中圖分類號(hào)：F202 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006—1533(2006)02—0053—03

20世紀(jì)80年代以來，醫(yī)療費(fèi)用的持續(xù)上漲日益成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。為此，各地政府采取了諸如調(diào)整藥品價(jià)格、實(shí)行藥品收支兩條線、藥品集中招標(biāo)采購等多項(xiàng)措施予以控制，但是收效甚微。于是，一些專家學(xué)者和政府部門希望通過醫(yī)藥分業(yè)，徹底變革以藥養(yǎng)醫(yī)的補(bǔ)償機(jī)制，將不正之風(fēng)壓下去，最終實(shí)現(xiàn)藥品降價(jià)。然而，如何進(jìn)行醫(yī)藥分業(yè)，中國尚無成熟的模式可依。本文擬通過分析我國醫(yī)藥分業(yè)改革探索過程中幾種模式的優(yōu)缺點(diǎn)，有針對(duì)性地提出一些對(duì)策建議，以供參考。