如果說２００１年曾經(jīng)是中國體育報(bào)刊的黃金年，那么２００５年就是讓他們不寒而栗的“黑洞”年。這一年，殘酷的市場(chǎng)吞噬了一張又一張報(bào)刊，與往年不同的是，被吞掉的不是“蝦米”、“小魚”，而是在市場(chǎng)大潮中曾經(jīng)恣肆?xí)秤蔚摹按篝~”。７月份辛酸告別讀者的《球報(bào)》發(fā)行量最高曾達(dá)１００多萬份；而８月份黯然退出市場(chǎng)的《南方體育》盡管背靠財(cái)大氣粗的南方報(bào)業(yè)集團(tuán)，也難逃厄運(yùn)。

幾年前曾經(jīng)對(duì)體育報(bào)刊抱有復(fù)雜情感的體協(xié)副主席閻世鐸說：“現(xiàn)在全國有７０００多足球記者，如果一味要把中國足球扒光、搞臭，你們將來也存在著再就業(yè)的危險(xiǎn)?！北M管能言善辯、口若懸河的閻世鐸把中國足球搞得無法讓人恭維，但是他對(duì)中國體育報(bào)刊的前景卻有著驚人的洞察力和前瞻性。須知，那時(shí)正是體育報(bào)刊得意洋洋、躊躇滿志的時(shí)刻。如今短短幾年過去，就被他不幸言中了。

各有各的不幸

其實(shí)在這兩條“大魚”尚未奄奄一息的時(shí)候，就有一群體育類報(bào)刊壽終正寢或茍延殘喘了。自然這些報(bào)刊的被市場(chǎng)“驅(qū)逐”也各有各的不幸。

《球報(bào)》：《球報(bào)》出生在競(jìng)技體育大省遼寧（當(dāng)時(shí)叫《美報(bào)·球刊》），其主辦單位又是全省報(bào)業(yè)老大遼寧日?qǐng)?bào)集團(tuán)，這家報(bào)紙于１９８８年創(chuàng)刊，正是遼寧足球“十連冠”的輝煌時(shí)期（兩年后遼寧足球隊(duì)又獲得至今沒有中國球隊(duì)再度染指的亞俱杯），報(bào)紙蒸蒸日上，１９９２年更名為《球報(bào)》?！肚驁?bào)》具有東北人行俠仗義、敢說敢為的性格，孟德斯鳩就曾寫道：“人們?cè)诤涞臍夂蛳?，便有較充沛的精力。心臟的跳動(dòng)和纖維末端的反應(yīng)都較強(qiáng)。心臟力量的加強(qiáng)自然會(huì)產(chǎn)生許多效果，例如，有較強(qiáng)的自信，也就是說有較大的勇氣，對(duì)自己的優(yōu)越性有較多的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的安全較有信心，較為直爽，較少猜疑、策略和詭計(jì)?！薄肚驁?bào)》就是這樣鐵肩擔(dān)道義，敢愛敢恨、敢揭黑幕，他們起初適合了東北讀者的口味。從１９９７年起，《球報(bào)》又以迅速膨脹之勢(shì)推向全國，在全國各個(gè)主要城市派有長期駐站記者，在３５個(gè)城市有分印機(jī)構(gòu)，日平均發(fā)行量為８０余萬份，在十強(qiáng)賽、世界杯和國內(nèi)聯(lián)賽高潮時(shí)曾有１２０－１５０萬份的發(fā)行紀(jì)錄。《球報(bào)》退出固然與體育報(bào)業(yè)整體萎縮的大環(huán)境有關(guān)，同時(shí)也與《球報(bào)》的長期內(nèi)斗有關(guān)，派別之爭(zhēng)又因上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)頻頻更換，使得情況更加復(fù)雜，辦報(bào)風(fēng)格也是一朝天子一個(gè)模式?！肚驁?bào)》倒臺(tái)后其首席記者郝洪軍無所顧忌地坦言：“第五任總編顧某在生活上像慈善的兄長，但在業(yè)務(wù)上，尤其對(duì)體育媒體特性的認(rèn)識(shí)以及報(bào)紙宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的把握的能力上，遠(yuǎn)不及一個(gè)普通的編輯和記者。他的武斷、剛愎直接導(dǎo)致《球報(bào)》人才的第二次流失，導(dǎo)致人心渙散，也導(dǎo)致了市場(chǎng)的嚴(yán)重萎縮?！薄肚驁?bào)》自己書寫的輝煌被自己制造的內(nèi)亂所淹沒。

