一口鍋里可做出三種軟硬不同的飯，數(shù)字電視可以跳過煩人的廣告……在第七屆高交會上，這些地地道道的“重慶造”高科技產(chǎn)品，讓市民大開眼界。

把新概念變成產(chǎn)品，需要一個(gè)舞臺。而“重慶造”最大的舞臺，當(dāng)數(shù)市科委傾力打造的三大科技平臺。

“１＋１＞２”催生三大科技平臺

１９９０年代末，位于石橋鋪的重慶市計(jì)算機(jī)研究所陷入困境，科研人員紛紛流失。而與此同時(shí)，地處北碚區(qū)的重慶工業(yè)自動化儀表研究所，有著先進(jìn)的科研檢測設(shè)備，卻常常“吃不飽”。

能不能優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)雙贏？市科委牽線搭橋，２００３年３月，自動化所從山溝溝搬到了計(jì)算機(jī)所院內(nèi)。合并之后，兩個(gè)所煥發(fā)了活力。

這次“合并”引發(fā)了市科委決策層的思考。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：我市大型科學(xué)儀器設(shè)備近千臺，分散在各個(gè)高校、科研院所和大型軍工企業(yè)里，總價(jià)值近１０億元，然而其利用率卻不足２５％?？蒲薪?jīng)費(fèi)投入不足，設(shè)備利用率不高，科研成果難轉(zhuǎn)化，成了制約重慶科技創(chuàng)新的“瓶頸”。

自動化所和計(jì)算機(jī)所“１＋１＞２”的運(yùn)作，觸發(fā)了市科委決策者的靈感：整合科技資源，建設(shè)研究開發(fā)、資源共享和成果轉(zhuǎn)化三大科技平臺，推進(jìn)科技創(chuàng)新。

研發(fā)，從“苗苗”抓起

“對重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)，要從‘苗苗’抓起?！敝貞c市科委主任周旭說。

市科委培育成功的最大一株“苗”，當(dāng)數(shù)家蠶基因組測序研究項(xiàng)目。

１９９５年，市科委提出了家蠶基因組計(jì)劃的設(shè)想；２００１年，市科委啟動“家蠶ＥＳＴ計(jì)劃”；為了和日本搶時(shí)間，２００２年，市科委緊急啟動了家蠶基因組計(jì)劃，并安排專項(xiàng)資金２０００萬元。

２００３年春，西南農(nóng)業(yè)大學(xué)向仲懷院士帶著一群人扎進(jìn)北京基因研究所實(shí)驗(yàn)室。在最艱難的攻關(guān)階段，市科委領(lǐng)導(dǎo)來到測序工作現(xiàn)場，鼓勵(lì)日夜鏖戰(zhàn)的科學(xué)家們：“基因組測序研究，既是重慶的光榮，更是中國的光榮?！痹趪铱莆褪锌莆南ば闹С窒拢茖W(xué)家們經(jīng)過１３０天的奮戰(zhàn)，率先完成了家蠶基因組測序工作。

市科委扶持的另一株“苗苗”當(dāng)屬“海扶刀”。

“海扶刀”，即高強(qiáng)度超聲聚焦刀，被稱為“２１世紀(jì)腫瘤無創(chuàng)傷治療的高新技術(shù)”。這項(xiàng)技術(shù)，就誕生在重慶醫(yī)科大學(xué)，是地地道道的“重慶造”。

１９９６年，在“海扶刀”研發(fā)最困難的時(shí)期，市科委一次性投入２００萬元研發(fā)資金，１９９９年，在市科委“打破傳統(tǒng)觀念，引入市場機(jī)制”的理念引導(dǎo)下，重慶海扶技術(shù)有限公司降生。

２００３年１０月７日，國慶長假的最后一天，為了讓“海扶刀”早日投入市場，新上任的科委主任周旭還沒來得及報(bào)到，就直奔海扶公司調(diào)研。一見面，他便對海扶領(lǐng)軍人王智彪說：“你們的困難在哪？需要科委提供怎樣的支持？”緊接著，周旭又積極為“海扶”聯(lián)系婆家，在市科委的精心呵護(hù)下，“海扶刀”終于從重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化，并飄洋過海，出口到英國、新加坡、韓國……

像這類通過重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室來扶“苗”的故事還有很多。目前，全市有重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室１３個(gè)，其中國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室２個(gè)，省部共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室１個(gè)。研究內(nèi)容包括新型機(jī)械傳動及新技術(shù)研究、超聲治療應(yīng)用基礎(chǔ)研究、家蠶功能基因組研究等３０多個(gè)主要研究方向。

共享，讓資源“為我所用”

只要你輕點(diǎn)一下網(wǎng)址“ｗｗｗ．ｃｓｔｓ．ｎｅｔ．ｃｎ”（重慶大型科學(xué)儀器資源共享平臺），通過搜索，全市有哪些大型科學(xué)儀器，分布在什么單位，能進(jìn)行什么試驗(yàn)，如何收費(fèi)等信息即可瞬間知曉。

市科委條件財(cái)務(wù)處副處長李宗森說：“我們建這個(gè)門戶網(wǎng)站，就是要將共享資源向全社會開放，各盡其用。”為建設(shè)好這個(gè)平臺，市科委每年投入２００萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立開放資金，對設(shè)備使用者和提供者實(shí)行雙向激勵(lì)。

政策在前，科研院所、軍工企業(yè)紛紛入網(wǎng)，目前加入“共享平臺”的單位有５０余家，入網(wǎng)儀器總數(shù)達(dá)１０５０臺（套），入網(wǎng)儀器總價(jià)值近７．２億元。

