初夏的北京, 鮮花綻放,綠意盎然,群賢畢至,盛會空前,充滿生機與希望。天壇祈年殿前燈火輝煌,丹陛橋畔,美酒和笑臉交相輝映,近千位來自世界各地的商業(yè)巨子歡聚一堂。本次2005年北京《財富》全球論壇創(chuàng)下論壇舉辦史上規(guī)模最大、接待最好的記錄,得到了與會嘉賓的一致稱贊。在北京市委市政府、大會組委會、市旅游局的統(tǒng)一指揮與協(xié)調下,首旅集團充分發(fā)揮大集團聯(lián)合作戰(zhàn)的整體優(yōu)勢,精心統(tǒng)籌協(xié)調旗下各企業(yè),圓滿地完成了北京《財富》論壇的接待任務,在世界500強面前充分展現(xiàn)了首旅集團的實力,樹立了首旅集團的品牌形象,為迎接2008年北京奧運積累了豐富的工作經(jīng)驗。
領導重視、精心統(tǒng)籌,團結協(xié)作,發(fā)揮集團優(yōu)勢
2005年北京《財富》全球論壇是我國今年一次重大外事活動,國家成立了以唐家璇國務委員任組長的《財富》全球論壇籌備工作領導小組,北京市成立了以王岐山市長任組長的北京市籌備工作領導小組。北京市旅游局、首旅集團按照市《財富》籌備辦公室的要求,成立了以于長江局長、梅蘊新總裁任組長,于德斌副局長、李中根副總裁任副組長的《財富》論壇服務接待籌備辦公室,下設7個工作組:開幕式專項組、配偶旅游接待組、住宿接待組、外賓接待組、交通接待組、機場接送組、后勤保障組。接到具體接待任務的各企業(yè)負責人都親自掛帥、親臨現(xiàn)場,集中各企業(yè)最優(yōu)勢的力量確保此次任務的圓滿完成。
“北京之夜”晚宴為西餐正餐宴會,由頭菜、主菜、甜點、咖啡茶、餐后酒、餐后巧克力等完整程序組成,采用正規(guī)西餐服務,跑菜員就有500人,這種規(guī)模的西式正餐室外服務是前所未有的。這背后凝聚著首旅集團高度的組織調度能力、資源整合能力、現(xiàn)場指揮能力和綜合協(xié)調能力。如此規(guī)模的《財富》全球論壇,僅僅依靠哪一家企業(yè)的力量是不夠的,通過這次籌備接待任務可以看出在首旅集團的統(tǒng)籌協(xié)調下,各企業(yè)團結協(xié)作,充分地發(fā)揮了集團優(yōu)勢。特別是在“北京之夜”的晚宴中首旅集團從凱賓斯基飯店、北京飯店、長城飯店、亮馬河大廈、建國飯店、新僑飯店、民族飯店、華都飯店等16家飯店抽調精兵強將,各企業(yè)還在設備上給予了很大的支持,從桌椅到廚具,只要集團有需要,各企業(yè)都能犧牲自己的經(jīng)營利益,支持集團的工作。在預演前,情況突發(fā)有變,造成原來準備的消毒用具不足,集團臨時通知長富宮飯店在半天時間內準備一批消毒用具送到現(xiàn)場,長富宮飯店二話沒說,馬上組織人力采購、制作,按時保質保量的完成任務。各企業(yè)不僅對集團的工作給予了大力支持,在企業(yè)與企業(yè)的合作中也有很多感人的事例。由于一次預演人員突然增加,凱賓斯基飯店原定的車輛不夠,需要臨時增加幾輛大車,當他們抱著試一試的想法與首汽進行溝通,首汽二話沒說,非常熱情地臨時緊急抽調車輛,幫助他們解決了燃眉之急。事后凱賓斯基飯店的李波副總經(jīng)理說:“以后我們用車就用咱們首汽的車,首汽的司機守時、守紀律,工作認真?!?/p>
辛勤的汗水點亮“北京之夜”
北京《財富》論壇接待工作中的一個突出亮點應當屬天壇“北京之夜”千人酒會、千人晚宴。與會所有來賓無不被這如此大的規(guī)模所折服,對首旅集團能夠圓滿完成如此龐大的活動所嘆服。其實,為了能在世界500強前樹立首旅人的風采,為了能圓滿地完成“北京之夜”晚宴,在整個接待任務過程中凝聚了每一個首旅人的辛勤付出。
自3月份凱賓斯基飯店和北京飯店接到任務后,先后多次勘察現(xiàn)場,設計方案,精確到廣場上的每一塊磚都能在平面圖上顯示出來,每一次上菜時間都以秒為單位進行計算。由于此次活動規(guī)格高、影響大,涉及的部門多,所以各方不但要求高,而且不確定因素很多,經(jīng)常是今天上午的方案下午就有變化,而每一個細小變化都可能會為籌備工作帶來很大的影響。面對這種情況,凱賓斯基飯店和北京飯店都能以非常專業(yè)、非常積極的態(tài)度反復與美方代表、政府有關機構共同研究活動方案,在旅游局的幫助指導下,積極協(xié)調衛(wèi)生、交通、消防、天壇、技術監(jiān)督等部門,廣泛聽取各方意見及要求,多次設計修改服務運作方案,細到每一個動作,安排好每一道工作程序的相互銜接。凱賓斯基飯店和北京飯店從正式接到任務到活動圓滿結束,估計已經(jīng)很難統(tǒng)計出在籌備的過程中晚宴人數(shù)變更了多少次,服務項目變更了多少回,餐位布置變更了多少次,方案變更了多少稿,召開了多少次各類協(xié)調會,這其間的艱辛也只有他們最清楚、最有體會。正是由于他們這種高度的敬業(yè)精神和精湛的專業(yè)技術,一次次的變化,一次次的研究,甚至各種突發(fā)情況都能從容面對……
