在這樣一場國際化的大戲中，有哪些看點呢？

中國公司要在海外資本市場上“大打出手”了。這本來應(yīng)該是一件好事，至少看上去總比中航油的丑聞要光彩得多。那么，在這樣一場國際化的大戲中，有哪些看點呢？大概可以包括以下幾個方面。

第一，資本“大手筆”。這次收購的對象尤尼科是美國大型石油公司，收購的競爭對手雪佛龍為美國第二大石油公司，夠分量。購買價格方面，雪佛龍是164億美元，其中75%是股票；中海油是185億美元，而且全部是現(xiàn)金。成敗尚且不論，勇氣可佳。

第二，美國政治獻(xiàn)金。如果沒有這次“掰腕子”，我們還不太了解美國企業(yè)參與政治的情況。在聯(lián)名上書政府要求嚴(yán)查中海油收購案的41名美國眾議院議員中，有22人在過去的3屆選舉中從雪佛龍公司收取了政治捐款?？梢钥闯觯m然這些美國公司不是什么“國有企業(yè)”，但是他們參與政治的“力度”比我們的國有企業(yè)并不差。顯然，盡管中海油的報價比雪佛龍公司高，但是對美國政府的政治影響力卻處于下風(fēng)。我們的企業(yè)能夠?qū)W習(xí)他們堂而皇之的“捐款腐敗”嗎？

第三，獨立董事反對。董事會是公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)。6月29日，尤尼科公司的董事會發(fā)表聲明，堅持向股東推薦由雪佛龍公司收購的方案。在這之中似乎沒有聽到什么反對的聲音。可是中海油方面，盡管董事長傅成玉雄心勃勃，但是對于比對手多付出高達(dá)15億美元來收購一個負(fù)債累累虧損很久面臨破產(chǎn)的石油公司，四位資深獨立董事要么甩袖辭職，要么堅定反對。這也是一個信號。

第四，股東決定一切。一場爭奪受到政府、股東、經(jīng)營者、債權(quán)人等各個方面的態(tài)度影響。如上所述，美國政府很可能傾向于“保護(hù)民族經(jīng)濟(jì)”；中國政府的態(tài)度沒有美國態(tài)度那么明確。國際投資信用評級機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾將中海油信用評級列入“負(fù)面”，對一下子拿出那么多現(xiàn)金表示擔(dān)憂。當(dāng)年日本企業(yè)收購洛克菲勒大廈也曾轟動一時，后來損失也不小。作為企業(yè)，最直接的利益者和決定者是股東。這一切都得在8月10日尤尼科公司將召開的特別股東大會就雪佛龍公司收購方案進(jìn)行表決時才能揭曉。

中國人有魄力，敢在美國“太歲爺頭上動土”。不管能否購買成功，中海油都是贏家。

（作者系中國社會科學(xué)院研究員）