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        鐘偉:兩種性格融合的郭樹清

        2005-06-17 00:00:00
        英才 2005年8期

        學(xué)者眼中的中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖

        在形象方面,能夠給我留下記憶的企業(yè)家很少。留下記憶的,不是衣著華麗、講話狂妄,就是身邊有很多保鏢前呼后擁的企業(yè)家。

        但是,現(xiàn)任中國(guó)建設(shè)銀行董事長(zhǎng)郭樹清,他謙和的態(tài)度卻在我頭腦里打下了很深的烙印。

        第一次見到郭樹清,是四五年前,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)的一個(gè)論壇上。我看到一個(gè)衣著整齊、長(zhǎng)相清秀的人,很安靜的坐著,乍一看還以為是一位青年學(xué)者。

        等到他發(fā)言時(shí),我才知道他是外匯管理局局長(zhǎng)。一般官員一眼就能看出來,因?yàn)楹芏喙賳T講話時(shí)喜歡下結(jié)論,不愛說過程。而郭樹清神色溫和,講起話來?xiàng)l理清楚、言語(yǔ)簡(jiǎn)潔明了,完全沒有某些官員與學(xué)者交往的態(tài)度。

        我在分析、判斷一個(gè)人的時(shí)候,非常關(guān)注細(xì)節(jié),因?yàn)橐粋€(gè)人的習(xí)慣是存在于蛛絲馬跡之中。如果一個(gè)人吃飯的時(shí)候拿著筷子指著別人,再高級(jí)的學(xué)者、官員,我都會(huì)認(rèn)為他的素養(yǎng)有問題。

        中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)有一個(gè)21人的委員會(huì),郭樹清是評(píng)委之一。我還記得有一次開會(huì),那個(gè)會(huì)場(chǎng)比較小,郭樹清沒有往第一排坐,反而很自然的坐在最后一排的位置上。

        像這樣謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,經(jīng)常能在郭樹清的身上看到。但郭樹清并不是永遠(yuǎn)都這么溫文而雅。在內(nèi)部的會(huì)議上他一言一行卻表現(xiàn)得很強(qiáng)悍,尤其是在一些具體細(xì)致的工作中。我們可以看到,郭樹清到建行一上任,就拿下兩個(gè)分行的行長(zhǎng)。

        如果拿郭樹清與中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川作一個(gè)對(duì)比,他們倆的共同之處就是在得出結(jié)論之前都很謹(jǐn)慎,不同之處是一旦得出結(jié)論,周小川即使遇到再大的阻力他也會(huì)堅(jiān)持,而郭樹清的工作作風(fēng)雖然也強(qiáng)硬,但他可能更擅于隨機(jī)應(yīng)變,遇到阻力時(shí)他一般會(huì)說,這件事情我明明考慮得很周全,為什么執(zhí)行的過程中就遇到很多阻力呢?一層意思是說:我錯(cuò)了,我應(yīng)該退下來。另一層意思是:我是對(duì)的,但是實(shí)施此政策的時(shí)機(jī)還沒有到,所以我也應(yīng)該退下來。

        果敢與謙和,這兩種性格就這樣融合在郭樹清的身上。

        企業(yè)家形象的四種病態(tài)

        口述·北京師范大學(xué)金融研究中心主任鐘偉/整理·本刊記者王穎

        我認(rèn)為企業(yè)家形象與企業(yè)形象之間的關(guān)系,可以分為這么四類:

        第一類,企業(yè)家個(gè)人形象超越企業(yè)形象,甚至讓人覺得企業(yè)不再需要這樣的企業(yè)家。像王石,個(gè)人形象非常的鮮明。但是我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候,我們記住了企業(yè)家的光輝形象,忘記了企業(yè)。

        第二類,企業(yè)家過度曝光,使得商業(yè)味道過濃。這類企業(yè)家形象與企業(yè)結(jié)合得很緊密,企業(yè)的知名度也因企業(yè)家的高出鏡率而水漲船高,但是否美譽(yù)度會(huì)增加,就很難說了。

        潘石屹就是一位很會(huì)利用媒體的企業(yè)家。他每次在媒體上露面都很明確,并不是在為自己做廣告,而是在為他的企業(yè)做廣告。

        第三類,企業(yè)家個(gè)人很有親和力,企業(yè)形象也不錯(cuò),但形象不夠鮮明,不能從一大堆的企業(yè)家中脫穎而出。

        中央電視臺(tái)每年都評(píng)選十大經(jīng)濟(jì)人物,但我們看到的是,企業(yè)家出場(chǎng)都是西裝革履,問題的回答也都是非常程序化的、符合大眾預(yù)期的答案。

        這些企業(yè)家特色不顯著,我們不能將這個(gè)企業(yè)從同行間勾勒出來。這一類企業(yè)家以及企業(yè)在公眾中留下的印象是很模糊的。

        第四類,企業(yè)家不為人熟知,他們保持著刻意的低調(diào),但在同行中卻有較高的知名度和美譽(yù)度。像浙江、福建的一些民營(yíng)企業(yè)家,他們以及所在的企業(yè)游離在人們的視線之外。這樣做有可能對(duì)企業(yè)的發(fā)展有利,但也可能喪失一些機(jī)會(huì)。

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