《南方體育》：２００５年８月３０日，生存了五年零五個(gè)月的《南方體育》懷著一種辛酸和戀戀不舍向讀者說再見?！赌戏襟w育》在２０００年出現(xiàn)時(shí)就追求與眾不同，它特立獨(dú)行、標(biāo)新立異，其基本作者都是一些頗有才情的文學(xué)青年，新銳的風(fēng)格、清雋的語言、獨(dú)特的版式吸引了不少讀者的眼球?！赌戏襟w育》顯然是在做娛樂體育的始作俑者，他們似乎預(yù)見到體育的娛樂化必將成為浩蕩洪流。但是他們自誕生之日起就褒貶不一，充滿爭(zhēng)議。有人喜歡他們的新奇，有人感到他們過于自戀。與多數(shù)體育報(bào)刊未能脫出窠臼一樣，《南方體育》在發(fā)行上也無所作為，即便在最火的時(shí)候覆蓋率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于《體壇周報(bào)》和《足球報(bào)》。他們忽略了，發(fā)行能力是一張報(bào)紙生死存亡的關(guān)鍵，其重要性一點(diǎn)兒也不亞于文章的內(nèi)容。他們總是落后市場(chǎng)一步，其衰敗自是無法避免的。

《體育參考》：《體育參考》到今天已經(jīng)被人淡忘，但是他們應(yīng)該慶幸：退出早絕不是一件壞事。這家報(bào)是新華社廣東分社的報(bào)紙，１９９７年擴(kuò)版為８?jìng)€(gè)版，那時(shí)《體育參考》賺到了超過２００萬元的利潤，這在今天似乎沒什么，但在８年前卻是個(gè)令人艷羨的數(shù)字。他們的關(guān)門吃虧在體制：一些已經(jīng)有一定名氣的記者要拿著比正式員工低不少的工資，這使一些骨干紛紛另覓高枝，人才流失是事業(yè)完蛋的先兆，報(bào)刊也不能夠逃脫于這個(gè)規(guī)律。機(jī)制的死板使得記者在國內(nèi)采訪的條件都得不到保障，拿不到第一手新聞，它的結(jié)局是必然的。

《２１世紀(jì)體育》：這家報(bào)紙成立之初的抱負(fù)是：在２１世紀(jì)要有所作為?？墒撬鼌s創(chuàng)造了體育報(bào)刊壽命最短的紀(jì)錄，２００２年３月創(chuàng)刊，當(dāng)年國慶節(jié)前即被四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)宣布無限期?？?。其實(shí)這份報(bào)紙顯然沒有經(jīng)過周密的市場(chǎng)調(diào)查與論證，在其誕生的時(shí)候體育報(bào)刊勢(shì)頭已經(jīng)大為不妙，結(jié)果充當(dāng)了一個(gè)“人家偷驢，它來拔橛”的角色。當(dāng)時(shí)《體壇周報(bào)》積累已經(jīng)超過億元，而《２１世紀(jì)體育》以平均每個(gè)月投入資金８０余萬元拼爭(zhēng)，簡直是用長矛大刀面對(duì)坦克大炮。該報(bào)紙?jiān)冢祩€(gè)印點(diǎn)的印量僅為６萬余份，實(shí)際發(fā)行量卻是１萬５千余份。至于廣告收入，６個(gè)月實(shí)際只有１０余萬元。報(bào)紙推到市場(chǎng)后投入雖小，虧損卻大，報(bào)社從來沒有嘗受過創(chuàng)收的滋味，起初承諾年虧損不能超過４００萬元的底線半年就被突破。人們至今無法理解投資人當(dāng)時(shí)是怎么想的。

《體育快報(bào)》：盡管是新華社辦的報(bào)紙，體制不靈活與生不逢時(shí)使他們來去匆匆。

《足球１１人》：在北京由幾個(gè)年輕人腦子一熱推出的報(bào)紙，資金的不足與辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)的缺乏，限定了這張報(bào)紙的生存時(shí)間。

