優(yōu)秀的跨國(guó)公司在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域也扮演了示范者的角色，對(duì)它們來(lái)說(shuō)，政府對(duì)環(huán)境治理的重視往往也意味著更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

任何熟悉自己歷史的西方人都能理解，中國(guó)乃至亞洲正在經(jīng)歷的環(huán)境惡化是怎么回事。從19世紀(jì)初至20世紀(jì)中期，歐洲和北美的工業(yè)現(xiàn)代化歷程同樣曾給這兩塊大陸帶來(lái)了無(wú)窮無(wú)盡的環(huán)境問(wèn)題。直到嚴(yán)格的環(huán)境立法——間接導(dǎo)致大量制造工業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家——和更為清潔的科技被廣泛推行，倫敦城那濃得像“豌豆湯”一樣的黃色煙霧(pea-souper)才終于消散，流經(jīng)歐洲主要工業(yè)城市的河流里，消失了一百多年的魚(yú)才又重新出現(xiàn)。

事實(shí)上，一些西方學(xué)者正指出，中國(guó)和其他亞洲國(guó)家有可能可以避免重復(fù)西方的“先污染，后治理”的老路。作為最佳榜樣，日本已經(jīng)在1970年代通過(guò)推行極為嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)極大地改善了空氣質(zhì)量。在印度，新德里的執(zhí)法者和積極的環(huán)保人士已經(jīng)讓這個(gè)曾是世界上污染最嚴(yán)重的城市改變了模樣。而在中國(guó)，政府對(duì)環(huán)保的重視在過(guò)去兩年中在“綠色GDP”、“和諧社會(huì)”、“環(huán)評(píng)風(fēng)暴”等廣受注目的議題中充分得到體現(xiàn)。

物質(zhì)條件更富裕的人們自然會(huì)開(kāi)始關(guān)心環(huán)境和健康。隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，這一趨勢(shì)在中國(guó)也開(kāi)始出現(xiàn)。同時(shí)，外部的壓力和動(dòng)力也是推進(jìn)中國(guó)環(huán)境改善的重要力量。為了在2008年舉行奧運(yùn)會(huì)時(shí)樹(shù)立一個(gè)健康的形象，北京也在投下重金引入先進(jìn)的技術(shù)改善環(huán)境；沙塵暴和溫室氣體排放對(duì)周邊國(guó)家的影響使政府面臨國(guó)際上要求中國(guó)改善環(huán)境的壓力；而隨著跨國(guó)公司的大量涌入，先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和理念也隨之滲入。如同在制造、研發(fā)、管理和經(jīng)營(yíng)方面一樣，優(yōu)秀的跨國(guó)公司在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域也扮演了示范者的角色。當(dāng)然，并非所有的跨國(guó)公司都是優(yōu)秀的榜樣，已經(jīng)推行嚴(yán)格環(huán)境法規(guī)的國(guó)家中那些缺乏責(zé)任感的企業(yè)轉(zhuǎn)移到法規(guī)不健全的發(fā)展中國(guó)家，環(huán)境代價(jià)也相應(yīng)轉(zhuǎn)移。按照社會(huì)學(xué)家大衛(wèi)·哈維的說(shuō)法，這是全球化背景下資本主義的彈性模式。最近的印尼金光集團(tuán)云南毀林事件是這類效應(yīng)的典型體現(xiàn)。

對(duì)這些起到示范作用的先行者來(lái)說(shuō)，政府對(duì)環(huán)境治理的重視意味著眾多市場(chǎng)機(jī)會(huì)的出現(xiàn)。根據(jù)中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)字，污染治理在中國(guó)已經(jīng)形成200億美元的產(chǎn)業(yè)，并以每年20%的速度快速增長(zhǎng)?！拔磥?lái)的5到10年將是中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代，”環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)信息部主任李寶娟說(shuō)。

清潔世界從垃圾開(kāi)始

在廣東北部的南嶺群山里，一個(gè)叫作上壩的小村莊在歷史上因?yàn)樯角嗨銡夂驕睾?，在民謠里被傳唱為“不愁吃來(lái)不愁穿”的世外桃源?，F(xiàn)在，這里卻成了遠(yuǎn)近聞名的癌癥村。19年里，有340多人死于癌癥，2003年31個(gè)死亡人口中，有14個(gè)死于癌癥。他們的噩運(yùn)來(lái)自附近的礦山。1970年代初，廣東政府到此開(kāi)發(fā)多種金屬礦藏，毫無(wú)保護(hù)措施的露天開(kāi)采導(dǎo)致水質(zhì)惡化，農(nóng)田土質(zhì)含鉛量超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)44倍，“鴨子放進(jìn)河里不到兩天就死了，”村民說(shuō)。

