以體育的名義，投他一票

這一次，郁知非又成了風云人物。2004年歲末，CCTV“2004中國經(jīng)濟年度人物”提名名單上，郁知非榜上有名。

有央視的朋友告訴他，有人愿意花1000萬來買這個提名，郁知非卻著實看得很淡：“他們說我是年度最佳體育商人，我不這么想，我從來不是一個商人，我就是一個國家干部?！?/p>

雖然在世人的評判標準中，這位來自上海的成功人士顯然是一個標準的商人，但人們也不能否認他仍是位不折不扣的“體育人”。

用郁知非的話來說：“我是一個體育運動的推廣人，以前是足球運動推廣人，而現(xiàn)在是F1賽車的推廣人?！?/p>

這位在體育兩大門類中都取得輝煌戰(zhàn)績的上海名士，如今有了更大的夢想，那就是推動在中國尚屬起步階段的汽車、摩托車運動的快速發(fā)展并實現(xiàn)與國際水準的接軌。

足球，有憾無悔

郁知非離開申花之時，中國足協(xié)發(fā)表官方評價說：“上海申花足球俱樂部是中國足球職業(yè)化8年中最成功的俱樂部之一，為中國足球職業(yè)聯(lián)賽和國家隊做出了巨大貢獻?！?/p>

接近郁知非的人士則評價說：“是郁知非創(chuàng)造了申花的一切。他是中國最早把足球當成一個產(chǎn)業(yè)來理解的人之一。”

“8年的職業(yè)聯(lián)賽也是我人生的一個階段。這個階段有兩個標志：一個是國家足球隊進軍世界杯，中國足球職業(yè)化改革的第一步目標已經(jīng)實現(xiàn)，國家隊的成功背靠著職業(yè)聯(lián)賽。第二個標志就是申花改組和我的下臺，職業(yè)聯(lián)賽以來所有的首任總經(jīng)理都下臺了。8年的職業(yè)聯(lián)賽日新月異，回頭再看起步階段的職業(yè)聯(lián)賽，外部環(huán)境和球場表現(xiàn)都大相徑庭?！边b想當年，郁知非仍有些許怔忡。

郁知非當年介入足球的原因很簡單。上海的市足球代表隊當年叫上海足球隊。1991年，廣東順德的神州熱水器廠以20萬人民幣將球隊冠名權(quán)買走后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)找到當時任三靈電機廠(申花的前身)黨支部書記兼總經(jīng)理的郁知非說：“你看看，同樣是做熱水器的，人家有這種意識，你就沒有?”

1992年，郁知非以20萬元的價格將球隊冠名權(quán)購回。但在1993年，冠名權(quán)又被另外一家叫“愛可發(fā)”的膠卷廠買走。該年底，正在美國開會的郁知非被急召回國。其時全國正在搞足球改革，上海市領(lǐng)導(dǎo)希望上海能夠先行一步，就把這個任務(wù)交給了有點經(jīng)驗的郁知非。

郁知非對上海足球隊進行了徹底改革：上海足球隊重新被冠名為“上海申花”，同時球隊與申花獨立開來，實行自負盈虧的俱樂部制度。他個人也辭去申花董事長職務(wù)，改任俱樂部董事長兼總經(jīng)理。

1995年，全國足球聯(lián)賽，申花一舉奪冠。常年在國外考察的郁知非明白了兩件事情：搞足球的根本目的是盈利；要盈利，就一定要擴大影響，提高競技水平。

在對俱樂部三年的職業(yè)化鍛造后，1997年，郁知非開始聘請外籍教練來執(zhí)教申花，以期融入國際。但從此，他便掉進了是非的漩渦。

1997年7月，上海申花在引進外籍教練以后，1比9負于當時的北京國安隊。而在連續(xù)引進多位教練之后，申花的成績卻似乎從未達到自身的預(yù)期。

自認足球理念沒問題的郁知非的算盤是：只要給時間，一定能扳回來。外籍教練雖然暫時表現(xiàn)不力，但從長遠來看。對球隊技能的提高有利無害；球技上去了，后備人才接上了，球隊的發(fā)展不成問題；同時，再將文化的氛圍導(dǎo)入進來，這樣，不僅能夠凝聚球隊內(nèi)部的人氣，也能凝聚球迷的心。

