2005年上海地區(qū)的圖書零售市場相對較熱，思考樂書局因資金斷裂，最終停業(yè)；南京大眾書局和浙江博庫書城高調(diào)進(jìn)入，大眾書局盤下思考樂幾個原有的門面，浙江的博庫索性就在上海西南部開一個大書城，與上海福州路書城遙遙相對。百舸爭流，誰不怨側(cè)畔急馳的千帆?

2005市場概況

圖書出版和圖書市場里都是“有人歡樂有人愁”。教輔圖書進(jìn)入了微利時代，上海教育社正在推廣二期課改新教材，教輔市場正在重新洗牌，涉足上海版教材的出版社依然不少，包括一些外地社，但真正在執(zhí)教輔圖書牛耳的依然是上海教育社和華東師大社等傳統(tǒng)教輔大社。

上海人民社曾經(jīng)是青春讀物的馬首，因前期各社的兇猛造貨，導(dǎo)致圖書質(zhì)量的良莠不齊，并最終敗壞了讀者口味。高退貨率挫傷了很多淘金者的激情，“青春類讀物”這個名詞也都成了疫區(qū)的雞鴨，人人避之惟恐不及。

文學(xué)類圖書現(xiàn)在只能變換招牌，用倫理小說、懸疑小說的概念來給讀者制造耳目一新的感覺，但真正在暢銷的還是名家和某些引進(jìn)版的作品，特別是引進(jìn)版作品，以2005年1－11月上海書城文藝類讀物排行榜為例，前11個月每月上榜的前五名文藝讀物中，有近30本是引進(jìn)的，尤其是8月份以后，5本中有4本是引進(jìn)的，只有上海文藝的余華的《兄弟(上)》孤獨地夾在眾多引進(jìn)版中。

另一個值得注意的現(xiàn)象是，財經(jīng)類圖書的選題都開始圍繞名人或名企業(yè)做文章，如《金領(lǐng)：21世紀(jì)職業(yè)生涯完勝之道》(上海人民)、《超越平凡：唐駿和微軟大學(xué)生的職業(yè)生存》(同濟(jì)大學(xué))，《阿里巴巴：天下沒有難做的生意》(浙江人民)、《蒙牛內(nèi)幕》(北京大學(xué))等。

雖然每個月都有圖書在榜上招搖，仍然很難找出讀者癖好的“軌跡”。那些重復(fù)出現(xiàn)在榜上的圖書，除了根本沒有培養(yǎng)出讀者的閱讀趣味外，還發(fā)現(xiàn)榜上這些圖書的品種較單一。仍以文學(xué)類圖書為例，2005年全國文學(xué)類選題近9000個(不包括補(bǔ)報)，而上海圖書市場l～11月排行榜上前五名的55本書中，實際品種只有18個，如《達(dá)·芬奇密碼》差不多就是終年盤踞在榜上。

在銷售方面，圖書的折扣戰(zhàn)越來越低，圖書市場仿佛是一個啟而不發(fā)的學(xué)生，這急煞了那些出版社和那些經(jīng)銷商。在年終盤點時很多社發(fā)現(xiàn)今年的碼洋不同程度的縮水。

2005年上海的99讀書人和貝塔斯曼(榕樹下)等民營企業(yè)開始發(fā)力去搶奪市場。對于他們來說，沒有淡季的市場，只有淡季的思想。99讀書人策劃的丹·布朗的《天使與魔鬼》、(《大長今》等圖書，還有榕樹下天價買斷的韓寒的新作也在2005年12月18日上市。

熱點追蹤

熱點1：引進(jìn)版圖書表現(xiàn)不俗。無論文學(xué)類、少兒類還是財經(jīng)類，2005年上海地區(qū)的圖書銷售榜上，我們見到的高鼻子藍(lán)眼睛不在少數(shù)。以10月份為例，文學(xué)類的前3名的都是引進(jìn)版圖書，即《達(dá)·芬奇密碼》、《永恒之井》和《非人》；財經(jīng)類圖書《贏》等；少兒類的前幾名全是“哈利·波特”系列。

熱點2：出版依然倚重名人。盛大網(wǎng)絡(luò)總裁的唐駿、Google副總裁李開復(fù)等出書并且熱賣；文學(xué)類熱銷的依然是余華、陸天明等前幾年的名作家，這些名作家抱來的沉香老酒依然能讓讀者大醉一場。

熱點3：圖書與電影、電視等媒體的合作。前有超級女聲，后有《亮劍》、《大長今》，據(jù)統(tǒng)計與超級女生相關(guān)的讀物有20多種，關(guān)于《大長今》電視的圖書不下10種。

熱點4：生活類和教育類圖書愈加服從讀者需求?！叭≈诿?，用之于民”，生活類和教育類圖書尤其體現(xiàn)了這個理念。關(guān)于飲食和保健的圖書不在少數(shù)，但生活類圖書中暢銷的也就《健康與養(yǎng)生精選本》(上海遠(yuǎn)東出版社)等少數(shù)幾本。

熱點5：銷售模式悄然變革?？梢灶A(yù)見的是，2006年上海地區(qū)的圖書零售門市會愈加增多，你方唱罷我登場。但傳統(tǒng)的店堂式的陳列銷售給出版社帶來了更多的不確定性和經(jīng)營風(fēng)險，很多出版社開始嘗試新的銷售模式，或者和新的銷售模式的經(jīng)銷商進(jìn)行深度合作。做教輔書的出版社開始嘗試培養(yǎng)自己的直銷隊伍，這在銷售方面已經(jīng)不是新聞了；盡管折扣很低但很多出版社還是在和網(wǎng)上書店合作。