從上壩村往南200多公里，在廣州郊區(qū)的太和鎮(zhèn)，則坐落著中國(guó)目前最先進(jìn)的垃圾填埋場(chǎng)。這座由全球最大的環(huán)保企業(yè)威立雅環(huán)境集團(tuán)(Veolia)旗下的奧綠思(Onyx)公司投資5.4億人民幣與政府合作建造的垃圾填埋場(chǎng)，現(xiàn)在處理著廣州市全部的固體垃圾。每個(gè)小時(shí)有140輛卡車排隊(duì)來(lái)到這里，帶來(lái)1000萬(wàn)城市人口每天產(chǎn)生的7000噸垃圾。

奧綠思為每輛卡車配了智能卡，記錄車?yán)锏睦亓?。填埋?chǎng)中的德國(guó)進(jìn)口織物可以阻擋垃圾中有毒的滲濾液滲入地層，進(jìn)入地下水系統(tǒng)。奧綠思每天從垃圾中過(guò)濾出1300噸滲濾液，中和其毒性的化學(xué)過(guò)濾系統(tǒng)是整個(gè)垃圾處理項(xiàng)目中耗資最大的部分。而在中國(guó)大多數(shù)的垃圾處理場(chǎng)，根本沒(méi)有過(guò)濾滲濾液這道工序?！澳壳爸袊?guó)大陸擁有的真正符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的垃圾填埋場(chǎng)很少，大多數(shù)城市擁有的只是簡(jiǎn)單的拋棄垃圾的場(chǎng)地，”威立雅環(huán)境亞洲區(qū)總裁兼奧綠思亞洲CEO穆橋石(Jorge Mora)對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。去年，作為政府的環(huán)境樣板工程，太和的垃圾填埋場(chǎng)接待了全國(guó)300個(gè)城市的代表參觀。

分離垃圾產(chǎn)生的沼氣是另一項(xiàng)高成本的項(xiàng)目，為了避免沼氣進(jìn)入大氣破壞臭氧層，需要將其分離然后焚燒。目前，太和已經(jīng)建成一座日處理能力為1000噸的垃圾焚燒發(fā)電廠，奧綠思為其提供營(yíng)運(yùn)和維護(hù)服務(wù)。分離沼氣后，垃圾被干燥、去臭、封裝，最后被填埋或作為填充材料用于美化填埋場(chǎng)周邊環(huán)境。

威立雅環(huán)境集團(tuán)早在1992年就涉足大中國(guó)區(qū)市場(chǎng)，最早進(jìn)入的地區(qū)包括澳門(mén)、臺(tái)灣和香港。威立雅環(huán)境旗下經(jīng)營(yíng)垃圾處理的奧綠思公司在澳門(mén)和臺(tái)灣擁有四個(gè)大型垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目，主要通過(guò)“建設(shè)-擁有-經(jīng)營(yíng)”(BOO)和“公私合營(yíng)”(PPP)的方式進(jìn)行。在香港，奧綠思通過(guò)收購(gòu)本地的垃圾處理公司進(jìn)入該市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)包括垃圾填埋、危險(xiǎn)廢棄物處理、垃圾收集和轉(zhuǎn)運(yùn)等業(yè)務(wù)，每天處理超過(guò)8000噸的生活和工業(yè)垃圾。

1999年，奧綠思在中國(guó)大陸的第一個(gè)項(xiàng)目——廣州大田山填埋氣體發(fā)電廠開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。隨后，奧綠思在中國(guó)垃圾處理領(lǐng)域的業(yè)務(wù)全面展開(kāi)，在杭州、廣州和上海，奧綠思共建設(shè)和運(yùn)營(yíng)著三座填埋氣體發(fā)電廠，在上海老港的填埋場(chǎng)四期項(xiàng)目接受上海每天60%的垃圾處理，在天津還合作運(yùn)營(yíng)著一座危險(xiǎn)廢棄物處理中心。

