一

1960年是災(zāi)難深重的一年。為了少餓死些人，安澤縣委決定抽調(diào)一大批干部下農(nóng)村任職，帶領(lǐng)農(nóng)民度過災(zāi)荒。科局長一級下放任管理區(qū)副職，一般干部多任公共食堂管理員，只有我們30來個青年人則下放到最邊遠最落后村莊擔(dān)任生產(chǎn)隊長。我被分配到全縣最苦的杜村人民公社桑曲管理區(qū)大西溝生產(chǎn)隊任職。

9月16日，我推腳蹬車到距縣城110華里的桑曲管理區(qū)報到。當(dāng)晚五位管區(qū)主干與我座談介紹大西溝生產(chǎn)隊的情況。我問大西溝隊哪些方面落了后？管理區(qū)主任畢玉山說：“……第一條大西溝隊至今沒成立公共食堂；第二條不少人對成立人民公社有抵觸情緒；再就是大躍進大協(xié)作都拉全管理區(qū)的后腿……”按當(dāng)時中共中央的路線，這三條都違背“四個萬歲”，自然是原則性的，我感到壓力極大，一整夜也沒睡好覺。

第二天早飯后，我將被褥疊成長條，兩頭一折合，用短繩頭一扎，酸棗棍一插挑上肩膀，翻過一個溝岔，繞一段山崖，走過50度以上5華里的大陡坡，來到康家房莊，在生產(chǎn)隊長徐天喜家落腳放下行李?？导曳壳f是全生產(chǎn)隊最大的莊子，只有5戶21口人。實際應(yīng)該是22口，徐天喜結(jié)婚已兩年，媳婦嫌山莊太窮苦，常住娘家桑曲村，就是不上山。

此后三天，徐天喜領(lǐng)我到各莊看了看。頭一天先轉(zhuǎn)了南嶺5個莊，先去了康家房間溝的圪針莊，這個莊共兩戶5口人，就有3口人是黑戶，管區(qū)不發(fā)口糧。后去了荊洼莊，只3戶人家，共10口人。上陡坡2里到了季家?guī)X東莊，僅1戶人家。西莊我們沒去，徐天喜指著幾幢草房說，西莊也只有兩戶。

第二天看了中軸5個莊，前西溝3戶，土地與住房最好，而勞動力最缺。后西溝3戶，有生產(chǎn)隊會計宋河金和副隊長何玉福。這兩人均40多歲，思想與作風(fēng)都勝過隊長徐天喜許多，是西溝隊主心骨，是我以后工作的靠山。接著我們看的有洼凹莊，下羅羅背，上羅羅背，圪刀溝，西洼溝，毛兒灘，羊窯莊，車兒洼。

這就是我要面對的現(xiàn)實：全生產(chǎn)隊16個自然莊，走一遭百十多華里，計32戶，竟有14戶是殘破人家，還有4戶13人是不留口糧的黑戶黑人（含返鄉(xiāng)工人）。

我必須先把心交給我的社員，讓他們知道我是他們的朋友。我的房東趙黑孩，隊干部宋河金、何玉福，老實持重的王文富，怨氣填胸的李保則等人，我認為他們有閱歷，有思想、有情感、可代表全西溝隊的社員，我與他們親切交談，察明他們的心聲。他們談得最多的、最動情感的是1958年成立人民公社時，桑曲村干部強迫移民并莊的事，全西溝隊僅保留前后西溝與康家房三個莊，其余的13莊20多戶全都要移出并入桑曲村。而手段極其粗暴與惡劣，桑曲村干部帶著民兵，押著幾十輛牛車，挨莊逐戶地將各家的存糧一粒不剩地裝車拉到桑曲村，將各家鍋盆一律砸碎作為“大煉鋼鐵”的成果，被褥與衣物由各人自個背著下山，住進桑曲村一個破廟與一門窗全無的舊戲臺。秋季還好說，大冬天人們怕凍死便背小扶老地又回到山莊，用干草堵窗，以秸當(dāng)門扇，圍著火柴堆過冬?？偛荒芤惶炫軒资锏氐缴Ｇ迨程贸匀D飯吧。好說歹說，桑曲村干部總算答應(yīng)發(fā)給他們基本口糧，但卻給他們扣了一頂“私自偷跑，對人民公社有抵觸”的帽子，倉庫管理員還在秤上克扣他們。