《體育天地》：與《球報(bào)》在同一城市，其內(nèi)容比《球報(bào)》要低上兩個(gè)層次，這家報(bào)紙?jiān)诤荛L的一段時(shí)間開不出工資，作者收不到稿費(fèi)，豈有不倒之理？

《北京足球報(bào)》：它茍延殘喘兩年多，失敗最大的癥結(jié)是體制，不是體制不重用人才（因?yàn)橐矡o資金吸引人才），恰恰是體制不該重用地地道道的外行。這家由《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》主辦的報(bào)以為足球熱報(bào)紙也能熱，于是用《安全生產(chǎn)報(bào)》的刊號(hào)改為《北京足球報(bào)》，而原來報(bào)紙的人員必須擔(dān)任一定的職務(wù)才能平衡關(guān)系。有些女記者初入此行還不知道馬拉多納是哪國人，但是體制必須保證她們做部主任，這預(yù)示從誕生的那天起就注定必定夭折。

此外還有《體育生活報(bào)》、《體育時(shí)報(bào)》、《體壇導(dǎo)報(bào)》等，也因經(jīng)營不善而連連賠本兒，最后只能倉卒逃離現(xiàn)場(chǎng)。

還有一些體育報(bào)刊雖然還在硬撐，但也是奄奄一息，壽終正寢自是勢(shì)所必然。

《青年體育》：《青年體育》報(bào)雖然發(fā)行量一萬多份，然而后臺(tái)卻是報(bào)業(yè)界赫赫有名的中國青年報(bào)社，總編輯畢熙東資格老，在業(yè)界名望大，其評(píng)論風(fēng)格犀利尖銳。他們很快將董路創(chuàng)辦的《新報(bào)北京足球》融入自己門下。但是這張一直以北京國安追星族為主體報(bào)，年輕球迷看穿了“爭(zhēng)第一”的虛幻，也紛紛離開了它。與后期的《體育天地》一樣，員工發(fā)不出工資、作者得不到稿費(fèi)，使這張小報(bào)危在旦夕?？偩幃呂鯑|已經(jīng)被調(diào)離，但誰也改變不了這張報(bào)紙的命運(yùn)，只有早關(guān)門早點(diǎn)結(jié)束虧損。

《足球周報(bào)》：與《青年體育》類似，它也是以當(dāng)?shù)厍蛎詾殚喿x主體的報(bào)紙。比《青年體育》幸運(yùn)的是，大連足球成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于北京，這也是他們生存的基石。但是，經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人口數(shù)量、文化氛圍較北京差，也預(yù)示著他們的前景和《青年體育》一樣不妙。

《中國足球報(bào)》：這張依附于《中國體育報(bào)》的專業(yè)報(bào)也是一直虧損而且看不到希望，辦報(bào)的人大概也喪失了信心。其實(shí)分析一下《中國體育報(bào)》就知道《中國足球報(bào)》為何淪落到這一步。他們基本不觸及體育界體制的弊端，只為當(dāng)權(quán)部門說好話，失去了讀者的基本信任。《中國體育報(bào)》固然會(huì)用納稅人的錢永遠(yuǎn)生存，但這條道路決不能效仿。有人說“機(jī)關(guān)報(bào)要辦的沒有人看才是成功”，《中國體育報(bào)》盡管做到了，但是誰也不會(huì)說它是成功的。

在艱難中喘息的還有《體育晨報(bào)》、《籃球報(bào)》、《羊城體育報(bào)》、《體育周報(bào)》……總之，他們也都預(yù)感到自己未來的結(jié)局會(huì)是什么。

大環(huán)境是更殘酷的殺手

體育報(bào)刊像“文化大革命”中的老干部，一個(gè)接一個(gè)地倒下。盡管剛才的調(diào)查與分析說明了各有各的不幸，但是整體大環(huán)境的糟糕才是更殘酷與更難以擺脫困境的殺手。