除了垃圾處理，威立雅在中國(guó)做的最大的業(yè)務(wù)是水務(wù)。威立雅水務(wù)在中國(guó)的第一個(gè)項(xiàng)目是1997年6月以BOT方式（建造-經(jīng)營(yíng)-移交）在天津凌莊用3000萬(wàn)美元改造的自來(lái)水處理廠，該項(xiàng)目使威立雅水務(wù)獲得了20年的營(yíng)運(yùn)資格，服務(wù)天津的400萬(wàn)人口。之后，威立雅水務(wù)又先后在成都、天津、寶雞、青島、深圳、珠海等城市簽了15年到50年不等的BOT合同。

2002年5月，上海政府選定威立雅水務(wù)為合作伙伴經(jīng)營(yíng)和維護(hù)浦東商業(yè)區(qū)的自來(lái)水服務(wù)。根據(jù)這份50年期的合同，威立雅水務(wù)出資2.66億歐元取得合資企業(yè)50%的股權(quán)。2003年9月，威立雅水務(wù)拿到了北京與外資水務(wù)公司簽訂的第一份長(zhǎng)期外包合同——盧溝橋污水處理項(xiàng)目，這是北京為2008年奧運(yùn)會(huì)建設(shè)的一系列污水處理廠中的第一座。

環(huán)保項(xiàng)目在世界各國(guó)都是政府主導(dǎo)的項(xiàng)目，在中國(guó)也不例外。威力雅在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的眾多項(xiàng)目有采取OMM方式（即不投資，只運(yùn)營(yíng)和維護(hù)）、BOT方式，以及合作經(jīng)營(yíng)的方式，政府負(fù)責(zé)投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，威力雅提供服務(wù)。

威立雅涉足的項(xiàng)目都有一個(gè)共同特點(diǎn)：投入大，收益周期長(zhǎng)。穆橋石給記者算了一筆賬：2002年中國(guó)一年產(chǎn)生的垃圾是1.7億噸，并以每年11%的速度遞增，而中國(guó)的人口增速是6.5‰，垃圾的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了人口的增長(zhǎng)；同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家每人每天產(chǎn)生的垃圾是1公斤，而中國(guó)只有0.4公斤；況且目前官方統(tǒng)計(jì)，全國(guó)完全衛(wèi)生處理的垃圾的比例是50%，據(jù)估計(jì)真正無(wú)害衛(wèi)生處理的或許只有10%。

顯而易見(jiàn)的是，中國(guó)的環(huán)保市場(chǎng)空間非常大，而本土的環(huán)保工業(yè)僅僅是剛剛起步?！拔覀?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)占有領(lǐng)先地位，但這并不意味著什么，我們?cè)谥袊?guó)的工作才剛剛開(kāi)始，”穆橋石對(duì)記者說(shuō)。反觀國(guó)內(nèi)，全國(guó)9000家環(huán)保企業(yè)中的大部分都是民營(yíng)中小型企業(yè)，它們共同的特點(diǎn)是研發(fā)力量薄弱，成長(zhǎng)也比較緩慢。

“我希望在將來(lái)我能夠遇到真正的行業(yè)內(nèi)的對(duì)手，真正懂得怎么去做這么一個(gè)行業(yè)的對(duì)手。我覺(jué)得政府應(yīng)該把好關(guān)口，不然的話，讓一些沒(méi)有真正知識(shí)的企業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域之后，產(chǎn)生的貽害后果可能一兩年內(nèi)看不到，但是時(shí)間長(zhǎng)了就能看到了，”穆說(shuō)。

節(jié)能的中國(guó)機(jī)會(huì)

作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，如果中國(guó)出產(chǎn)的蔬菜和水果在運(yùn)輸過(guò)程中就損耗一半，其經(jīng)濟(jì)損失會(huì)是天文數(shù)字，不幸的是，這確實(shí)是事實(shí)。目前，由于貯藏和運(yùn)輸條件落后，中國(guó)每年果品腐損近1200萬(wàn)噸，蔬菜腐損1.3億噸，按每公斤1元計(jì)算，經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)上千億元人民幣。而在歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家，這類損失的比例只有5%。對(duì)于歐洲最大的制冷/供熱產(chǎn)品企業(yè)丹佛斯(Danfoss)來(lái)說(shuō)，這既讓人痛心疾首，又意味著巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在歐洲，丹佛斯先進(jìn)的“冷鏈”技術(shù)對(duì)于果蔬的保鮮居功至偉?！袄滏湣?，指的是從產(chǎn)地到消費(fèi)者手中的整個(gè)物流過(guò)程中完全使用冷藏的端到端制冷技術(shù)應(yīng)用，它包括制冷壓縮機(jī)、溫控閥、電子監(jiān)控系統(tǒng)和冷藏技術(shù)的一整套系統(tǒng)解決方案，對(duì)于果品蔬菜，尤其是對(duì)肉類食品，冷鏈技術(shù)可以最大限度地避免損耗。

