襄樊市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“在襄軸非常困難的時候，能把顧雛軍這樣的大財主引進(jìn)來，很不容易”

顧雛軍被立案偵查，格林柯爾系坍塌，在資本市場掀起的驚天巨浪，將地處鄂西北的襄陽汽車軸承股份有限公司(以下簡稱襄軸)也卷入其中。

8月4日，襄樊市軸承路1號，上世紀(jì)80年代初建造的辦公大樓一片沉寂，但三樓董秘辦公室不時響起的電話鈴聲，似在提示，襄軸躲避不了這場正在發(fā)生的風(fēng)暴襲擊。

當(dāng)初苦盼嫁人格林柯爾的襄軸，如今將以怎樣的方式“退婚”，又會選擇怎樣的新“夫婿”?

速配格林柯爾

中國軸承界一直流傳著哈(哈爾濱)瓦(瓦房店)洛(洛陽)襄(襄陽)“四大天王”的說法。其中，襄軸在汽車軸承領(lǐng)域長期獨占鰲頭。1997年元月6日，襄陽襄軸在深交所掛牌交易。

從當(dāng)年的招股說明書中，我們可以清晰看到襄軸昔日的高大背影：公司率先開發(fā)和試制出亟待國產(chǎn)化的轎車關(guān)鍵軸承及其組件，并被列為全國三大轎車軸承生產(chǎn)基地之一。

然而，意氣風(fēng)發(fā)的襄軸很快偏離了方向。盡管在2000年又通過配股募集到大筆資金，但仍無法彌補(bǔ)部分高管違規(guī)經(jīng)營造成的巨大黑洞。2003年11月3日，襄軸被“戴帽披星”(即成為面臨退市風(fēng)險的特別處理對象)，滑到生死存亡的邊緣。

就在外界對襄軸的去向作出種種猜測時，2004年4月9日，襄軸突然發(fā)布公告，稱其控股股東襄軸集團(tuán)在前一日與格林柯爾簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》：襄軸集團(tuán)將其持有的41913308股國有法人股轉(zhuǎn)讓給揚(yáng)州格林柯爾，轉(zhuǎn)讓價格為2．41元／股，轉(zhuǎn)讓價款為1．01億元。轉(zhuǎn)讓完成后，格林柯爾將成為襄軸的第一大股東。

回憶這次“聯(lián)姻”，襄軸董事會秘書廖永高透露，從他本人知道格林柯爾要入主襄軸到最后披露信息，僅僅一個星期的時間，談判主要是市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)主管部門在談。

襄樊市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予的回答是，談判前后進(jìn)行了一個月。之所以這么急促，主要是此前和魯冠球的萬向集團(tuán)談了一年未果，早就完成了有關(guān)重組的前期準(zhǔn)備工作，為與格林柯爾談判節(jié)省了大量時間。同時，襄軸處在生死關(guān)頭，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，如果在下一年度仍不能扭虧為盈，將被踢出股票交易市場，在時間上已經(jīng)拖不起了。

就這樣，生產(chǎn)汽車軸承的襄軸速配給了以家電為主業(yè)的格林柯爾。

據(jù)了解，轉(zhuǎn)讓合同簽訂后，格林柯爾派駐兩人分別擔(dān)任襄軸總經(jīng)理(并任襄軸董事)和財務(wù)總監(jiān)，同時交納了2000萬元定金。

迫不及待“退婚”

襄樊市一位領(lǐng)導(dǎo)笑說，襄軸是一部驚心動魄的小說，每到山重水復(fù)時都會柳暗花明。

但本次所謂的柳暗花明，似乎帶有幾分僥幸。

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，格林柯爾受讓襄軸股權(quán)，需經(jīng)中國證監(jiān)會同意，到深交所辦理過戶手續(xù)后才能有效。一般來說，證監(jiān)會會在15日內(nèi)出具無異議批復(fù)意見。

但不知什么原因，直到顧雛軍事發(fā)，中國證監(jiān)會也未出具這樣的意見。正因如此，在襄軸的股東名單中，遲遲不見格林柯爾的大名。

包裝一分廠一位職工介紹，襄軸人沒想到他們會選“嫁”格林柯爾，也沒想到這張“結(jié)婚證”辦了15個月還沒辦下來。更沒想到，這張遲遲未獲批的“結(jié)婚證”如今成了襄軸“退婚”的“救命稻草”。

8月2日，襄軸發(fā)布公告：公司已于8月1日向揚(yáng)州格林柯爾創(chuàng)業(yè)投資有限公司致函稱，因合同規(guī)定的履約條件發(fā)生實質(zhì)性變化，致使合同無法繼續(xù)履行，要求協(xié)商解除《股份轉(zhuǎn)讓合同書》。