在北京之夜晚宴即將開始的時候,突然接到美方通知需要特餐(不吃鮑魚、不吃海鮮、 不吃蘑菇、不吃醬油、不吃牛肉、素食等)的63位貴賓,由原定的定桌號、定座位改為不固定桌位。要在1000位貴賓中識別這63人的難度是可想而知的。面對這種突如其來的情況經(jīng)過現(xiàn)場服務人員認真細致的詢問等方式,及時調整,滿足了客人的要求。
榜樣帶動,齊心協(xié)力
首旅集團員工以高素質、高技能及高度的敬業(yè)精神投入到2005年《財富》全球論壇的整個接待任務之中。如:凱賓斯基飯店的副總經(jīng)理李波,作為飯店中方的老總,不但有與各有關政府部門的協(xié)調工作,飯店內部各部門的協(xié)調運作也離不開他的指揮、指導。除此之外,還要與店內外各方協(xié)調一致。這短短的一個多月的時間,他不知開了多少大會小會,不知費了多少精力,付出了多少心血,跑了多少次天壇。多次的實地考察,確定廚房位置,設計擺臺形式,他都親自參與,并提出了指導意見,每次現(xiàn)場培訓、實操演練,李波都在現(xiàn)場指揮,有時他比員工們去得早,離開得晚,眼看著他手提的小公文包就成中型文件包,又成了手提電腦包。有人風趣地說:“李總,明天您該用拉桿行李箱了?!彼刻焯嶂b有越來越多的,越來越重的文件包滿場地走,從早到晚就沒見他坐下來,員工們一次演練站幾小時,這一天腳都疼得不行,可他天天如此。到活動結束后,他的皮鞋磨穿了一雙,體重減了5公斤。他的這種高昂的工作熱情,高度的責任感,默默地激勵著每一位員工。
北京飯店在這次北京之夜晚宴中雖然只承擔了兩個主桌的任務,看似非常少的兩個主桌,卻是招待著參加本次論壇的國家領導人、最具實力的企業(yè)領導人,是整個晚宴之中規(guī)格最高、要求最高的任務。在這次任務中北京飯店充分發(fā)揮善于承辦高規(guī)格、高標準宴會的特長,以嚴格的紀律,精益求精的專業(yè)技術,高度的責任感投入到整個晚宴的承辦過程中。北京飯店周明京副總經(jīng)理身先士卒,發(fā)揮自己以往從事高規(guī)格、高要求活動較多,經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,從3月份開始親自進行籌劃,擬寫各類方案,對每一個細節(jié),每一個環(huán)節(jié),每一個工作流程都考慮周全。在活動結束后不久的采訪中周總感慨地說:“從籌劃到活動結束,我共擬寫各類方案有厚厚的一疊,足有15公分厚吧?!?月初晚宴籌備工作的關鍵階段,臺灣親民黨主席宋楚瑜大陸之行也正好下榻北京飯店,周明京在親自安排好飯店內的招待工作后,又馬不停蹄地趕往天壇晚宴現(xiàn)場,親自指導場地布置,親自把關每一次實地模擬彩排。每一次現(xiàn)場指導他總是來得比員工早,回去得比員工晚,幾乎都是晚上11點后才回到飯店,又要接著安排完飯店內的工作,第二天早上5點他又出現(xiàn)在天壇現(xiàn)場。由于長時間超負荷工作,加上天氣變化較大,17日晚宴結束后,他病倒了,高燒39度2,連續(xù)輸了兩天的液才得以康復。
“北京之夜”共有服務人員1308人,搬運餐桌110張,餐椅1300把,餐具4萬多件,大型移動冰庫4個,搭建廚房大棚3個,累積搬運300余車次。如此大的工作量凝聚著首旅集團員工很難想象的付出。為了確保菜品質量,廚師們在攝氏5度的冷庫下制作。從5月13日實戰(zhàn)演練和17日的晚宴,師傅們穿上消毒衣,戴著消毒口罩和一次性消毒手套,在凌晨開始進冷庫制作,長達近10小時,有的師傅從冷庫走出來的時候,臉都凍麻了,后腳跟都失去知覺了。他們毫無怨言,為給晚宴提供合格的高質量安全的食品,他們體現(xiàn)出了首旅集團員工犧牲自我的敬業(yè)精神。
首旅集團所屬的首汽股份、神舟國旅集團的北京中旅以及全聚德集團等企業(yè)也都參與了《財富》論壇的接待工作,圓滿完成了任務?!敦敻弧氛搲婪浇M織者從開始對首旅集團的懷疑到逐步信任、到贊不絕口,給予首旅集團高度評價。
首旅集團這次能夠圓滿完成《財富》論壇的各項接待任務得力于市委、市政府及市旅游局的全力支持;得力于首旅集團領導的精心指導,統(tǒng)籌協(xié)調;得力于首旅員工們努力拼搏、吃苦耐勞、無私奉獻的精神;得力于團結一心,緊密協(xié)作的優(yōu)良作風。通過這次接待任務,積累了國際高端大型活動的接待經(jīng)驗,積累了全集團協(xié)調作戰(zhàn)的工作經(jīng)驗,為完成2008年北京奧運會的接待任務打下了堅實的基礎。