經(jīng)過了解，我確信大西溝隊根本就不具備建立公共食堂的條件；“對人民公社有抵觸”是強加的誣詞；要求老弱病殘占半數(shù)的西溝隊與河下隊協(xié)作干等量活是過于苛刻的。因之，加在大西溝隊生產(chǎn)隊頭上的三頂“落后”帽子都是莫須有的。據(jù)此，我向桑曲管區(qū)劉根有、劉錫祿兩位書記作了匯報。劉根有是陳家溝隊的，成立公社前是單獨一個高級合作社，乘建立人民公社刮“共產(chǎn)風(fēng)”打劫西溝群眾的事與他無關(guān)，他也體察到桑曲管區(qū)班子對大西溝生產(chǎn)隊的看法不太公正，但在班子里他與桑曲村人是1比6，很多事他是無能為力的。至于一同下放到該區(qū)任職的劉錫祿局長，他自然是站在我一邊的。有了劉根有書記表示，他同意我的看法，支持我自主工作，領(lǐng)導(dǎo)大西溝生產(chǎn)隊的社員度過饑荒大難關(guān)。

隨后，我做了兩件迫切的工作。

首先我與隊干部研究決定放假5天，讓男女老少齊出動采摘代食品?！肮喜舜笔屈h中央一項重要的度“災(zāi)”措施，“瓜菜”是來不及了，“代”食品雖為期已晚，但仍可以搞到一些，西溝隊地處深山，有這個條件；西溝社員全系災(zāi)荒年逃難來的，知道那些東西可以“吃”。他們采摘的上等代食品是野果，有禿梨、棠梨、酸棗、圪精、白刺果、馬茹等；其次是蒼耳籽、白蒿籽、榆錢籽、野苜蓿籽、車前籽、毛谷草籽；再其次是杏葉、榆葉、槐葉、刺果葉、圪精葉，采摘多的戶達上百斤，少的也有三五十斤。當(dāng)時我與趙黑孩一家同鍋吃飯，和他們一起吃代食品，也真嘗盡其中的苦痛：至今我還記得野果最難吃的是馬茹蛋，它不僅難以下咽，而且也甚難消化，吃了之后先是肚子脹，隨后就是口吐苦水，放臭屁，害得我大半夜都不能入眠。再就是毛谷草籽，這種比油菜籽粒小的東西，吃的時候是什么樣子，糞便排泄出還是什么樣子，我真懷疑它會有任何代食作用，但是老趙卻說他早年逃荒時吃過，所以我也不敢說什么。正如俗話所說的，有苦只能往肚里咽。

后不久，我邀劉錫祿副書記與我同上公社，我對公社黨委書記李春祥說：來年必須為西溝隊4戶13人留基本口糧，這些人流入時間少者幾個月，多者上年，他們中有能力的都參加了生產(chǎn)隊的勞動，人民公社沒有理由不給他們飯吃，否則要餓死人，管區(qū)與公社都有責(zé)任。李春祥原是縣委組織部常務(wù)副部長，他對我說的話認真聽，并慎重思考。他說我反映的問題很重要，也極具普遍性，全公社流入的“黑人”有好幾百。但要給這些人留口糧，必須上戶口，他勸我回隊后為流入者辦遷移證件。我根據(jù)他的話找到流入者，問明他們老家的親屬姓名，并幫他們?yōu)橛H屬寫了信，要其協(xié)助開來遷移證件。事后證明這些人都收到管理區(qū)的回信，為造口糧分配方案提供了依據(jù)。當(dāng)時杜村公社西溝隊在這件事情上是做得最及時的，效果也是最好的。