和當(dāng)初匆匆速配一樣，襄軸“退婚”速度之快也令外界稱奇。

廖永高解釋，7月30日，顧雛軍被“抓”的消息開始傳散后，不少股民來電詢問。實際上，當(dāng)日他們和市政府就得知了這一信息，并迅速采取了緊急應(yīng)對措施。8月1日，深交所正式通知顧雛軍被采取刑事強(qiáng)制措施，并告知責(zé)令格林柯爾系另三家上市公司停牌公告。雖未要求襄軸發(fā)布公告，但因涉及重大信息，公司臨時決定也跟隨發(fā)布一則公告。

值得反思的“婚姻”

顧雛軍“很親和，穿著樸素，生活簡樸，走到哪里就吃點南瓜之類的東西，而且有職業(yè)經(jīng)理人的形象?！毕宸姓嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“在襄軸非常困難的時候，能把顧雛軍這樣的大財主引進(jìn)來，很不容易!”

這一說法，得到部分襄軸職工的呼應(yīng)。在廠門口，記者隨機(jī)采訪幾位職工，他們的聲音幾乎一個調(diào)：有人來收購，總比廠子垮了強(qiáng)啊。

但省有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提醒說，心急吃不了熱豆腐，越是面臨生死大限，越要沉住氣，以免給企業(yè)帶來更為嚴(yán)重的后遺癥?；仡欉@門“婚事”，至少有四點值得總結(jié)反思。

一是國家有關(guān)法規(guī)未得到基本尊重。2004年2月1日起實行的《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》，以及同年8月25日國務(wù)院國資委再次下發(fā)的通知明確規(guī)定，國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易必須進(jìn)場。據(jù)了解，全省企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易定點機(jī)構(gòu)——湖北省產(chǎn)權(quán)交易中心從未接待過襄軸的人。

二是沒有遵照省政府的批復(fù)辦事。2004年4月23日，鄂政函[2004．62號]批復(fù)：同意襄軸集團(tuán)持有的國有法人股(41913308股)可以按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。通俗地講，批復(fù)認(rèn)為襄軸可以談婚論嫁，但嫁給誰并未作明確說明。更關(guān)鍵的是，“出嫁”必須遵照國家有關(guān)規(guī)定，而規(guī)定就是上述暫行辦法和通知。

三是對資本市場的復(fù)雜性和敏感性缺乏認(rèn)識。近年來，對顧雛軍的議論不絕于耳，有關(guān)部門和襄軸控股股東既沒有引起足夠的警覺，更沒有依靠中介組織作咨詢和調(diào)查，單憑直覺執(zhí)意行事，其蘊(yùn)藏的風(fēng)險可想而知。

四是和格林柯爾的合同沒有完成，格林柯爾派駐的人員卻當(dāng)上了襄軸董事。這一點，也是外界將襄軸納人格林柯爾系的把柄之一。

誰會是新“夫婿”

記者到達(dá)襄軸的當(dāng)日，湖北省證監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)剛剛從襄軸離開。

據(jù)了解，證監(jiān)局主要調(diào)查兩項內(nèi)容：襄軸和格林柯爾有沒有資金往來；相互之間有無擔(dān)保。

廖永高介紹，今年上半年，襄軸經(jīng)營情況有所好轉(zhuǎn)，每股利潤達(dá)到0．078元，資產(chǎn)負(fù)債率下降到40％以下。但這與格林柯爾沒有任何關(guān)系，主要是加大了營銷力度，并處理了部分廢舊物資所致。

據(jù)業(yè)內(nèi)有關(guān)人士分析，襄軸的走向不外乎三種情形。

一是管理層提出收購(即MBO)，但有關(guān)部門的規(guī)定對這種可能亮了紅燈。

二是維持持股現(xiàn)狀。對此，襄樊市有關(guān)部門已明確回答說不可能，因為這樣不利于企業(yè)發(fā)展。

三是尋找新的“夫婿”。

廖永高對第三種可能，從側(cè)面予以回應(yīng)：襄軸迫切需要技改資金，政府在企業(yè)改制時墊付的資金也需要收回，但這一次談判不會匆匆忙忙，我們要找有實力、對軸承事業(yè)有熱情、能幫襄軸做大做強(qiáng)的企業(yè)。

針對部分媒體披露的萬向集團(tuán)會卷土重來的消息，有關(guān)人士回復(fù)說絕不可能。

在襄軸食堂門口，六位工人師傅聚在樹蔭下共進(jìn)午餐。談到希望嫁給怎樣的新“夫婿”，他們回答得非常干脆：無所謂，只要能讓我們有碗飯吃就行。

記者從襄樊市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處獲悉，已有多家企業(yè)向襄軸伸出了橄欖枝，但目前不便向外披露。

省國資委一位負(fù)責(zé)人說，襄軸不管嫁給誰，按法律法規(guī)辦事是基本路徑。

迷途之后，會否知返?但愿，襄軸留下的不再是懸念。