以企業(yè)為抓手、工業(yè)在體制涅磐中重生——

在新型工業(yè)化的道路上，內(nèi)江工業(yè)增長方式面臨新的轉(zhuǎn)折。在集思廣益的基礎上，市委出臺了《關于加快推進新型工業(yè)化進程的意見》，明確了“到2010年，要力爭把內(nèi)江建設成為成渝經(jīng)濟區(qū)的制造業(yè)之都和綠色食品基地；規(guī)模工業(yè)增加值在2003年的基礎上翻兩番，全市人均GDP達1200美元以上，進入工業(yè)發(fā)展的中期階段”的目標定位，勾劃了內(nèi)江工業(yè)未來發(fā)展藍圖。

體制不活，難以釋放能量；體制不新，難以激發(fā)活力。為此，內(nèi)江市委、市政府堅持以產(chǎn)權制度改革為核心，以盤活存量資產(chǎn)為關鍵，把企業(yè)改制同機制轉(zhuǎn)換相結合，把企業(yè)改制同結構調(diào)整相結合，把企業(yè)改制同發(fā)展民營經(jīng)濟相結合，堅持三個“百分之百”的改制方向，對國有企業(yè)大改、快改、真改。截至2004年底，全市1928戶國有企業(yè)共完成改制1879戶，安置職工156886人，盤活資產(chǎn)47．2億元，市屬國有企業(yè)改制面達88％，縣(區(qū))屬國有企業(yè)改制全面完成。通過體制創(chuàng)新，——批企業(yè)擺脫了體制的束縛，重新煥發(fā)了生機。川威集團近幾年來銷售收入、利稅均以年均40％以上的速度增長；2004年銷售收入達到66億元，為1997年的12倍，2005年銷售收入達82億元，已躋身全省工業(yè)企業(yè)前4強，中國500強企業(yè)之一。川威集團在走好循環(huán)經(jīng)濟之路、創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益和社會效益等方面，成為內(nèi)江一個令人矚目的亮點：創(chuàng)造了全省有名的“川威速度、川威現(xiàn)象、川威精神”，被省委書記張學忠譽為“四好三第一”企業(yè)。建業(yè)集團由原來步履維艱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成為以煤化工為龍頭的現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟模范企業(yè)。通過體制創(chuàng)新，一些新興產(chǎn)業(yè)逐步興起，糖業(yè)結構實現(xiàn)整體退出，形成了冶金建材、食品、能源、醫(yī)藥、機械等五大支柱產(chǎn)業(yè)。通過體制創(chuàng)新，逐步建立合理的所有制結構、企業(yè)組織結構、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構，優(yōu)化資源配置，逐步向現(xiàn)代工業(yè)跨越。

2004年，省委工業(yè)工作會再次在內(nèi)江召開。省委書記張學忠在參觀內(nèi)江企業(yè)后說：“內(nèi)江的工業(yè)特別是新興工業(yè)的發(fā)展前景很大、很有希望”。內(nèi)江邁入具有自身特色的新型工業(yè)化之路。

2005年，全市冶金建材：食品、醫(yī)藥、機械等支柱產(chǎn)業(yè)和10個工業(yè)集中區(qū)、20個重點工業(yè)鎮(zhèn)快速發(fā)展，30戶重點企業(yè)在極度困難中迅速回升，全年規(guī)模工業(yè)增加值增長26．7％。川威集團90萬噸棒材全連軋、康達集團萬噸池窯拉絲生產(chǎn)線、白馬30萬千瓦循環(huán)硫化床示范電站等一批重點技改項目建成投產(chǎn)，山山藥業(yè)萬立方米抗生素、康達集團2000平方米電子布、鑄銅煤業(yè)21萬噸技改擴能等項目順利推進，連界建材工業(yè)集中區(qū)加快建設，白馬電力產(chǎn)業(yè)工業(yè)園已具雛形，全市新增規(guī)模企業(yè)68戶，內(nèi)江工業(yè)新一輪快速健康發(fā)展蓄勢待發(fā)……