1998年，郁知非投入100萬美金與世界足球王國巴西簽訂了少年足球隊的培訓(xùn)協(xié)議。他還以股份制形式建設(shè)了中國足球界第一個虹口專業(yè)足球場，俱樂部占25％的股份。在2001年前后，他第一個在國內(nèi)導(dǎo)入對俱樂部的整體形象設(shè)計和文化理念。“可惜晚了點?！庇糁钦f。

“我?guī)е髽I(yè)背景進入中國足壇。1999年，俱樂部改組為中性的股份制公司，我也成為純粹的足球人。我把自己的‘四十年代’——從41歲到49歲——都獻給了足球。中國足球總有人要去探索、鋪路。只要我認定做一件事情，就不會在乎任何方面的壓力，足球的8年，有憾無悔?！?/p>

成亦蕭何，敗亦蕭何?！吧昊ā币讕?，郁知非不情愿地淡出足球圈。無奈也好，聽命也罷，足球帶給郁知非的收獲，是以后人生的別樣精彩。

F1，風流上賽道

“10年前，有誰會想到足球會在中國這么火?等再過10年，讓我們一起回過頭看嘛！”郁知非就用這樣一句簡單的話來描述他對F1運動在中國的理解，同時也用這句話回敬那些不理解他的人，“起碼我讓大家弄明白了F1和F4的區(qū)別?！?/p>

2003年10月下旬，F(xiàn)1管理委員會主席伯尼·?？巳R斯通和上海市政府聯(lián)合宣布，上海獲得7年F1分賽主辦權(quán)的盛大儀式落幕后不過一個禮拜，郁知非空降，掛職為上海國際賽車場副總經(jīng)理。

經(jīng)過了足球戰(zhàn)場的小試牛刀，“開”上FI賽車的郁知非又一次站在了時代的浪尖上，握著船舵乘風破浪，還是那般優(yōu)雅從容，還是那般激情自信。F1是一個夢想，F(xiàn)1是郁知非生命之車呼嘯前行的又一賽道，迎接他的是比足球更廣闊的國際舞臺。

如果說包賣掉15萬張F1的上海站門票僅是郁知非的本職工作的話，那么，這兩件事則可以體現(xiàn)其“名士”眼光：先是斥巨資買下F1賽事2003年的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，再免費贈予中央電視臺，以培育尚處在起步階段的中國F1市場；在看到威廉姆斯和喬丹兩支F1車隊的車身廣告有空缺時，他便以“資源置換”方式將上海賽車場的LOGO打上去，沒有花一分錢。

事實上，郁知非試圖玩轉(zhuǎn)的，并非只是F1上海站，而是整個中國的汽車賽車運動?！拔覀儾粫桓市挠谧鯢1的場地出租者?！庇糁钦f。這在很大程度上是由于F1的賽事只有三天，其中的大部分收入都被伯尼給拿走了。單憑這三天，上海賽場的投資是永遠也收不回來的。

郁知非的籌碼就是F1賽道，這對國內(nèi)的賽車運動會構(gòu)成部分吸引力。但是僅依靠賽道，還是一個場地出租者的角色，郁知非有了打造自己車隊的想法：一方面，這個車隊將是中國汽車運動沖擊國際賽事的先行者；另一方面，也只有如此，才能構(gòu)成對國內(nèi)汽車運動的領(lǐng)導(dǎo)作用——這才是與F1的真正接軌。

郁知非開始去企業(yè)界尋求資金贊助。2004年7月，佳通輪胎出資2500萬人民幣。首戰(zhàn)告捷的郁知非接下來一口氣買斷了全國場地錦標賽5年的賽事經(jīng)營權(quán)。據(jù)知情人士介紹，他原本想把錦標賽的經(jīng)營權(quán)買斷50年，但實際上當初中國汽聯(lián)只答應(yīng)給他兩年。

而郁知非在全國場地錦標賽的推廣方面，似乎頗得伯尼的真髓。第一場比賽，郁知非把頂級的法拉利車隊全部叫了過來，定位就是“最好的賽車場，最好的車隊，最好的車手?！倍诙霰荣?，則是以成龍為首的明星車隊。郁知非也因此招來喧賓奪主的批評。他的反擊是：這是個新賽事，在全國無影響，老百姓不關(guān)注，惟有借明星的力量，注入娛樂的概念．以此帶動賽事的推廣。

