摘要：在發(fā)達國家，現(xiàn)代項目管理的概念已發(fā)生了很大變化，它實質(zhì)上是對傳統(tǒng)的企業(yè)管理的一場深刻的革命。它不僅可適用于項目型的企業(yè)，還可大量適用于非項目型的公司、企業(yè)的經(jīng)營管理活動。與傳統(tǒng)的企業(yè)管理相比，它更具有可操作性、技術(shù)性更強、系統(tǒng)整合功能大等優(yōu)、特點。但是，它也有別于一般概念的企業(yè)管理。它的應(yīng)用有更高的技術(shù)要求，有相應(yīng)的原則和系統(tǒng)的技術(shù)操作模式；它的應(yīng)用要求有一定的條件。這些原則、技術(shù)、程式和條件要求，可以分別適用于不同管理活動中的各個環(huán)節(jié)，因而，應(yīng)具體問題具體分析。

關(guān)鍵詞：項目；管理；非項目；應(yīng)用

中圖分類號：F224．5

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1008—5831(2005)04-0049-03