[摘要] 作業(yè)成本法是為彌補(bǔ)傳統(tǒng)的成本管理方法不能準(zhǔn)確的計(jì)算產(chǎn)品成本而產(chǎn)生的，在產(chǎn)品成本計(jì)算、供應(yīng)商選擇，客戶贏利性分析等方面已發(fā)揮了較大的作用，但并不是每個(gè)企業(yè)都適合采用作業(yè)成本管理，它的應(yīng)用有其適用的條件，從而造成不同的國家、不同的行業(yè)應(yīng)用的比例大不一樣。本文從信息技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，組織規(guī)模，文化、競爭戰(zhàn)略和人力資源等方面探討了作業(yè)成本管理推廣應(yīng)用的影響因素。

[關(guān)鍵詞]作業(yè)成本管理 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 文化