[摘 要]從企業(yè)文化角度看，企業(yè)并購后的丈化整合存在著企業(yè)重視不夠，文化融入過程中有過急或過緩的現象，整合方式過于簡單，整合脫離管理實際四個問題。為此，應該采用有效的丈化整合步驟，培養(yǎng)員工的整體意識，選擇適當的文化整合模式，開展跨文化管理培訓，培育良好的企業(yè)文化環(huán)境，創(chuàng)建全新的人力資源系統(tǒng)，建立相應的規(guī)章制度，注重企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展，從而為企業(yè)進行成功的并購并能夠達到預期目標提供一定的參考。

[關鍵詞]并購；企業(yè)文化；文化整合

[中圖分類號]F127

[文獻標識碼]A [文章編號]1673—291X(2006)05—0036—03