匯改意味著中國在由“出口導向型”向“以內(nèi)需為主”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

揚州，被譽為“世界玩具之鄉(xiāng)”、“長毛絨玩具生產(chǎn)基地”，有著悠久的玩具生產(chǎn)歷史，形成了一條從原輔料到成品的生產(chǎn)鏈，從業(yè)人員多達十多萬人。

和往年加班加點趕制生產(chǎn)的情況不同，眼下?lián)P州玩具生產(chǎn)略顯冷清，工人都可以在正常時間上下班。一家美資玩具公司負責人告訴《瞭望東方周刊》，“揚州許多廠家都放棄接受新的訂單”，其中一個原因就是“人民幣升值，利潤下降”。

這不只是一家外向型企業(yè)的心聲。

至少損失2％

“短期影響來看，我們以前簽的合同要執(zhí)行的話，將直接損失2％。當時和客戶談價錢的時候并沒有考慮到這一點，現(xiàn)在提出加價對方是不可能接受的，人家會說是你自身的問題?！鄙虾－h(huán)世國貿(mào)公司總經(jīng)理徐盤林接受《瞭望東方周刊》采訪時表示。

在匯改之前，享受著固定匯率的外貿(mào)公司不需要考慮匯率風險的問題。在匯改方案公布之時，出口公司在外總有一部分應(yīng)收賬款或者未執(zhí)行的合同，這一部分損失2％已無法更改。

不過，盡管人民幣匯改出臺時機“出其不意”，但畢竟還在人們的預料之中，今年以來，有不少出口企業(yè)都只簽短期訂單，分批談價錢，在一定程度上減少了一些損失。

至于未來，買家能否承擔這2％的匯率增長帶來的損失，完全看企業(yè)自身的利潤率及在國際市場上的議價能力了?？梢哉f，此次匯率調(diào)整考慮到大多數(shù)企業(yè)的承受能力，沒有觸及行業(yè)“死亡圈”，不過市場仍是“幾家歡樂幾家愁”。

揚州嘉瑞琪工藝品公司是一個臺資企業(yè)，去年全年玩具出口達到1200萬美元，其中90％銷往美國?！坝捎谌嗣駧派?，公司損失嚴重，到現(xiàn)在未收回款項大約還有500萬美元左右?！惫究偨?jīng)理徐國安無奈地說，“公司利潤率大概在2％- 3％左右，升值之后幾乎沒有利潤可言。其他一些小企業(yè)利潤甚至更低，有關(guān)門的危險?！?/p>

更為難過的是，“客戶并不愿意提高價格，主要是因為玩具企業(yè)相互之間壓價，采取惡性競爭的方式。現(xiàn)在對于長線的訂單，公司已經(jīng)拒絕接受。”

而生產(chǎn)玩具所使用的原料，長毛絨、玩具面料等原料與石油密切相關(guān)，80％的成本要牽涉到石油，主要原料已經(jīng)從原來的每公斤0．8元漲到了1．2元。

人民幣升值、原料價格上漲、銷售價 格下跌，多重壓力下的徐國安表示“沒有思考出有效的解決辦法”。

相比之下，揚農(nóng)化工集團國貿(mào)部主任汪泛表現(xiàn)得格外輕松，這家生產(chǎn)農(nóng)藥的企業(yè)部分產(chǎn)品在國際市場的占有率達到 70％，“我們的產(chǎn)品在國際上擁有很強的競爭力，由于用戶選擇不多，因此企業(yè)的議價能力很強，影響不大。而且部分原材料需要國外進口，價格會相應(yīng)下降，可以抵消一部分。”

可惜的是，中國出口的大部分產(chǎn)品還是利潤低、議價能力差的初級產(chǎn)品，面臨匯率調(diào)整的風險，企業(yè)不可能再“不計成本”地出口。

“要是進出口都做，還能內(nèi)部消化一些。現(xiàn)在沒辦法，我們只能和客戶談價錢，他不接受就算了，總不能虧錢做生意?！焙湍切盒缘蛢r競爭的企業(yè)相比，徐盤林顯得更為理性。

浮動無法控制

盡管外貿(mào)企業(yè)對“人民幣匯改”更多地解讀為“人民幣升值”，但對于人民幣的“浮動”，他們的感受恐怕還是最深的。

8月28日，中國人民銀行行長助理馬德倫自問自答：“很多人間下一次匯率調(diào)整是什么時候?我想告訴大家的是，下一次的匯率調(diào)整，每天都在進行，每時都在進行。”