公眾對(duì)競(jìng)技體育的審視疲勞

中國擁有絕對(duì)數(shù)量很大的體育迷。但是與歐美體育迷不同的是，中國球迷看球的多，自己參與的少。從體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?？?，中國全年僅僅２００多億美元，而世界為４０００多億美元，人均僅為世界平均水平的２０％。從占ＧＤＰ的比例看，中國僅為０?郾７０２％，而發(fā)達(dá)國家為２％，連印度、巴西這樣的發(fā)展中國家都達(dá)到了１％，也就是說，從體育產(chǎn)業(yè)成功的角度衡量，在奧運(yùn)會(huì)上金牌數(shù)達(dá)到第二位的中國還趕不上一塊金牌都沒有的印度。這無論如何也是個(gè)很不正常的現(xiàn)象，所以已經(jīng)有很多有識(shí)之士提出：早日結(jié)束對(duì)金牌體育投入過多、把今后的工作重點(diǎn)放在全民健身上。而像足球這樣最受歡迎的項(xiàng)目越踢越糟，連“鏗鏘玫瑰”也慘不忍睹到在亞洲三場(chǎng)比賽一球不進(jìn)；可是中國一些優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目遲遲難與市場(chǎng)全面接軌，觀眾對(duì)他們接二連三的金牌也從興奮新奇到某種程序的審視疲勞。這種競(jìng)技體育“一頭兒沉”的局面一旦弱化，以報(bào)道競(jìng)技體育為首任的體育報(bào)刊要受到釜底抽薪的影響。１９９５年北京球迷曾在先農(nóng)壇體育場(chǎng)通宵排隊(duì)買票，成都球迷曾經(jīng)雇傭民工連夜排隊(duì)購買套票，體育報(bào)刊業(yè)也水漲船高，可是今天成都球迷說：“當(dāng)年看球是時(shí)髦，今天看球是傻冒”，體育報(bào)紙也隨著遭到池魚之殃；２００１年米盧率領(lǐng)中國隊(duì)沖擊世界杯，《體育周報(bào)》曾經(jīng)達(dá)到過兩期發(fā)行５００萬份的驚人業(yè)績，而轟動(dòng)效應(yīng)消失，依附在這上面的體育報(bào)刊也就江河日下，“皮之不存，毛將焉附”？

另一方面，隨著民眾鍛煉意識(shí)的增強(qiáng)，更多的人把關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到健身上來，這也是觀念上的進(jìn)步。將全民健身與競(jìng)技體育融為一體的成功范例是美國，日本也因?yàn)橛^念轉(zhuǎn)變?cè)诮?jīng)歷了競(jìng)技體育低谷后開始嘗到甜頭。在東京奧運(yùn)會(huì)后日本國民體育觀念就逐漸發(fā)生變化，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國民生活的提高，日本國民也開始對(duì)本國的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)進(jìn)行重新審視。此后日本大眾體育蓬勃興起：體育人口大大增加，其比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國；體育俱樂部快速穩(wěn)定發(fā)展，公共體育設(shè)施和各種類型的體育俱樂部十年前就已達(dá)到３７萬個(gè)；還有學(xué)校體育納入制度，日本文部科學(xué)省１０年前提出在全國建立《綜合型地域體育俱樂部模式》。這種觀念轉(zhuǎn)變使日本體育脫亞入歐，向歐美迅速靠攏，并向良性循環(huán)的方向發(fā)展。在２００４年雅典奧運(yùn)會(huì)上，日本獲得１６枚金牌，位居世界第五，這已經(jīng)引起亞洲老大中國的關(guān)注。同時(shí)也讓我們感到，在２００８年奧運(yùn)會(huì)后，中國肯定會(huì)在競(jìng)技體育與全民體育方面作出更合理的選擇。更多的投資人也會(huì)把資金投向全民健身而不是足球俱樂部或體育報(bào)刊，這個(gè)變化也在近幾年凸顯出來。有數(shù)據(jù)表明，社會(huì)現(xiàn)代化程度越高，公眾投向健身的資金就更多。２００４年在調(diào)查省市體育服務(wù)業(yè)的結(jié)果中，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)均超過體育服務(wù)業(yè)總體的５０％以上，充分體現(xiàn)了國家實(shí)施“全民健身計(jì)劃”這一跨世紀(jì)宏偉事業(yè)的成果。以北京市為例，２００２年以健身娛樂業(yè)為主體的體育服務(wù)業(yè)共創(chuàng)４１?郾１５億元，這對(duì)幾十年來熱衷于觀看而不熱衷于鍛煉的體育市場(chǎng)是個(gè)極大的沖擊。人們從中也自然地發(fā)現(xiàn)，以競(jìng)技體育報(bào)道為主的體育報(bào)刊，沒有原來那么搶手了。