事實上收效確實不賴?！叭珖鴪龅劐\標賽，2004年就打平了?！庇糁钦f。“一定要打平?！币晃徊辉敢馔嘎缎彰恼賳T說。

郁知非很清楚這句話的意思。他在2001年的離職，在本質(zhì)上與那些他聘請的外籍教練離開的原因一樣——那也是這些教練離開的時候，對郁知非說過的——“中國的領(lǐng)導(dǎo)太在乎輸贏了，中國的球迷也太在乎輸贏了?！?/p>

游戲，快意人生

郁知非說自己是中國F1第一個吃螃蟹的人，推廣F1的日子讓人耗盡心力。半年內(nèi)他的一只眼睛永遠是紅紅的，“沒睡好，沒睡好?！庇糁强偸沁@樣說。雖然身體壯碩，但郁知非的健康很有問題，經(jīng)常在他的辦公室里看到郁知非抓一把藥丸往嘴里一塞，喝點水，撫摸幾下將軍肚，不過就算身體情況再差，面對來賓他總是打起精神，與其滔滔不絕地神侃。

不抽煙，不喝酒，也不運動，十年來郁知非發(fā)福了不少。家里人不讓他吃高膽固醇、高脂肪的牛羊肉，但郁知非卻偏好這口。去珠海賽車場，吃飯時他總是說：“來個東山羊，我吃這個就夠了?！?/p>

F1，相比足球更刺激、更高端、更商業(yè)化，郁知非的最終目標不是僅僅當一個賽車場的出租者，而是成立一支F1車隊，他不但要與時間賽跑，更要拿自己的健康作賭注，誰都知道他的工作非常繁瑣，每天需要見大量的人、說大量的話。

“我這個年紀的人，吃過苦，受過難，但我很樂觀，遇事總是往好的一面想?！蹦贻p時他曾經(jīng)當過紅衛(wèi)兵，和當時的大多數(shù)同齡人一樣“全國大串聯(lián)”去北京瞻仰毛主席?！澳菚r候挺有意思．坐火車、吃飯都不要錢，免費旅游，到北京還請吃粉絲肉丸湯呢！”過去的那段歷史，對郁知非來說，一切皆付笑談中。

從足球到F1，都需要大量與外國人打交道，郁知非起了個外國名字Jeffery，與知非兩字諧音。但是無論是老外還是中國人，幾乎沒人叫他這個好聽的外國名字。法拉利車隊在上海站前搞活動時，法拉利的新聞官竟然叫他Mr．Wu．弄得郁知非云里霧里。

入選CCTV“2004中國經(jīng)濟年度人物”，郁知非反應(yīng)平淡。“名譽、金錢，其實都不重要，支持我一生的，是強大的意志。健康的心態(tài)。長久的夢想?！爆F(xiàn)在，郁知非的薪水，是當年在申花時候的一半。

郁知非把自己事業(yè)歸結(jié)為六個字。

第一是“大”，無論是足球還是F1，都是中國的體育盛事，他沒理由不把自己的事業(yè)做大。

第二是“高”，高是一種尺度?！?1世紀體育產(chǎn)業(yè)，起點高、地位高、要求效率高、人員素質(zhì)高……”郁知非連說了幾個高，他在創(chuàng)造著高，也在證明著高，同時還在享受著高。

第三是“多”，忙完F1，郁知非還規(guī)劃舉辦F-3000、房車賽、摩托車賽、直線競速賽等更多賽事。

第四是“快”，所有人都會把“快”與中國體育發(fā)展的速度聯(lián)系起來，一切都是F1速度。

第五是“紅”，郁知非充滿激情地說：“我不能確定紅色是傳統(tǒng)意義上的‘國色’，但紅色的確是最具有標志性的色彩，我對事業(yè)的激情，紅色能恰如其分地表現(xiàn)?！?/p>

第六是“樂”，樂是一種情緒，也是一種結(jié)果，“大眾享受著體育帶來的無盡歡樂，我也品嘗著夢想實現(xiàn)的巨大快樂?！?/p>

時代造就了郁知非的機遇，展示了郁知非的智慧，白手起家更表現(xiàn)了他的魄力。郁知非趕上了中國足球和F1創(chuàng)業(yè)的好年華。郁知非，人生就是在游戲中成就輝煌。

“除了陽光、空氣、水和微笑，我們還需要些什么”蘇格拉底如是說。那么，郁知非還需要些什么呢?

責編／柏強