審判月

3月的全球商業(yè)世界充滿了躁動不安的氣氛，公司領(lǐng)袖們因道德丑聞下臺，因商業(yè)犯罪而遭審判，因業(yè)績糟糕而謝幕，因公司政治失敗而遭驅(qū)逐，因戰(zhàn)略失誤被質(zhì)疑，因面臨更大的誘惑或喜歡更大的挑戰(zhàn)而轉(zhuǎn)投他處，耀眼或曾經(jīng)耀眼的商業(yè)明星們充斥了3月全球媒體的頭條。3月，是商業(yè)世界人事地震的多發(fā)月，也是商業(yè)明星們的審判月。

在對美國世通公司前CEO貝納德·埃伯斯正式提出詐騙指控一年后，這場美國最大的會計(jì)欺詐案終于有了結(jié)果，3月中旬，陪審團(tuán)認(rèn)定針對埃伯斯提出的包括共謀和證券欺詐等9項(xiàng)指控罪名均告成立。在6月13日正式宣判后，現(xiàn)年63歲的埃伯斯將面臨最高可長達(dá)85年的牢獄之災(zāi)。

莫利斯·格林伯格

Maurice R. Hank Greenberg

傳奇不敵丑聞

“通常，如果每個人都朝一個方向走，那個方向就是錯誤的”，作為美國保險(xiǎn)行業(yè)教父級人物、在全球第一大保險(xiǎn)公司美國國際集團(tuán)(AIG)擔(dān)任了近四十年首席執(zhí)行官的莫利斯·格林伯格，他說的每一句話都可以成為業(yè)內(nèi)行事的準(zhǔn)則或者經(jīng)典教誨。

但是對于這句格言，格林伯格自己顯然并沒有當(dāng)真。在過去的一年中，美國保險(xiǎn)業(yè)不斷有公司高管因?yàn)闀?jì)或者財(cái)務(wù)丑聞落馬——顯然他們都是“同一方向”的，而這次莫利斯·格林伯格也栽在這上面了，3月中旬，莫里斯·格林伯格突然宣布辭職。因?yàn)锳IG接到政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)傳票，被指控美化賬面、操縱股票，而格林伯格一直在這些案件中扮演關(guān)鍵角色，多年形成的高大形象終于毀在自己手中。

堤義明

首富淪為階下囚

善惡從來一線間。在1990年以160億美元的資產(chǎn)位列當(dāng)年全球富豪排行榜首位的日

本商人堤義明，曾是勤奮、好學(xué)、聰明的化身，但今年3月初，他卻因涉嫌發(fā)布虛假消息操縱公司股票而被逮捕?，F(xiàn)年70歲的堤義明從20多歲起就開始統(tǒng)帥日本西武鐵道公司，在近半個世紀(jì)里創(chuàng)建了巨大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，其勢力涉及日本各領(lǐng)域，他對日本成功申辦長野冬奧會也起到了至關(guān)重要的作用。

然而在過去十多年間，堤義明的形象發(fā)生了逆轉(zhuǎn)——作為一名企業(yè)經(jīng)營者，他給外界留下“獨(dú)裁者”印象。事業(yè)隨之開始走下坡路，其個人資產(chǎn)在去年也跌至30億美元。最終這位性格孤僻的老人選擇了鋌而走險(xiǎn)的辦法來“拯救”公司股票，但結(jié)果事與愿違。

出井伸之

失敗的戰(zhàn)略家

3月上旬，自上任以來就高調(diào)表示要“再造索尼”的出井伸之黯然謝幕。索尼公司宣布，由于出井伸之任期內(nèi)業(yè)績一落千丈，其董事長兼CEO的職務(wù)將由公司副董事長兼負(fù)責(zé)美國娛樂業(yè)務(wù)的首席運(yùn)營官霍華德·斯金格(Howard Stringer)取代，這還是索尼公司歷史上第一次由非日籍人士擔(dān)任最高領(lǐng)導(dǎo)。

出井伸之素喜強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略，在1999年到2002年間不斷試圖在公司內(nèi)貫徹內(nèi)容與硬件結(jié)合的多項(xiàng)新戰(zhàn)略，但由于不能理順公司內(nèi)部政治，而外部市場，尤其是網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的發(fā)展并未能如出井伸之所愿，索尼核心產(chǎn)品Walkman、特麗瓏彩電等不斷被iPod、等離子電視搶去風(fēng)頭，在業(yè)績遲遲不能回升后，出井伸之不得不低下高昂的頭。

