近段時間，電商領域可謂硝煙彌漫。8月14日，京東商城CEO劉強東發(fā)布微博稱：“京東大家電3年內(nèi)零毛利！”并宣稱，從8月15日開始“京東大家電價格絕對比國美、蘇寧門店低10%”。對于這種近乎挑釁的表態(tài)，蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌、國美副總裁何陽青均在第一時間做出強勢回應，一場被稱為史上最慘烈的電子商務價格戰(zhàn)一觸即發(fā)。
　　目前，這場始于微博“約架”的價格大戰(zhàn)不斷蔓延，不少電商和家電商家也紛紛加入其中。對于這場電商大戰(zhàn)，外界叫好者有之，質(zhì)疑者有之，認為是電商之間的促銷噱頭、口水仗、忽悠消費者的也有之，甚至有“陰謀論者”認為，這是劉強東為了配合某些機構(gòu)做空蘇寧股價而采取的抄底行動。
　　這是一場激烈但并不精彩的戰(zhàn)斗，無論是叫喊“往死里打”的京東，還是應戰(zhàn)的蘇寧、國美，包括煽風點火的當當網(wǎng)，在虛張聲勢甚至近乎瘋狂叫賣的背后，折射出的都是中國電子商務和家電行業(yè)遭遇的發(fā)展瓶頸、尷尬和危機，以及由于缺乏成熟和可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式導致的集體焦慮。
　　中國電子商務的發(fā)展鼓勵競爭，但并不鼓勵惡性競爭，競爭如果沒有任何邊界，呵護市場經(jīng)濟的天使就會變成魔鬼。中國的《反不正當競爭法》以及《價格法》對惡性的價格競爭都有明確的規(guī)制。不管是京東宣稱的“3年內(nèi)零毛利”，還是價格永遠比對方低10%，都涉嫌被法律所禁止的掠奪性定價，相關(guān)部門對此不應該保持沉默。
　　眾所周知，中國的電子商務是國內(nèi)目前少有的、能跟上全球行業(yè)發(fā)展步伐的產(chǎn)業(yè)，也是中國發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。根據(jù)相關(guān)研究機構(gòu)的統(tǒng)計，截至2011年12月，中國電子商務市場交易額達6萬億元，同比增長33%。中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)也顯示，2011年中國網(wǎng)民在線購物交易額達到7849.3億元，比2010年增長了66%，遠遠超過同期中國社會消費品零售總額的實際增長率11.6%。
　　然而，與行業(yè)的迅猛發(fā)展形成尷尬對比的是，中國的電子商務缺乏差異化的、能夠形成核心競爭力的商業(yè)模式，這常常讓價格戰(zhàn)成了電商之間爭奪市場份額和市場地位的慣用殺手锏，但這顯然是一種危機之戰(zhàn)，而不是發(fā)展之戰(zhàn)。特別是在每一個電商背后，都有一個“站在門口的野蠻人”，即等待投資回報的風險資本所造成的無形壓力。這次京東發(fā)起價格戰(zhàn)，不排除有資本壓力的因素。
　　面對中國電子商務產(chǎn)業(yè)的巨大蛋糕，面對中國未來巨大的消費市場，筆者認為，中國的電商不是太多，而是太少了。這個市場京東做不完，蘇寧、國美也做不完。奇怪的是，大家不是想辦法提升自己的競爭力，不是想辦法做好這個蛋糕，而是進行你死我活的價格戰(zhàn)。對于中國的電子商務而言，未來最可怕的不是激烈的競爭，而是惡性競爭以及投資者縱容所導致的競爭后整個行業(yè)的蕭條。
　　對于京東、蘇寧們而言，與其搞一些破壞行業(yè)生態(tài)的惡性價格大戰(zhàn)，不如沉下心來研究自身的贏利模式，培養(yǎng)真正的核心競爭力。中國電子商務的市場空間之大，非一家可以獨占。如果只是沉迷于“舊石器時代”的砍砍殺殺，而看不到更遠更美的風景，這個行業(yè)將是沒有前途的。對于任何一個行業(yè)而言，價格戰(zhàn)也許是必須經(jīng)歷的涅 ，然而，倘若除了價格戰(zhàn)還是價格戰(zhàn)，甚至是慘烈到?jīng)]有任何底線的價格戰(zhàn)，競爭就會變質(zhì)成屠戮和自殺式襲擊。消費者在享受了曇花一現(xiàn)的低價商品之后，很快就會發(fā)現(xiàn)，惡性價格戰(zhàn)的遺產(chǎn)不僅僅是戰(zhàn)敗者的累累白骨，更是電子商務行業(yè)難以恢復的狼藉廢墟。（作者系經(jīng)濟學者，知名財經(jīng)評論