匯改之后，人民幣匯率不再盯住單一美元，而是實行更富彈性的匯率機制。目前，美元對人民幣的交易價在上下千分之三的幅度內(nèi)浮動。

“別看只有千分之三，量大了也不少，”徐盤林說，“上個禮拜我們剛剛賣掉一筆，是按一美元兌換8．08人民幣和銀行結(jié)算的，我們沒有辦法，沒有任何討價還價的余地?！?/p>

自央行宣布人民幣匯率機制改革以來，人民幣對美元匯率水平總體處于上揚態(tài)勢，人民幣價格屢創(chuàng)新高，出口企業(yè)面臨的不只是2％固定損失，這給外貿(mào)企業(yè)帶來更大的挑戰(zhàn)。

盡管隨后的8月9日和10日，央行接連推出擴大遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)和推出人民幣與外幣掉期業(yè)務(wù)的舉措，給企業(yè)提供更多的選擇以規(guī)避匯率風險，絕大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)對此還沒有認識。

“人民幣掉期業(yè)務(wù)、遠期業(yè)務(wù)都比較煩，沒有做過，我們喜歡簡單一點的操作?！毙毂P林承認，“浮動的這部分我們現(xiàn)在沒有辦法控制，和客戶談價錢也沒法商定，只能被動承受。兌換的時候銀行給多少就是多少，可能會帶來不確定的損失?！?/p>

對于8月10日央行行長周小川講話中透露的，鼓勵雙邊貿(mào)易中采用非美元貨幣結(jié)算，各出口公司也都覺得還太遙遠。

“如果有專職的人還可以，沒有專職人來做這些，更無從選擇。我們只熟悉美元，用其他貨幣結(jié)算不現(xiàn)實?！毙毂P林的說法在其他外貿(mào)公司也都得到了證實。

從配額到標準

反傾銷、特保、知識產(chǎn)權(quán)、環(huán)保標準，除人民幣匯率問題外，多事之秋的中國外貿(mào)遭遇到形形色色的壁壘。

“人民幣匯改帶來的損失是看得見的，我們可以和客戶協(xié)商共同承擔，配額限制的風險則是不可控的，我們完全沒有辦法，現(xiàn)在很多加工廠都已經(jīng)停掉了，單子根本不敢接，接了損失會更大?！睎|浦進出口公司負責人向《瞭望東方周刊》介紹。

處于風口浪尖上的中國紡織品問題只能算貿(mào)易摩擦問題的一個片斷，其他行業(yè)也同樣不樂觀。鞋、食品、家具等產(chǎn)品出口也遭受到不同形式的貿(mào)易爭端。

占中國出口份額最大的機電產(chǎn)品面臨更為嚴峻的知識產(chǎn)權(quán)和標準問題，帶來的最直接的影響就是出口利潤被壓到最低。

據(jù)統(tǒng)計，由于標準的差異，中國目前在國際貿(mào)易中的損失每年高達上百億美元。一個最為顯著的例子就是DVD的出口。

目前，中國每出口一臺自有品牌的 DVD產(chǎn)品就要繳納大約20美元的專利費，而每臺DVD的出口價格已經(jīng)跌到29美元。根據(jù)中國DVD企業(yè)與4C集團簽署的合同，即使企業(yè)在被授權(quán)使用的技術(shù)基礎(chǔ)上改良開發(fā)出的新技術(shù)，仍歸 4C集團獨占或許可。

另外，洗衣機噪音標準導致中國市場近20％洗衣機被迫退市，能效等級標識使中國上千萬臺白色家電面臨巨大壓力。而歐盟環(huán)保指令更使企業(yè)成本迅速攀升，東菱凱琴集團副董事長郭建強透露：“執(zhí)行歐盟指令會令東菱集團產(chǎn)品增加10％-20％的成本?！?/p>

幾個簡單的數(shù)字顯示，中國的出口環(huán)境不斷惡化，出口利潤急劇降低，靠投資和出口兩個引擎帶動的“中國崛起”受到挑戰(zhàn)，以前“惡性壓價”和“以量取勝”的出口思路已經(jīng)到了必須調(diào)整的時候，這不僅僅是單個出口企業(yè)的問題，更關(guān)系到整個國家的發(fā)展戰(zhàn)略。

從這一角度來解讀，人民幣匯改意味著中國在由“出口導向型”發(fā)展戰(zhàn)略向“以內(nèi)需為主”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。