邁克爾·埃斯納

Michael D. Eisner

“暴君”下臺

他用“年度大片”方式挽救了迪斯尼，但他也是一個“暴君”。 1984年邁克爾·埃斯納成為迪斯尼CEO后，用10年的時間拯救了這家搖搖欲墜的媒體巨人，不僅推出了《美人魚》、《美女與野獸》、《獅子王》這些膾炙人口的商業(yè)大片，公司年收入也從17億美元增長到254億美元，股票價(jià)格增長了30倍。邁克爾·埃斯納在此期間確立了獨(dú)裁的管理方式，甚至在辦公室怒打員工，要求下屬絕對忠誠。

1994年開始，迪斯尼的業(yè)績出現(xiàn)了一百八十度的轉(zhuǎn)彎，連續(xù)十年銷售額下滑，讓迪斯尼王朝再次面臨坍塌的危機(jī)，而其獨(dú)斷專橫的作風(fēng)被外界認(rèn)為是衰落的重要原因之一。在多年不斷的爭吵和糾紛之后，迪斯尼董事會決定這一切應(yīng)該結(jié)束了。3月中旬，迪斯尼正式對外宣布，埃斯納將于今年10月正式離職。

裴熙亮

Philip J. Purcell

信任危機(jī)

多年來，摩根士丹利的CEO裴熙亮在投資者中的形象一直是無所不能，他讓公司的股價(jià)達(dá)到了歷史的最高點(diǎn)109美元，也經(jīng)常提出富有成效的戰(zhàn)略性意見，在很多人眼中他就是華爾街最完美經(jīng)理人的化身。

但現(xiàn)在他遇到了麻煩，有兩家摩根士丹利的前客戶指責(zé)裴熙亮曾縱容手下的經(jīng)紀(jì)人大吃回扣，其金額占到每筆交易的6%。再加上此前摩根士丹利在股市上表現(xiàn)不佳，在度過了最初的“黃金期”后，現(xiàn)在股價(jià)一路下跌，投資者又開始懷疑裴熙亮近一段時間的所作所為是否真的有利于公司發(fā)展了。最受外界攻擊的是，裴熙亮曾失去了摩根士丹利與Bank One合并的機(jī)會，這讓老對手摩根大通有機(jī)可乘，隨后一年多，摩根士丹利也沒有找到更好的并購對象。

清潔世界，從領(lǐng)袖開始？

賀師統(tǒng) Harry Stonecipher

還有什么比因?yàn)楹吐殕T關(guān)系曖昧不清而丟官更倒霉的呢？尤其是在手中業(yè)績并不差的情況下。波音公司前總裁兼CEO賀師統(tǒng)現(xiàn)在就是這樣一個角色。

3月中旬，波音公司宣布68歲的賀師統(tǒng)應(yīng)董事會的要求辭職，原因是與公司管理層一名女執(zhí)行官存在不正當(dāng)關(guān)系。頗具諷刺意味的是，2003年底，由于公司財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)的道德丑聞，波音公司形象一落千丈，已經(jīng)退休的賀師統(tǒng)受命于危難之際，采取了大刀闊斧的改革，幫助公司擺脫了歷史的污點(diǎn)，重塑了良好形象。

2001年安然事件及隨后一系列丑聞爆發(fā)以后，關(guān)于企業(yè)的道德，就引起很多反省?？瓷先?，似乎到了一個重新評判CEO標(biāo)準(zhǔn)的時期，以前就是年齡，以及業(yè)績?，F(xiàn)在加上道德？CEO究竟應(yīng)該是什么呢？

不過，如果CEO不能有“曖昧的私人關(guān)系”，那么這個世界將失去他們：

比爾·蓋茨，有一個公開的情婦，蓋首富每年要去她家生活一周。

沃倫·巴菲特，多年來維持著和兩個女人的情感，正房蘇珊老早就搬離了奧馬哈，去了紐約，而巴圣人跟一個叫阿斯其德·門客斯的女友同住，他說，“如果你對每個人都很了解，你就會理解這種關(guān)系了?！?/p>

杰克·韋爾奇，離了兩次婚，第二次是在他即將從通用電氣退位的時候，接受哈佛商業(yè)評論的主編Suzy Wetlaufer的采訪，關(guān)系曖昧，然后離婚，去年結(jié)婚……如果這個事發(fā)生在他退休前2年，他會被轟下臺嗎？

