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        危險苗頭:貪官也講“誠信”

        2005-09-22 01:57:30陳先發(fā)包永輝劉紫凌
        記者觀察 2005年9期
        關(guān)鍵詞:定遠(yuǎn)縣縣委書記黨代會

        陳先發(fā) 包永輝 劉紫凌

        貪官們有沒有不受賄的時候?有。一些貪官在特定場合不僅不收錢,而且拒賄時“聲色俱厲”,顯得“正氣凜然”,這使他們贏得了“清廉”的美名,也為他們披上了遮蔽貪婪真面目的外衣。

        一些貪官很貪,但卻很講“信用”?!笆裁慈说腻X碰都不能碰,什么人的錢可以照單全收;收錢必辦事,否則會壞了‘規(guī)矩;辦不成時要退錢,否則會壞了‘名聲”,在這些貪官的內(nèi)心往往盤踞著一種可怕的“另類誠信”準(zhǔn)則,他們“信守”這些準(zhǔn)則,腐敗行為便像滾雪球一樣越滾越大。

        安徽省定遠(yuǎn)縣原縣委書記陳兆豐是一個索賄受賄及擁有不明財產(chǎn)來源近千萬元的貪官。在定遠(yuǎn)這樣一個農(nóng)民人均收入僅2000多元的全國重點貧困縣,陳兆豐之所以貪而不倒,直至成為腐敗的“大鱷”,據(jù)說與他很講“信用”有關(guān)。

        “辦不到或沒法辦的事情不收,領(lǐng)導(dǎo)或熟人托辦的事情不收,嘴巴不嚴(yán)的人不收”,這是陳兆豐“收錢”的準(zhǔn)則,如今也是眾多貪官在反腐高壓下,為降低索賄受賄的風(fēng)險而進(jìn)行的一種適應(yīng)性調(diào)整。它再次提醒人們,要時刻警惕披著廉潔、守信外衣的各種貪官,因為他們更隱蔽,更狡猾,危害也更大。

        腐敗行為日趨隱蔽化

        自20世紀(jì)90年代初以來,陳兆豐在定遠(yuǎn)縣先后擔(dān)任過副縣長、縣長、縣委書記等要職。在這期間,他曾“嚴(yán)辭”拒絕了不少向他行賄的的行賄者,陳兆豐拒賄的故事也在定遠(yuǎn)縣大街小巷傳為“美談”。在他的腐敗行為被查處后,許多曾被他“拒賄”的人都用“不敢相信”來形容自己的感受。

        陳兆豐隱蔽如此之深,就連他家的保姆李和芳開始也“慶幸自己遇到了這個清官表叔”,因為陳兆豐不僅當(dāng)著她的面“拒賄”多次,而且讓她把“送到家中的禮品一一登記”,以便“悉數(shù)退回”。但最終讓李和芳吃驚的是,僅一個中秋節(jié),陳家就“笑納”了禮金50多萬元。

        定遠(yuǎn)縣某廠廠長想進(jìn)機關(guān)工作,給陳兆豐送了兩萬元錢。陳兆豐先是答應(yīng)讓他到一個“清水衙門”當(dāng)副職,但這位廠長不滿足,就接著送禮。又答應(yīng)把他調(diào)到一個“有油水”的部門當(dāng)副主任,然而,這位廠長還是不滿意,繼續(xù)送禮,這次送的是一條雜牌香煙,但打開后里面全是現(xiàn)金。最后,陳兆豐把他調(diào)到了一個“有油水”的局里當(dāng)了書記。據(jù)了解,陳兆豐一方面通過提拔干部,調(diào)動、分配和安置工作,解決編制,承攬工程等手段,大肆收受巨額錢款;另一方面,他靠“三不收”準(zhǔn)則來降低腐敗的風(fēng)險,以逃脫法律的制裁。