電視、網(wǎng)絡(luò)、都市報(bào)刊

體育版的全面夾擊

盡管體育電視無可爭(zhēng)議的老大央視體育中心多次表明：視頻體育媒體和平面體育媒體有共通也有差異，但不存在完全擠壓對(duì)方市場(chǎng)的關(guān)系，二者都是不可取代的，電視的優(yōu)勢(shì)在于直觀、即時(shí)，平面的優(yōu)勢(shì)在于深度和主動(dòng)閱讀。其實(shí)電視本身就有報(bào)紙無法取代的優(yōu)勢(shì)，競(jìng)技體育最吸引人的是直播，每場(chǎng)重要比賽，中國會(huì)有上億人觀看，而其中最多僅有百分之幾的人才閱讀專業(yè)類體育報(bào)紙，而且，平面媒體的優(yōu)勢(shì)在被電視吸取，電視又在某些欄目增加了深度，不少專題片和談話欄目很有可視性，再加上配以明星和事件的畫面，其沖擊力要?jiǎng)龠^報(bào)紙。以央視體育頻道為例，他們有很好的上游資源，有無可比擬的覆蓋面和吸引人才的機(jī)制。人們還注意到，自從央視有了體育頻道，北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大都市有了體育頻道之后，對(duì)報(bào)刊的沖擊雖不致命，也相當(dāng)慘重了。

還有一個(gè)近年涌現(xiàn)的平面體育媒體殺手——互聯(lián)網(wǎng)。由于新浪、搜狐等體育欄目的出現(xiàn)，使很多習(xí)慣于購買體育報(bào)刊的讀者無須買報(bào)了。這些網(wǎng)站集中了體育報(bào)刊的精華，而對(duì)重大比賽的反映比體育報(bào)刊快得多，賽場(chǎng)比賽的結(jié)局與網(wǎng)上的反映完全同步，一個(gè)小時(shí)以后評(píng)論便見諸網(wǎng)上。互聯(lián)網(wǎng)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是與讀者的互動(dòng)，各種不同心態(tài)的體育迷都可以在此討論、辯論甚至互相攻擊，這種發(fā)泄的樂趣也是平面媒體難以比擬的。最近有個(gè)權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)字也令報(bào)刊感到威脅：２００５年７月２１日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（ＣＮＮＩＣ）在京發(fā)布“第十六次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告”。報(bào)告顯示，截至６月３０日，我國上網(wǎng)用戶總數(shù)突破１億，為１?郾０３億人，半年增加了９００萬人，和上年同期相比增長１８?郾４％。其中寬帶上網(wǎng)的人數(shù)增長迅猛，首次超過了網(wǎng)民的一半，達(dá)到５３００萬人，增長率為２３?郾８％，這也是寬帶用戶首次超過了撥號(hào)上網(wǎng)用戶人數(shù)。我國網(wǎng)民數(shù)和寬帶上網(wǎng)人數(shù)均僅次于美國，位居世界第二。而最講究時(shí)效的體育新聞受到的威脅也最大。

體育報(bào)刊另一個(gè)強(qiáng)大對(duì)手是都市報(bào)刊的體育版。幾年前一個(gè)都市一般僅有一份晚報(bào)，但是近年來都市報(bào)如雨后春筍。以北京為例，北京晚報(bào)的發(fā)行量已經(jīng)很大，近年來京華時(shí)報(bào)、晨報(bào)、娛樂信報(bào)、新京報(bào)、法制晚報(bào)、競(jìng)報(bào)也都來勢(shì)洶涌，像成都就有成都晚報(bào)、華西都市報(bào)、天府早報(bào)、成都商報(bào)吸引著市民的眼球。這些都市報(bào)紙價(jià)格便宜，買三份報(bào)的錢相當(dāng)于一份體育報(bào)刊，而且內(nèi)容包羅萬象，三四個(gè)體育版的體育新聞都經(jīng)過篩選，由于是日?qǐng)?bào)，信息反映大大快于每周三次的體育報(bào)。很多體育報(bào)刊的讀者被都市報(bào)搶走了。

