去年以來,珙縣借保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之東風(fēng),
從發(fā)現(xiàn)和解決工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手,力求在薄弱環(huán)節(jié)上有加強(qiáng),在難點(diǎn)問題上有突破,促進(jìn)了全縣組織工作的創(chuàng)新發(fā)展。
大力推進(jìn)干部人事制度改革。積極落實(shí)群眾公認(rèn)原則,制定了《珙縣“兩推一述”推薦科級干部的暫行辦法》,把“兩推一述”擴(kuò)大到了縣管事業(yè)單位;創(chuàng)新公選干部模式,實(shí)行“全程量化、逐輪淘汰”;創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價(jià)制度,研究形成了一套較為科學(xué)、可行的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)分析評價(jià)體系;制發(fā)《科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度》,加大了縣級部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部交流力度:完善后備干部“三級互動(dòng)”培養(yǎng)機(jī)制,選派后備干部上掛和到基層鍛煉。
創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)內(nèi)容和方式。大力整合資源,正在籌資700多萬元修建干部培訓(xùn)中心;制定了《黨校教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評價(jià)制度》,積極探索建立干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評價(jià)體系;繼續(xù)建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部“述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)”體系,在全市區(qū)縣率先組織實(shí)施了一次有400多人參加的科級領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試。此外,還請來川大和省委黨校兩名教授為正科級領(lǐng)導(dǎo)干部研討班作了專題講座,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)。
創(chuàng)新干部監(jiān)督管理制度體系。研究制定了《對“不在狀態(tài)”領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施問責(zé)的暫行辦法》等,實(shí)行了組工干部聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子和民主生活會(huì)提前介入等制度,重新采集了全縣400余名科級干部檔案數(shù)據(jù),初步建立了全縣科級干部監(jiān)督管理信息庫并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)加大干部監(jiān)督管理懲戒力度,對17名干部進(jìn)行了談話提醒、誡勉或降、免職處理。
切實(shí)加大黨管人才工作力度。在“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)中,大膽引入競爭機(jī)制,并探索了一套較為科學(xué)的黨政人才示范崗評選體系:在實(shí)施“人才凝聚工程”中,為引進(jìn)人才全部落實(shí)了安家補(bǔ)助費(fèi)并積極籌資修建“人才公寓”;同時(shí)進(jìn)一步建好“人才超市”,制定了《管理實(shí)施細(xì)則》,規(guī)范了“超市”的運(yùn)行。
開展“結(jié)對雙帶”活動(dòng)。建立密切聯(lián)系群眾的新機(jī)制。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)組織開展了以“機(jī)關(guān)黨支部與農(nóng)村社區(qū)企業(yè)黨支部結(jié)對,機(jī)關(guān)黨員與農(nóng)村社區(qū)企業(yè)黨員、群眾結(jié)對,帶著實(shí)惠去,帶著意見走”為主要內(nèi)容的“結(jié)對雙帶”活動(dòng)并進(jìn)一步形成了一項(xiàng)長期工作制度,建立起了黨組織和黨員密切聯(lián)系群眾的新機(jī)制。
實(shí)施“人性化黨建”工程,推進(jìn)社區(qū)黨建工作。積極推進(jìn)以“組織人性化設(shè)置,黨員人性化管理,群眾人性化服務(wù)”為主要內(nèi)容的社區(qū)“人性化黨建”工程,結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動(dòng),大力創(chuàng)新黨組織設(shè)置,新建了21個(gè)小區(qū)樓院黨支部和1個(gè)異地工棚黨支部。同時(shí)積極推廣“愛心超市”、黨員服務(wù)中心和黨內(nèi)救助基金等創(chuàng)新舉措,拓展了社區(qū)黨建領(lǐng)域,開創(chuàng)了社區(qū)黨建新天地。
探索建立加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理的新機(jī)制。針對新形勢下流動(dòng)黨員教育管理中呈現(xiàn)出“六難”問題,抓住先進(jìn)性教育活動(dòng)契機(jī),通過建立流動(dòng)黨員數(shù)據(jù)庫、創(chuàng)新設(shè)置流動(dòng)黨組織、建流動(dòng)黨員服務(wù)中心等六項(xiàng)措施,在探索加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理新機(jī)制方面取得了重要突破。