        安徽省阜陽市潁東區(qū)原區(qū)委書記韓希鵬與陳兆豐在賣官鬻爵上可謂“心有靈犀”。他在受賄方面更進(jìn)一步,有個“四不收原則”,即領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不收,怕領(lǐng)導(dǎo)對自己有看法,影響個人升遷;兩個人一起送的不收,怕有證人或用公款記賬;自己不愿辦、不能辦的事情不收,想當(dāng)“正人君子”;辦不好的事情不收,怕給自己帶來麻煩,引火燒身。

        潁東區(qū)交通局原黨組書記李少軍原是個連自己名字都寫不利索的個體戶,靠金錢開路,在短短幾年間,仗著韓希鵬一人的“賞識”,坐上了潁東區(qū)交通局的“頭把交椅”。對李少軍這種民怨多、素質(zhì)差的人予以重用,使?jié)}東區(qū)許多干部心懷憤懣,但均敢怒而不敢言。

        如出一轍的還有江蘇省委原組織部長徐國健,他收錢只收包括原江蘇交通廳長章俊元等幾個人的“小圈子錢”,而對圈子外的人則持有很高的警惕,在“小圈子內(nèi)”醉生夢死、盡展其貪婪本性;在工作和生活的“大圈子”里戴著廉潔、慎微的假面具,賺了個完全與事實悖離的“好口碑”。

        講“另類誠信”的貪官更危險

        安徽省潁上縣原縣委書記張華琪,是個“言出必踐、老少不欺”的縣委書記:他收了誰的錢、一定會許以烏紗帽;錢多錢少,帽子的分量就不同,他嚴(yán)格地按崗位的“含金量”待價而沽。偶然有辦不成的,他還會原封不動地退人家錢款。如此“誠信”,買官者自然也就放心得多了。在張華琪任縣委書記的40個月中,他平均每月受賄6次、受賄額5萬多元。而最瘋狂的一年,他月均收受賄賂款在10萬元以上。而潁上縣至今是每年要吃國家數(shù)千萬元財政補貼的國家級貧困縣。

        張華琪的這種“另類誠信”可謂貽禍無窮:一方面,它等于給買官者吃了顆“投入必有回報”的定心丸,買官賣官變得肆無忌憚。他每調(diào)整一次干部,就能收益100多萬元;曾有250多名干部向他買官,以此計算,該縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部都向他行過賄,這一度在當(dāng)?shù)卦斐闪藰O端惡劣的“小政治氣候”。為了讓每個干部都聽命于自己并大量“進(jìn)貢”,張華琪成功地在干部中制造出一種人人自危的氣氛。當(dāng)?shù)氐囊粋€干部說:“張華琪讓每個人都不知道自己在這個位置上能待多久,明天又可能待在什么位置上?!蔽恢煤玫南氡W?、位置差的想換“交椅”,大家心里都沒底,只有把希望寄托在惟一能決定命運的縣委書記張華琪身上,爭著給他送錢便成了必然。

        另一方面,這種“另類誠信”把原本一些好干部也拖下了水。一位給張華琪送過錢的干部說:“當(dāng)時我的心里也很矛盾,送吧,覺得不光彩;不送吧,又怕別人送了自己會吃虧。你說咱一年到頭辛辛苦苦的,不就圖個工作能得到認(rèn)可嗎?如果眼看著能力、資歷、人品、政績都不如咱的反而比自己提拔得快,那心里的滋味也不好受哇?!痹S多原來清正廉潔的干部在這種心態(tài)下被攪進(jìn)了腐敗的漩渦。

