新一代接班人上崗
面對市值達340億的富通國際,時任中保集團董事長的楊超并沒有半點退讓。因為飛機誤點而遲到談判桌的富通執(zhí)行董事Jozef De May,得到的只是楊超拂袖而去的回應(yīng)。中國公司進入國際資本市場,自然要用懂得國際游戲規(guī)則的人來做事,而楊超接替王憲章?lián)沃袊藟鄱麻L,說明中國保險業(yè)正在發(fā)生著悄然變化。
今年55歲的楊超在保險業(yè)內(nèi)的發(fā)展可謂順風(fēng)順水。1979年楊超結(jié)束了在中國銀行上海分行的工作,加入中國人民保險公司,轉(zhuǎn)年即得到留學(xué)英國的機會,回國后任原中國人民保險公司上海浦東分公司總經(jīng)理、總公司董事兼營業(yè)部總經(jīng)理。
直至1996年,楊超又得到進一步晉升機會,擔任中國保險(歐洲)控股有限公司董事長兼總經(jīng)理,主管中保在歐洲地區(qū)的事務(wù)。四年之后,出任中保董事長兼總經(jīng)理,直至2005年5月。其間,還出任中信國際金融控股公司及盈科保險集團公司執(zhí)行董事,兩家均為香港公眾上市公司。
如果聯(lián)想到中國人壽在美國上市后傳出丑聞事件,楊超上任或許并不難解釋。“楊超執(zhí)掌的中保國際是中國境外第一家上市保險公司,而且中保國際還是一家綜合性金融控股公司,所以他具備掌管金融控股集團和海外上市公司的豐富經(jīng)驗?!北kU業(yè)一位人士評價。
在歐洲金融市場闖蕩多年,早已熟悉了洋人的游戲規(guī)則,而此前與富通國際合作不辱使命的經(jīng)歷,更為領(lǐng)導(dǎo)層看好楊超埋下了伏筆。
不管怎樣,公眾對于楊超的信心還是有的,某網(wǎng)站調(diào)查顯示,認為楊超能夠超越前任王憲章的占到44%,認為不能的占到21%,而認為不好說的有33%。
然而,對于楊超來說,前任王憲章的業(yè)績得到了業(yè)內(nèi)外相當?shù)目隙āI蟻砭陀幸粋€較高的標尺卡在面前,相信楊超壓力也不小。
相比較,5年前的王憲章受命接手中人壽,老驥以圖伏櫪之志。
2000年初,主持香港中國保險(集團)有限公司的王憲章,回到北京接手中人壽。當時的中人壽沉疴在身,背負著沉重的利差損負擔,保費收入同比下降了10.63%,18個分公司業(yè)務(wù)呈負增長。但到了2002年,中人壽不但守住壽險業(yè)老大的地盤,還首次躋身當年《財富》全球500強,2003年12月,旗下中國人壽(2628.HK)在紐約和香港上市,成為當年全球最大規(guī)模IPO。
《財富》雜志評價王憲章“睿智多謀、為人謙恭、平時喜讀保險業(yè)務(wù)書籍、業(yè)余愛好甚少,但不乏激情和理想”。
如今楊超即將接管的中國人壽,正是王憲章“大修”完的中國人壽,擁有4000多億資產(chǎn)、66.8萬代理人和9300個營業(yè)網(wǎng)點。
但楊超的面前也并非一片坦途,最大的風(fēng)險就是中國人壽的投資虧損不斷加大。中國人壽披露的數(shù)據(jù)顯示,2004年中期實現(xiàn)投資虧損6300萬元和未實現(xiàn)投資收益虧損7.23億元,2004年底投資收益繼續(xù)惡化,至2004年末已分別達到2.37億元和10.61億元。去年9月,中國人壽托管在閩發(fā)證券的4.46億元債券“無法收回”,公司為此計提了8000萬元的減值準備。面對一再低迷的證券市場以及問題券商的陸續(xù)曝光,楊超必須小心應(yīng)對。另外,楊超還要繼續(xù)抹平中國人壽在美國上市公司的集體訴訟事件。
為此,楊超把他的第一次公開亮相,選在了老家上海。在楊超接任新職位半個月后,中人壽“國際品質(zhì)(IQA)和產(chǎn)能(IAP)雙認證啟動大會”便在上海召開,除了有“回家看看”的意思之外,楊超此行或許另有深意。雖然中國人壽在全國范圍內(nèi)已經(jīng)牢牢占據(jù)了半壁江山,無論平安保險(2318.HK),還是太平洋人壽都不可能對其霸主地位構(gòu)成威脅,但是在上海市場上,平安人壽卻橫在中國人壽前面。
而楊超又是土生土長的上海人,畢業(yè)于上海外國語大學(xué),事業(yè)起步也在上海,自家門前豈容他人擺布?所以可以想象,不久上海壽險市場上激烈爭奪。
除楊超之外,最近中國保險業(yè)變動頻頻,劉京生接替戴鳳舉,出任中國再保險集團董事長。雖然身為經(jīng)濟學(xué)博士和教授的劉京生,多年來更多以學(xué)者和官員的角色出現(xiàn),但其在中國人民保險公司期間,有4年都是在英國工作。而接替楊超擔任中保集團董事長的馮曉增也曾多年擔任中國人民保險公司澳門分公司總經(jīng)理,也算早早與國際接軌。
在國外保險公司紛紛搶灘登陸的今天,中國保險巨頭也在改頭換面。