從“獨(dú)霸”到“共享”，變化讓不少企業(yè)嘗到了“為我所用”的甜頭。

以前，重慶李爾長安汽車內(nèi)飾有限責(zé)任公司的許多項(xiàng)目測試都要送到國外去做，耗時(shí)，費(fèi)錢?！肮蚕砥脚_”建成后，該公司設(shè)計(jì)人員在瀏覽網(wǎng)頁時(shí)發(fā)現(xiàn)，重慶交通科研設(shè)計(jì)院的一臺多功能試驗(yàn)系統(tǒng)，檢測水平可以達(dá)到國外先進(jìn)水準(zhǔn)。從此，李爾公司的許多項(xiàng)目測試都由交科院完成，成本節(jié)約近一半，開發(fā)周期縮短了兩個(gè)月。

重慶市儀表材料研究所檢測中心的Ｘ射線衍射儀，前些年幾乎像“一堆廢鐵”，進(jìn)入“共享平臺”后，要求檢測的單位排起了隊(duì)。該檢測中心的負(fù)責(zé)人感觸很深：“以前‘吃不飽’，進(jìn)入‘共享平臺’后，客戶紛紛找上門來預(yù)約，業(yè)務(wù)直線上升?！?/p>

“共享平臺”建立一年多來，網(wǎng)站訪問次數(shù)近１０萬人次，千余臺“廢鐵”運(yùn)轉(zhuǎn)起來，全市大型設(shè)備利用率提高了兩倍以上，實(shí)現(xiàn)服務(wù)總收入４０００萬元以上。

“助推”，促成果“轉(zhuǎn)化”

針對成果轉(zhuǎn)化難的問題，市科委精心搭建了一座更大的平臺。

１９９７年，第三軍醫(yī)大學(xué)吳玉章教授，帶著精心準(zhǔn)備的“乙型病毒性肝炎治療性多肽”項(xiàng)目材料，來到市科委求助。這個(gè)項(xiàng)目俗稱“乙肝治療型疫苗”，對中國這個(gè)肝炎病高發(fā)的國家來說，其意義非同尋常。但要攻克這個(gè)目標(biāo)要冒極大的風(fēng)險(xiǎn)，在這之前還從沒有人成功過。

市科委決定“助推”一把。吳玉章得到了市科委“中青年專家基金”的資助。２００１年，吳玉章研制乙肝疫苗獲得重大進(jìn)展，重慶市科委再次通過科技攻關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目資助了１００萬元。２００３年，“乙肝治療型疫苗”終于獲得國家一類新藥批文。

在市科委引薦下，重慶啤酒集團(tuán)看到了這個(gè)項(xiàng)目的巨大潛力，在項(xiàng)目研制初期即與三醫(yī)大結(jié)成利益共同體，先后投入２０００多萬元支持科研。經(jīng)評估該項(xiàng)目價(jià)值高達(dá)５億元！

登上科技成果轉(zhuǎn)化的大平臺，不能不看重慶“鎂”景。

鎂，被譽(yù)為２１世紀(jì)綠色工程材料。重慶不是鎂礦資源豐富的地區(qū)，鎂的冶煉加工技術(shù)更是一片空白。但重慶卻用３年時(shí)間，建起了全國一流的鎂合金產(chǎn)業(yè)基地。

１９９９年，市科委決定支持重慶大學(xué)等單位開展鎂資源利用技術(shù)綜合研究，先后投入３００多萬元將鎂礦開發(fā)、冶煉、材料制備等關(guān)鍵技術(shù)在短時(shí)間內(nèi)一一攻克。

按照慣例，科委的工作到此即告一段落。但市科委卻把隆鑫集團(tuán)、西南鋁業(yè)集團(tuán)等５家企業(yè)召集起來，建議他們組建一家鎂合金企業(yè)，科委還專門拿出５萬元供這幾家企業(yè)研究考察鎂合金產(chǎn)業(yè)的商業(yè)前景。不久，重慶鎂業(yè)破殼而出，并在較短的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)鎂合金相關(guān)產(chǎn)值近２億元。

除了直接“助推”外，市科委還借助高交會、生產(chǎn)力促進(jìn)中心等“殼資源”促進(jìn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化。

張帥是一家汽車空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)的技術(shù)人員，前不久，他來到重慶激光快速原型及模具制造生產(chǎn)力促進(jìn)中心尋求幫助。工作人員詳細(xì)記錄下他的設(shè)計(jì)思路。幾天后，促進(jìn)中心通知張帥去看模具。令張帥興奮不已的是，促進(jìn)中心趕制的汽車空調(diào)模具，竟跟自己設(shè)計(jì)的思路一模一樣。

３年多來，促進(jìn)中心先后協(xié)助長安、重慶超力等開發(fā)了近百款新車零部件，為企業(yè)節(jié)約開發(fā)經(jīng)費(fèi)上千萬元。

“三大科技平臺”為“重慶造”搭建了一座騰飛的“舞臺”：２００４年，我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)５１８億元，是２０００年的２．５倍，在總產(chǎn)值中所占比重已升至２４．５％。與此同時(shí)，重慶每１００萬元研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出產(chǎn)生的專利和論文數(shù)之和，已列全國之首；企業(yè)新產(chǎn)品銷售收入占產(chǎn)品銷售收入的比重，在全國名列第二位；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化指數(shù)則排到了全國第四。