“可惜的是，中國(guó)的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)者還沒(méi)有意識(shí)到冷鏈技術(shù)的重要性，”丹佛斯全球CEO雍根·克勞森近日在北京對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。雖然市場(chǎng)空間廣闊，但由于中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)普遍規(guī)模小而分散，技術(shù)應(yīng)用的能力和意識(shí)都比較落后，推廣冷鏈技術(shù)并非一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)。同所有與環(huán)保相關(guān)的產(chǎn)業(yè)一樣，克勞森也希望通過(guò)與政府合作來(lái)推動(dòng)這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用。他的想法在在華跨國(guó)公司中頗有代表性，“政府應(yīng)該制定更為嚴(yán)格的環(huán)保政策，這對(duì)真正有競(jìng)爭(zhēng)力、符合國(guó)際規(guī)范的企業(yè)有利，同時(shí)也會(huì)促進(jìn)新興綠色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生。”這就是性格略顯內(nèi)向的丹麥人克勞森頻繁地來(lái)到中國(guó)，會(huì)見(jiàn)政府官員，參與那些只有消費(fèi)品公司才熱衷參與的福布斯、財(cái)富論壇等公眾活動(dòng)的原因。

盡管目前中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境差強(qiáng)人意，雍根·克勞森還是將這里視為丹佛斯的“第二家鄉(xiāng)市場(chǎng)”，并親自擔(dān)任丹佛斯中國(guó)董事會(huì)的主席，頻繁巡視中國(guó)市場(chǎng)。畢竟在丹佛斯的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中國(guó)潛在的成長(zhǎng)空間在全球無(wú)出其右者。在它的另一擅長(zhǎng)空調(diào)壓縮機(jī)市場(chǎng)，丹佛斯已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了巨大的增長(zhǎng)，2004年其制冷空調(diào)部完成銷售額4.28億人民幣，2005年預(yù)期將增長(zhǎng)近100%。它在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)包括無(wú)油壓縮機(jī)和以二氧化碳作制冷劑的“綠色壓縮機(jī)”，對(duì)于正在努力提高利潤(rùn)率的中國(guó)家電企業(yè)，這些更為先進(jìn)的技術(shù)具有顯而易見(jiàn)的吸引力。克勞森透露，丹佛斯已經(jīng)開(kāi)始與海爾接觸，商討在空調(diào)研發(fā)上的技術(shù)合作。

在節(jié)能和使用可替代性能源方面，總部位于印第安納州哥倫布市的美國(guó)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)公司(Cummins)是汽車發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先者。康明斯是屈指可數(shù)的參與制定美國(guó)的汽車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)公司之一，它已經(jīng)在中國(guó)投資了1.4億美元修建工廠，生產(chǎn)清潔尾氣柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，供推土機(jī)、挖掘機(jī)和公交車輛使用。康明斯還向中國(guó)出口使用天然氣的發(fā)動(dòng)機(jī)，用在被稱為“京華巡洋艦”的北京公交車輛上。今年5月，康明斯開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)推出符合歐IV排放標(biāo)準(zhǔn)的柴油機(jī)，以此拉動(dòng)技術(shù)的升級(jí)換代，排放標(biāo)準(zhǔn)與歐洲同步。而我國(guó)到2008年才在全國(guó)強(qiáng)制實(shí)行歐III標(biāo)準(zhǔn)，而推行歐IV標(biāo)準(zhǔn)的具體時(shí)間表還未出臺(tái)。

作為核心價(jià)值的環(huán)保

每當(dāng)有參觀者來(lái)到位于上海浦東的杜邦農(nóng)業(yè)化學(xué)有限公司廠區(qū)參觀，王建平總會(huì)問(wèn)他們，這和你想象中的化工企業(yè)有什么不同？作為這座工廠的主人，上海杜邦農(nóng)化總經(jīng)理王建平自己總是為廠區(qū)新鮮的空氣感到自豪，“根本感覺(jué)不到這是一個(gè)和化工有關(guān)的工廠?！痹谶@座工人都戴著安全帽和防護(hù)眼鏡的戒備森嚴(yán)的工廠周圍是巨大的草坪，在傍晚和清晨，偶爾你甚至可以看見(jiàn)黃鼠狼之類的野生動(dòng)物在草間出沒(méi)。廠區(qū)的池塘里還養(yǎng)著魚(yú)，水源是經(jīng)過(guò)處理的工業(yè)廢水。魚(yú)兒在水中歡快地游動(dòng)，水很清澈。