體育界自身的形象讓一些讀者遠(yuǎn)離

假球、黑哨、賭球是世界性的現(xiàn)象，但是像中國這樣波及面大、治理難度之大還很少見。體育報(bào)刊的支撐點(diǎn)無疑是足球，但是越來越多的人認(rèn)為關(guān)注這個(gè)行業(yè)無疑在受著欺騙。２００３年有那么多“黑哨”交出了數(shù)目驚人的受賄款，人們都會(huì)說：我們投入了那么多感情的職業(yè)聯(lián)賽竟然有那么多騙局。之后不少球員甚至教練參與賭球，更讓這個(gè)行為遭到毀滅性打擊。再加上打架斗毆、嫖娼賭博的不檢點(diǎn)行為，讓球員的形象大為受損，追星族銳減。就是中超的冠名權(quán)，也從往年天文數(shù)字的贊助到２００５年無人理睬。再看球市，同樣也在經(jīng)歷著“危險(xiǎn)進(jìn)程”，較之１９９５、１９９６年有了很大倒退。以上座率來說，１９９５年３１４００００人，平均每場(chǎng)２３７９０人；１９９６年３２０８５００人，平均每場(chǎng)２４３００人；到了２００３年１７５２４３０人，平均每場(chǎng)近１萬人；２００４年１４５００００人，平均每場(chǎng)１１０００人。球市這樣萎縮，依附于比賽的體育報(bào)刊豈能幸免？做為綜合性報(bào)刊，影響還是較小的，而對(duì)體育專業(yè)類報(bào)紙就會(huì)傷及內(nèi)臟了。

惡性競(jìng)爭(zhēng) 自食其果

競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)的必然規(guī)律，報(bào)刊的競(jìng)爭(zhēng)自不例外，但像體育報(bào)刊競(jìng)爭(zhēng)到你死我活的還很少見。過去幾家報(bào)紙互相含沙射影、指桑罵槐，這還只是表象。而用違背市場(chǎng)規(guī)律挖名記，名義上是追求了一時(shí)的轟動(dòng)效應(yīng)，但卻為日后的衰敗埋下禍根。幾乎所有的體育報(bào)刊都在指責(zé)中國足球市場(chǎng)給球員天文數(shù)字的薪金，造成了所有的俱樂部債臺(tái)高筑；但是某些體育報(bào)刊也用同樣的手段給自己帶來被動(dòng)。幾年前一位與米盧零距離的女記者號(hào)稱以２００萬元從一家報(bào)社“轉(zhuǎn)會(huì)”到另一家報(bào)社，給整個(gè)新聞界帶來震動(dòng)。雖然“零距離”對(duì)于報(bào)刊有一時(shí)的轟動(dòng)效應(yīng)，但是隨著中國隊(duì)在世界杯上慘不忍睹和米盧拍屁股走人，“零距離”也就變得“人老珠黃”。而這一切就像給球員高薪，決不是只給一個(gè)人就能了斷的。比“零距離”資格老的和寫得好的都會(huì)進(jìn)行比較，報(bào)社也不能指望“零距離”一個(gè)人包辦酒席。于是，一股漲薪大潮在幾家體育報(bào)刊此起彼伏，甚至一個(gè)普通記者的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)也要幾十萬元，這讓其他行業(yè)的媒體都感到好笑，因?yàn)檫@樣的身價(jià)完全是“大躍進(jìn)”式的幻產(chǎn)物，這給即便財(cái)大氣粗的體育報(bào)刊也帶來了沉重的負(fù)擔(dān)?；ハ喽犯皇箞?bào)刊投入過大，在報(bào)刊如日中天的時(shí)候可以挺住，如今熊市迅速降臨，前景不是一些報(bào)刊關(guān)張就是存在下去的報(bào)刊降薪減員，而這個(gè)行業(yè)的人氣自是難以聚攏了。

