在這樣一場國際化的大戲中，有哪些看點呢？

中國公司要在海外資本市場上“大打出手”了。這本來應(yīng)該是一件好事，至少看上去總比中航油的丑聞要光彩得多。那么，在這樣一場國際化的大戲中，有哪些看點呢？大概可以包括以下幾個方面。

第一，資本“大手筆”。這次收購的對象尤尼科是美國大型石油公司，收購的競爭對手雪佛龍為美國第二大石油公司，夠分量。購買價格方面，雪佛龍是164億美元，其中75%是股票；中海油是185億美元，而且全部是現(xiàn)金。成敗尚且不論，勇氣可佳。

第二，美國政治獻金。如果沒有這次“掰腕子”，我們還不太了解美國企業(yè)參與政治的情況。在聯(lián)名上書政府要求嚴查中海油收購案的41名美國眾議院議員中，有22人在過去的3屆選舉中從雪佛龍公司收取了政治捐款?？梢钥闯?，雖然這些美國公司不是什么“國有企業(yè)”，但是他們參與政治的“力度”比我們的國有企業(yè)并不差。顯然，盡管中海油的報價比雪佛龍公司高，但是對美國政府的政治影響力卻處于下風。我們的企業(yè)能夠?qū)W習(xí)他們堂而皇之的“捐款腐敗”嗎？

第三，獨立董事反對。董事會是公司執(zhí)行機構(gòu)。6月29日，尤尼科公司的董事會發(fā)表聲明，堅持向股東推薦由雪佛龍公司收購的方案。在這之中似乎沒有聽到什么反對的聲音?？墒侵泻Ｓ头矫?，盡管董事長傅成玉雄心勃勃，但是對于比對手多付出高達15億美元來收購一個負債累累虧損很久面臨破產(chǎn)的石油公司，四位資深獨立董事要么甩袖辭職，要么堅定反對。這也是一個信號。

第四，股東決定一切。一場爭奪受到政府、股東、經(jīng)營者、債權(quán)人等各個方面的態(tài)度影響。如上所述，美國政府很可能傾向于“保護民族經(jīng)濟”；中國政府的態(tài)度沒有美國態(tài)度那么明確。國際投資信用評級機構(gòu)標準普爾將中海油信用評級列入“負面”，對一下子拿出那么多現(xiàn)金表示擔憂。當年日本企業(yè)收購洛克菲勒大廈也曾轟動一時，后來損失也不小。作為企業(yè)，最直接的利益者和決定者是股東。這一切都得在8月10日尤尼科公司將召開的特別股東大會就雪佛龍公司收購方案進行表決時才能揭曉。

中國人有魄力，敢在美國“太歲爺頭上動土”。不管能否購買成功，中海油都是贏家。

（作者系中國社會科學(xué)院研究員）