上海杜邦農(nóng)化的母公司杜邦公司作為全球最大的化工企業(yè)之一，同時(shí)也是全球公認(rèn)的“最安全的公司”之一。身處環(huán)境問(wèn)題非常敏感的化工工業(yè)，杜邦的環(huán)境安全管理已經(jīng)形成了自己的品牌價(jià)值。1990年代初，為了順應(yīng)日益增加的環(huán)境責(zé)任和廢物處理的需要，杜邦在全球每年投入10多億美元用于建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)廢物處理設(shè)施以及環(huán)境研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)。目前，杜邦公司每年都要花費(fèi)1億美元用于環(huán)保。上海杜邦農(nóng)化在投產(chǎn)前已對(duì)廠區(qū)附近的水質(zhì)做過(guò)多達(dá)186個(gè)數(shù)據(jù)的系列化檢測(cè)，投產(chǎn)后，每年付給復(fù)旦大學(xué)生物系27萬(wàn)美元，用于對(duì)廠區(qū)周圍的生態(tài)和樹(shù)木的生化檢測(cè)；此外，杜邦農(nóng)化還將投資的1/4用于環(huán)保。

杜邦農(nóng)化的工廠里，為了避免粉塵飛散，生產(chǎn)設(shè)備都被置于負(fù)壓的環(huán)境中，也就是說(shuō)自然空氣流動(dòng)的方向只能向內(nèi)，排氣口則設(shè)有包括活性炭吸附的三層過(guò)濾層，以保證處理之后的氣體對(duì)環(huán)境完全安全。在合成部門(mén)，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的二甲苯蒸汽通過(guò)液化氣燃燒，完全變成水蒸汽和二氧化碳后才排放出去?！耙前凑諊?guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，你肯定不會(huì)這么做，因?yàn)檫@是在燒錢，”王建平對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)，“我沒(méi)有具體去算過(guò)我們花了多少錢，但我們要開(kāi)動(dòng)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，就必須要先開(kāi)動(dòng)環(huán)保設(shè)備，這都是計(jì)算機(jī)控制的。”

用來(lái)養(yǎng)魚(yú)的工業(yè)廢水，則經(jīng)過(guò)化學(xué)處理、生化處理和活性炭吸附三道工序的處理。用過(guò)的活性炭則作為固體廢物運(yùn)到上海市的垃圾焚燒發(fā)電廠焚燒。上海杜邦農(nóng)化在1998年獲得ISO14000環(huán)保認(rèn)證，是中國(guó)農(nóng)化企業(yè)中的第一家。

除了自身的環(huán)境管理，杜邦的另一個(gè)環(huán)境目標(biāo)是，“假如我們不能安全地運(yùn)輸和儲(chǔ)存，或者客戶不能安全運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用我們的產(chǎn)品，我們都不會(huì)銷售、運(yùn)輸這些產(chǎn)品，”杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理方梅珠對(duì)記者說(shuō)。

方梅珠在杜邦生產(chǎn)工程塑料的深圳工廠工作時(shí)，曾有購(gòu)買杜邦的塑膠粒的客戶用普通卡車來(lái)裝貨。“他要求我們把這些塑膠粒直接放在車上，而且超載很多，我們不同意。我說(shuō)杜邦必須確保產(chǎn)品的安全運(yùn)輸，否則我們的產(chǎn)品就不賣給你，”方回憶說(shuō)。結(jié)果是，客戶接受了她的建議，重新派來(lái)了貨柜車裝運(yùn)。在采購(gòu)上，杜邦對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品也有自己的環(huán)保安全要求，“這不是任何供應(yīng)商都會(huì)接受的。”

“在任何一個(gè)地方投資，環(huán)保都是杜邦的核心價(jià)值，”方梅珠說(shuō)。對(duì)于杜邦旗下的企業(yè)，都會(huì)定期做三個(gè)方面的評(píng)估：首先是企業(yè)自身的評(píng)估，然后是總部派人來(lái)做評(píng)估，最后，還會(huì)聘請(qǐng)獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)作評(píng)估。

