[摘要]雇員激勵已經成為了人力資源管理部門最具挑戰(zhàn)性的工作內容之一。本文在問卷調查的基礎上，研究了各激勵因素在激勵組織中工作性質不同的兩類大學生雇員方面的潛力：1．職位與學歷相符的大學生雇員2．學歷超出工作要求的大學生雇員；并就如何去有效地激勵這兩類雇員給出了建議。這一研究，對于組織人力資源管理實踐，具有一定的現實指導意義。

[關鍵詞]大學生雇員 激勵 策略