一　秋

王治郅回國(guó)了。

當(dāng)年，國(guó)家隊(duì)征召他參加世錦賽和亞運(yùn)會(huì)賽前集訓(xùn)，因大郅當(dāng)時(shí)在NBA處于失業(yè)狀態(tài)，希望先找份工作，然后回國(guó)。他猶豫也有點(diǎn)拖延，加上美國(guó)媒體的不實(shí)報(bào)道，于是，他與球隊(duì)和體育主管部門之間造成了媒體所說(shuō)的“誤會(huì)”。之后他被指稱“缺乏國(guó)家榮譽(yù)感”，大郅也干脆就“滯美不歸”。

隨后幾年，媒體不斷傳出籃協(xié)要“拯救”大郅的信息。今天，他終于回來(lái)了。王治郅本人誠(chéng)懇地向中國(guó)籃協(xié)致歉，對(duì)自己過(guò)去不成熟的行為表示悔過(guò)?！斑^(guò)去太年輕了，有些想法不成熟。這次我在北京通過(guò)媒體向廣大的球迷道歉。希望通過(guò)我的努力，能夠在今年重返國(guó)家隊(duì)，在今年的世錦賽和2008年北京奧運(yùn)會(huì)上作出自己的貢獻(xiàn)?！?/p>

籃管中心副主任胡加時(shí)說(shuō)，“四年前大郅做出了一個(gè)錯(cuò)誤的決定，滯美不歸。這次他經(jīng)過(guò)深思熟慮，包括總政領(lǐng)導(dǎo)，八一隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，籃管中心籃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，多次幫助教育，挽救，他邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，以自己的行動(dòng)來(lái)回報(bào)社會(huì)、球迷對(duì)他的關(guān)心，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)改正自己的錯(cuò)誤?！边@個(gè)表態(tài)耐人尋味。

回溯以往，大郅對(duì)于自己的錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，與管理部門對(duì)他“錯(cuò)誤”的定性不同。這種認(rèn)知差異，其實(shí)同樣存在于國(guó)有企業(yè)管理層與政府之間。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，運(yùn)動(dòng)員與政府之間是有一套自治邏輯的：因?yàn)閲?guó)家掌握著全部體育資源，任何人要從事體育運(yùn)動(dòng)揚(yáng)名，就必須交出個(gè)人選擇的自由，仿佛當(dāng)年企業(yè)將利稅全部上繳國(guó)家一樣。

但市場(chǎng)化改革卻把這個(gè)邏輯沖擊得七零八落。能干的國(guó)有企業(yè)管理層不明白，為什么我的企業(yè)做得好，就不能多拿點(diǎn)收入?成名且有一定自主精神的運(yùn)動(dòng)員也會(huì)作如是想。事實(shí)上，已經(jīng)成名、且其所在領(lǐng)域已有市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)員，差不多都產(chǎn)生過(guò)這種自主的權(quán)利主張。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的慣性思維，導(dǎo)致了“問(wèn)題”運(yùn)動(dòng)員多有出現(xiàn)。最早有何智麗，然后有大郅，后來(lái)又有田亮、彭帥等等。

那么，所謂的“問(wèn)題”，究竟是誰(shuí)的問(wèn)題?現(xiàn)在說(shuō)的多是運(yùn)動(dòng)員的問(wèn)題，認(rèn)為他們更多的是從個(gè)人利益出發(fā)，全然不顧組織的栽培。對(duì)于奪取金牌的榮譽(yù)的期待，更形成了一種要求運(yùn)動(dòng)員絕對(duì)服從組織安排的群眾性呼聲。在這種背景下，那些追求自由，維護(hù)權(quán)益的運(yùn)動(dòng)員不得不簽“城下之盟”。

事實(shí)上，所謂的問(wèn)題運(yùn)動(dòng)員，對(duì)自己的運(yùn)動(dòng)青春也仍然保持著一份清醒的認(rèn)識(shí)，他們同樣清楚，被招安實(shí)際上是自己運(yùn)動(dòng)生涯的最后一搏，無(wú)論如何，奧運(yùn)會(huì)的輝煌，那份誘惑是他們難以抵擋的。這其中，也就不難看出問(wèn)題運(yùn)動(dòng)員內(nèi)心深處，其實(shí)并不是對(duì)其主動(dòng)權(quán)缺失的認(rèn)可，對(duì)我們管理方式討論的同時(shí)，也并不意味問(wèn)題運(yùn)動(dòng)員的情操高尚。

按照我們的管理要求、不服從組織安排的運(yùn)動(dòng)員會(huì)喪失參加重大比賽的機(jī)會(huì)。于是，每個(gè)問(wèn)題運(yùn)動(dòng)員要重新獲得某種身份，就必須經(jīng)歷精神的煎熬：籃協(xié)曾經(jīng)表示，大郅必須寫(xiě)檢查，深刻認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤。管理者仿佛要通過(guò)這種儀式，讓大郅告訴世人，他的回歸不僅要在行動(dòng)上，而且還在精神上。然而在事實(shí)上，這種儀式的作用值得懷疑，在2008奧運(yùn)會(huì)前夕，管理者和問(wèn)題運(yùn)動(dòng)員的總體目標(biāo)是一致的。大故當(dāng)前，招安良將從來(lái)就是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題。

不過(guò)大郅被招安，從另外一個(gè)方面也確實(shí)給管理者提出了一個(gè)問(wèn)題，在現(xiàn)有體制下，如何更加人性化地管理運(yùn)動(dòng)員，如何和國(guó)際慣例接軌，確實(shí)是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。陜西東盤(pán)籃球俱樂(lè)部主教練王立彬在王治郅淪為“問(wèn)題運(yùn)動(dòng)員”后曾評(píng)論說(shuō)，“當(dāng)時(shí)，作為相關(guān)主管部門，應(yīng)該在管理上更加人性化一些?！?/p>

無(wú)論怎樣，體育總局前段時(shí)間下達(dá)的“招安令”是個(gè)積極的高姿態(tài)，對(duì)于化解一些不必要的誤會(huì)是有建設(shè)性的。正如中新社一篇評(píng)論中所說(shuō)的那樣：外敵當(dāng)前，一個(gè)“宋江”被招安了，我們欣喜；還有“楊幺”——田亮(都是水上霸主)沒(méi)有被招安，我們期待；還有很多個(gè)“方臘”沒(méi)有被招安，我們祝福。浪子回頭金不換。殺一人，不如救一人。我們期待著總局“開(kāi)門揖盜”，讓更多的“宋江”“方臘”“楊幺”們，重回組織懷抱，報(bào)效祖國(guó)，把好鋼用在刀刃上。若是，可謂善莫大焉。