比爾·蓋茨 bill Gates

天才，首富……騎士！

有什么事情能讓世界首富下跪？當(dāng)然是為了接受英國女王伊麗莎白二世的授勛。3月初，比爾·蓋茨在半跪于女王面前，等待女王用寶劍輕輕拍打他的肩膀后，獲得了英帝國爵級司令勛章(KBE)，成為英帝國二級騎士。

女王授勛是為了表彰蓋茨在全球范圍內(nèi)一次又一次的慈善捐贈行為，以及他為英國高科技企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。微軟設(shè)在英國的子公司雇傭了約2000名英國員工，為英國人提供了相當(dāng)數(shù)量的就業(yè)機(jī)會。此外，微軟1997年還在劍橋大學(xué)城設(shè)立了劍橋研究中心。2000年，“比爾·蓋茨夫婦基金會”又為劍橋大學(xué)捐助2.1億美元，作為吸引英國境外的畢業(yè)生前來從事研究而設(shè)置的專項(xiàng)獎學(xué)金。據(jù)悉曾獲得KBE殊榮的還有紐約市前市長魯?shù)婪颉ぶ炖麃喣嵋约皝喼奘赘焕罴握\等。

康培凱 奧利拉的接班人

在近日召開的諾基亞公司在華20周年慶典上，來自媒體的問題雨點(diǎn)般地飛向諾基亞全球CEO約瑪·奧利拉，這時他突然提示媒體把注意力轉(zhuǎn)向緊挨著他坐的另一位芬蘭人——康培凱。后者即將出任諾基亞中國董事會董事長。

媒體冷落他是有理由的。相對于握有實(shí)權(quán)的中國區(qū)總裁，以往的中國董事會董事長都是“超然事外“，僅為榮銜。但此次CEO高調(diào)向媒體介紹，顯然別有深意。

越來越多的分析家將52歲的康培凱視為奧利拉的接班人。甚至康培凱的商業(yè)履歷都和奧利拉有許多相似之處。兩人都擔(dān)任過諾基亞的CFO，都參與推動了諾基亞向移動通訊的轉(zhuǎn)型。有趣的是，康培凱在1980年就加入了諾基亞，這比奧利拉還要早兩年。

皮埃爾·加農(nóng)

Pierre Gagnon

夢幻之旅啟程

擁有20多年汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的皮埃爾· 加農(nóng)最近成了夢幻汽車（VisionaryVehicles）北美銷售部總監(jiān)和首席運(yùn)營官，作為奇瑞在美國的合作方，加農(nóng)將負(fù)責(zé)管理奇瑞汽車在美國的分銷業(yè)務(wù)。這還是中國汽車公司首次任命外籍人士擔(dān)任海外銷售主管。

在加盟夢幻汽車之前，加農(nóng)曾擔(dān)任三菱汽車北美分公司首席執(zhí)行官。盡管其在2003年因?yàn)橥瞥鋈馄嚒傲闶赘?、零利率、第一年零償還”的“三零”銷售計(jì)劃失敗后被迫辭職，他走后三菱汽車在美國的銷售也一路下滑，但是奇瑞還是看中了他提出的零售模式，認(rèn)為這是奇瑞打開銷路的最好辦法。在尹同耀的計(jì)劃中，奇瑞最終將在美國銷售200萬輛汽車，其中100萬輛將在安徽蕪湖的奇瑞工廠制造，另外100萬輛將由雙方在美國的合資工廠生產(chǎn)。

楊元慶有驚無險(xiǎn)

在歷時2個月左右的審查后，楊元慶終于卸下了壓在他心頭的一副重?fù)?dān)。3月初，美國外國投資委員會（CFIUS）提前完成了對聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)的審查，為此樁交易的繼續(xù)進(jìn)行鋪平了道路，隨后，這位聯(lián)想首席執(zhí)行官、后任聯(lián)想董事局主席高調(diào)表示，審查結(jié)果保障了新聯(lián)想的合法權(quán)益和競爭力，新公司的組建以及財(cái)務(wù)方面的安排都會按照既定的目標(biāo)、既定的程序去完成，新的聯(lián)想將會有更強(qiáng)的競爭力，數(shù)日后，IBM德國公司也開始行動，稱其PC部門將于5月1日率先劃歸聯(lián)想旗下。

對中國企業(yè)來說，收購?fù)瓿珊蟮淖畲蟮囊饬x在于，聯(lián)想最大限度保護(hù)企業(yè)利益、保護(hù)競爭力的做法，未來都可以給其他中國公司借鑒。