王建平不愿意將杜邦自己的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)現(xiàn)行的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)作比較?！岸虐钷r(nóng)化是在中國(guó)注冊(cè)的企業(yè)，符合中國(guó)的法律是基本的要求，不然我們沒(méi)法子在這里運(yùn)作，”他說(shuō)，在美國(guó)，杜邦的安全標(biāo)準(zhǔn)是同行業(yè)平均水平的10倍。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，王認(rèn)為中國(guó)的環(huán)保政策一定會(huì)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)走向融合，而這對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)會(huì)有很大的促進(jìn)。他同時(shí)指出，實(shí)際上中國(guó)目前在環(huán)境保護(hù)上的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)并不一定比國(guó)外低，重要是執(zhí)行，“關(guān)鍵在于各地的部門(mén)和企業(yè)是不是很好地執(zhí)行這些法規(guī)?！?/p>

綠色新生意

“化學(xué)革命已帶領(lǐng)人類走過(guò)了很長(zhǎng)的路程。但是我相信，化學(xué)品的使用有其自身局限性。一個(gè)將引領(lǐng)我們達(dá)到更高發(fā)展階段的新的模式正在浮現(xiàn)，這就是生物模式?！敝Z維信公司(Novozymes)總裁兼CEO斯蒂恩·李嘉德(Steen Riisgaard)在2002年底這樣預(yù)言。

如今，全球最大的環(huán)境微生物制劑及配方開(kāi)發(fā)制造商諾維信生物公司已經(jīng)在中國(guó)的酶制劑領(lǐng)域占有52%的市場(chǎng)份額。借助于酶的幫助，燃料工業(yè)中的生物革命已經(jīng)展開(kāi)。在玉米莖、稻秸稈、草料或鋸木屑等有機(jī)廢料里添加酶制劑制造出的乙醇，正在替代傳統(tǒng)的化工燃料。同樣用這些農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)的酒精可用來(lái)取代汽油中的化學(xué)添加劑，如甲基叔丁基醚。美國(guó)正大規(guī)模地開(kāi)展這一項(xiàng)目，2003年加州已淘汰了甲基叔丁基醚，幾年內(nèi)美國(guó)將有14個(gè)州淘汰這一化學(xué)品的使用。

生物酶制劑在減少現(xiàn)今工業(yè)生產(chǎn)中的污染方面起到了越來(lái)越重要的作用，然而與此同時(shí)，生產(chǎn)酶制劑過(guò)程中排放出來(lái)的大量生物廢料卻成為很多工廠頭疼的難題，尤其是在填埋成本越來(lái)越高的今天。諾維信生物公司在中國(guó)每年排放的生物廢料就達(dá)2萬(wàn)噸，平均每天60噸。

由于生物發(fā)酵殘?jiān)胸S富的氮、磷、鉀、礦物質(zhì)和有機(jī)養(yǎng)分，諾維信將發(fā)酵殘?jiān)?jīng)石灰和熱處理，脫水制成生物有機(jī)肥，在實(shí)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上獲得了天津市環(huán)保局批準(zhǔn)的施肥許可證。諾維信推出的諾沃肥受到了綠化公司和農(nóng)戶的廣泛歡迎，2002年諾維信與泰達(dá)園林公司簽訂了5年的散裝諾沃肥供應(yīng)協(xié)議，80%的諾沃肥用于和綠肥混配開(kāi)發(fā)有利于土壤的有機(jī)肥料，20%的諾沃肥免費(fèi)給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。這項(xiàng)實(shí)踐今年早些時(shí)候獲得了“可持續(xù)發(fā)展在中國(guó)案例大賽優(yōu)秀案例獎(jiǎng)”。

生物有機(jī)肥在不含重金屬污染和不滋生害蟲(chóng)方面大大優(yōu)于傳統(tǒng)的化肥，今年2月份，國(guó)家出臺(tái)《生物有機(jī)肥標(biāo)準(zhǔn)》，在政策上鼓勵(lì)生物有機(jī)肥的生產(chǎn)。諾維信中國(guó)環(huán)境事務(wù)主管王學(xué)斌對(duì)記者說(shuō)，將來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)專門(mén)回收各個(gè)公司的生物廢料生產(chǎn)生物有機(jī)肥的產(chǎn)業(yè)。但是由于生物有機(jī)肥在氮磷含量上比普通的化肥要低，物料源的配送不能保障等原因，目前這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)有一定難度。