項要求”的職工基本行為規(guī)范，打造以誠信為特征的經(jīng)營管理文化。要大力宣傳“三老四嚴”是一種誠信文化，是一種軍隊文化，從這兩個方面來重新挖掘“三老四嚴”。在企業(yè)中倡導“三老四嚴”，就要求干部要具有世界眼光、戰(zhàn)略思考、善于駕馭、勇于負責，創(chuàng)造性開展工作。對待職工群眾，動真情，講實話，辦實事，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，忠實實踐“三個代表”重要思想，永葆先進性；在職工中倡導“三老四嚴”，就是要求職工群眾認真履行崗位職責，想實事，干實活，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)；在市場中倡導“三老四嚴”，就是要做到市場與效益并重，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信經(jīng)營，合作共贏，不斷滿足用戶需求。

市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟，構(gòu)建和諧企業(yè)需要以誠信為基礎(chǔ)。當老實人，說老實話，辦老實事是誠實守信的具體體現(xiàn)，是時代的具體要求，具有強大的生命力和延續(xù)力。我們堅信，立足企業(yè)發(fā)展實際，結(jié)合職工思想實際進行創(chuàng)新與實踐，就一定能使曾經(jīng)在提高創(chuàng)業(yè)覺悟、規(guī)范創(chuàng)業(yè)行為、鑄就創(chuàng)業(yè)輝煌中的“三老四嚴”以其新內(nèi)涵、新境界引導新時期的鐵人隊伍創(chuàng)造出新作為、新業(yè)績。

波瀾壯闊的“原油硬穩(wěn)定、天然氣快發(fā)展”和創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐，迫切要求我們必須不斷創(chuàng)新豐富大慶精神、鐵人精神，在認真實踐“三老四嚴”中把“三老四嚴”變成發(fā)展的文化，以文化力提升企業(yè)競爭力，為保障國家石油戰(zhàn)略安全作出大慶油田的新貢獻！

（王立夫系大慶石油管理局鉆探集團黨委書記

李秀恩系鉆探集團黨委副書記

范立凱系鉆探集團企業(yè)文化部副經(jīng)理）

（責任編輯：李萬全）