        而陳兆豐、張華琪們講“誠信”隱匿得最深的目的,是“辦成了事收錢、辦不成事不收錢,可以大大降低東窗事發(fā)的可能性”。俗話說,堡壘最容易從內(nèi)部攻破,而遵循“誠信賣官”新潛規(guī)則后,行賄者與受賄者各得好處,天知地知,你知我知,不易被察覺。定遠(yuǎn)縣一些干部氣憤地對記者說:陳兆豐把菜市場買菜、賣菜的“公平原則”引進(jìn)了官場,他賣的“菜”就是黨和人民賦予的“公權(quán)力”!這種所謂買官賣官的“誠信”對當(dāng)?shù)卣紊鷳B(tài)的破壞力是最強的。節(jié)日的“送禮”也完全沒有什么“情感”“問候”的因素在內(nèi),是赤裸裸的“現(xiàn)金政治交易”。湖北監(jiān)利縣原縣委書記杜在新在他的“悔過書”里寫道:“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中,有四五個人給我送禮萬元以上。而這四五個人均有所求,幾乎無人沒有非分之念?!?/p>

        用制度打破貪官們的潛規(guī)則

        記者在湖北監(jiān)利、安徽定遠(yuǎn)、渦陽、潁上縣等地調(diào)查時,聽到許多干部發(fā)出了一個共同的“怨言”:縣委書記提拔干部往往是“程序上合法中規(guī)、本質(zhì)上體現(xiàn)個人意志”。按道理,應(yīng)該遵循群眾民主推薦、組織部門考察、縣委常委會研究決定、書記會“通氣”后再公示這樣一個流程,而在現(xiàn)實中一切全成了“倒流水作業(yè)”,先得縣委書記同意,再由他授意組織部門“鉚點考察”,而后的常委會研究、征求群眾意見等成了純粹的“走過場”。阜陽市潁東區(qū)委原組織部長多次證實,韓希鵬提拔干部“看似履行程序,貌似集體研究,而實質(zhì)上,什么人安排在什么位置、進(jìn)什么門,都是他一個人說了算。提拔誰,安排在哪個位置,都是一把手直接跟下面講,然后由他們擬一個干部匯報材料,在書記會上通過,定下以后再履行組織程序”。

        縣委書記之所以敢于對買官者“大膽承諾”、搞“誠信交易”,就是因為他在干部任用上“一言九鼎”。要改變這種狀況,必須在充分發(fā)揚黨內(nèi)民主的基礎(chǔ)上,進(jìn)行“黨內(nèi)科學(xué)分權(quán)”的權(quán)力重新設(shè)置。確立縣黨代表大會作為最高決策機構(gòu)的地位,縣內(nèi)任何重大決策必須經(jīng)黨代會充分討論通過,縣委常委會履行黨代會決策的職能,定期向黨代會做工作報告。明確“黨代會”是決策機構(gòu)、“書記會”是議事機構(gòu)、“常委會”是執(zhí)行機構(gòu)的職能。并且“黨代會”通過合法程序有罷免縣委書記的權(quán)力。

        要制定措施,降低縣委書記的“集權(quán)度”。近年浙江、安徽等不少省開始建立“黨代表常任制”試點,取得了許多積極的效果。許多黨代表敢于直言質(zhì)詢縣委書記對黨代會決策的執(zhí)行情況,這對許多處于“萌芽”中的腐敗行為確有遏制作用,應(yīng)該大張旗鼓地推行類似弘揚黨內(nèi)民主的改革措施。同時,縣委常委會應(yīng)以“票決制”來決定領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度,使“家長制”“一言堂”失去存在的依托,防止“一把手”個人決定代替集體決定。

        要杜絕“收”的問題,一定要同時解決“送”的問題。記者在多個縣委書記因賣官垮掉的縣區(qū)采訪,發(fā)現(xiàn)一個不正常的現(xiàn)象,處理了賣官的縣委書記,而人數(shù)眾多的買官者卻因為種種原因而沒得到及時處理,干部群眾普遍不滿。定遠(yuǎn)縣一些干部群眾認(rèn)為,對于“買官者”,情節(jié)較重的應(yīng)移送司法機關(guān)處理,情節(jié)較輕的應(yīng)開除黨籍、“禁入”干部隊伍,即便是情節(jié)輕微的,也應(yīng)該“一輩子不得提拔重用”,只有下這樣的猛藥,才能真正地對腐敗行為起到震懾作用。

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