假新聞自毀家園

體育報(bào)刊惡性競(jìng)爭(zhēng)的另一個(gè)負(fù)面效應(yīng)就是假新聞應(yīng)運(yùn)而生。為了壓倒別的報(bào)刊，某些一心想壟斷市場(chǎng)的報(bào)刊買斷新聞采訪資源，用人民幣讓球員對(duì)其它報(bào)刊封嘴。以２００２年世界杯為例，某報(bào)用大價(jià)格讓國腳接受獨(dú)家專訪，其實(shí)誰都知道，國家隊(duì)當(dāng)時(shí)處于封閉狀態(tài)，中國足協(xié)也有紀(jì)律不允許隨便接受采訪，所謂買斷“獨(dú)家采訪權(quán)”實(shí)際上就是“獨(dú)家胡編權(quán)”。后來其他報(bào)刊并沒有束手就擒，也一起參與“胡編大戰(zhàn)”，大家都在吹噓著一件根本看不見的新衣。有家新聞?lì)惖臋?quán)威刊物在２００２年世界杯期間短短的幾天內(nèi)，就統(tǒng)計(jì)出若干轟動(dòng)性假新聞，比如國家隊(duì)發(fā)生內(nèi)斗，央視禁播米盧廣告、范志毅與郝海東打假、哥斯達(dá)黎加國腳萬喬普服用興奮劑、執(zhí)法意大利與韓國比賽的厄瓜多爾主裁判被槍殺，米盧選定接班人……還有一家報(bào)紙的記者發(fā)表幾千字采訪某世界級(jí)球星的對(duì)話，并有二人親切握手的照片為證，后來球員的經(jīng)紀(jì)人發(fā)表聲明是偽造的圖片，才揭開了很多與世界球星與記者對(duì)話的“奧秘”。行內(nèi)人都說，這個(gè)記者在這方面絕對(duì)不是“老手”，他的人品也是比較好的，只是在這種惡性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下不得已而為之，否則拿不到獎(jiǎng)金還要受到批評(píng)，用一些體育報(bào)刊記者的話來總結(jié)，就是“逼良為娼”。而越來越多的讀者對(duì)這類報(bào)紙?jiān)旒俑械絽拹海x者只能選擇遠(yuǎn)離，也使體育報(bào)刊失去越來越多的“上帝”。

當(dāng)《球報(bào)》、《南方體育》這些昔日名報(bào)的記者黯然離開灑下自己青春汗水的地方時(shí)，心有戚戚、百感交集。也許是整個(gè)行業(yè)的不規(guī)范和太過拜金主義造成了樹倒猢猻散，也許是畸形失控的擴(kuò)張搞得大家不得不再就業(yè)，也許根本就不應(yīng)該有這么多報(bào)刊存在。當(dāng)前，能夠有一定抗打擊能力的只有《體壇周報(bào)》和《足球》。這兩家對(duì)中國體育媒體的改革可謂功不可沒，正是他們的出現(xiàn)，才有了中國專業(yè)體育平面媒體的繁榮，有了眾多的讀者群體，幾年內(nèi)的輝煌也使其他專業(yè)媒體刮目相看。但是，其他體育平面媒體的倒臺(tái)并沒有換來他們的更加輝煌，因?yàn)檫@是整個(gè)行業(yè)“大環(huán)境”的衰落。想起《體壇周報(bào)》在２００１年在每個(gè)報(bào)攤都有厚厚的一摞，想起他們理直氣壯地把每個(gè)分印點(diǎn)的印數(shù)公布在報(bào)眼，看看今日?qǐng)?bào)攤寥寥幾份和羞于公布數(shù)字的反差，也許會(huì)感到龍頭老大也并非高枕無憂。至于《足球》也從當(dāng)年的１００多萬銷量降到不足２０萬。其實(shí)，這兩家報(bào)紙也是平面體育媒體的門面，而且媒體在經(jīng)營組織上由自由競(jìng)爭(zhēng)向寡頭競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?cè)趪庖彩且?guī)律。我們期望他們能夠力挽狂瀾，也希望惟一的一家體育日?qǐng)?bào)《東方體育日?qǐng)?bào)》和新生的《揚(yáng)子體育報(bào)》能夠在危局中脫穎而出。

（責(zé)編：霍斌）