二

莊稼成熟，開始秋收。管區(qū)召開全體干部會議，傳達縣委關(guān)于保證細收細打顆粒歸倉的決定，并分派管區(qū)干部包隊監(jiān)護，每天掰的玉米穗，收打的谷子、豆子，都要過秤，及時入庫，上報管理區(qū)。我們隊研究決定徐天喜負責(zé)南嶺6個莊，何玉福負責(zé)中軸5個莊，我則分工到西嶺5個莊領(lǐng)導(dǎo)收秋。西嶺條件是最差的一個組，不僅地塊分散，勞動力最弱，5個莊僅有男全勞力6人，女全勞力2人，男半及輔助勞動力4人，而卻要收獲60多畝秋作物。責(zé)任把我逼到風(fēng)頭上了，割谷子、收豆子、掰玉米我都要走在前。記得開頭訂立記10工分掰1800斤玉米，大伙都說太高，達不到。我親手試驗一天掰了2400斤，人們服了。最頭疼的是入庫，因為全組能扛上糧食布袋攀梯上樓的只有元來、小二與我三個人，每人要扛八九十斤糧食袋上樓十幾次，而且大都是摸黑上樓，摸黑裝囤，每當(dāng)入庫完工之后，我是腰酸困、腿生痛，連飯都懶得吃，很難入睡，但第二天仍得早起吆喚大伙上工。因為我干的活比誰都多，大伙要給我多記工分，我堅持只要10分；而對手下的勞動者，我都每天就高而不就低地為他們多記一二分，因為他們是憑工分吃飯的，每超過所定基本勞動日10分工，才能多分得2兩口糧，憑良心我得照顧他們。我更哀憐我的社員，他們都是身高體大的男子漢，每日只領(lǐng)取8市兩原糧的供給量，這點口糧還不夠他們一頓吃，而他們卻要超負荷地苦干十多個小時！

這年冬天頒發(fā)了《中共中央關(guān)于農(nóng)村人民公社的工作條例》，簡稱“六十條”。這是一個好文件，對人民公社的組織建制、經(jīng)營管理、干部作風(fēng)、社員的權(quán)利與義務(wù)，都做了法規(guī)性的規(guī)定。在公社聽罷傳達之后，我立即帶著中央文件回了生產(chǎn)隊，逐莊挨門召集全體社員進行宣講，主要講與社員切身利益相關(guān)的條款，諸如三級所有隊為基礎(chǔ)，承認差別按勞分配，給每戶按人頭分給自留地；鼓勵社員飼養(yǎng)家畜家禽，準許社員開墾與自留地等量的小片荒地；房前屋后的樹木歸社員私有等。我講得認直，社員聽得入耳，個別人還露出久違的笑容。為貫徹“六十條”，我與桑曲大隊(按條例管區(qū)改稱生產(chǎn)大隊)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生兩次爭執(zhí)。

一次是來年春耕剛一開始，大隊畜牧主任王昌英就帶桑曲三個壯漢，趕著6頭瘦弱異常的老牛，到我們西溝隊換膘肥體壯的耕牛。聞訊后我前去攔截，問王昌英：“按六十條規(guī)定，耕畜所有權(quán)歸生產(chǎn)隊，為什么拿桑曲村的瘦弱牛換我們西溝隊的強壯牛?”他說：“我分管畜牧多年，耕畜所有權(quán)從沒下放過。”我再問：“那中央下發(fā)的條例你們就不執(zhí)行么？”，他說：“這是大隊黨支部的決定?！彼牢也皇屈h員，用“黨支部”大招牌壓我，加之桑曲村是有備而來，三個壯漢已趕牛走遠了，我再爭也沒用了。

另一次是正當(dāng)春耕播種即將收尾的時候，大隊來人通知我到大隊部，大隊主任畢玉山、黨支部書記劉根有、副書記張?zhí)?，還有一位副主任與大隊會計等5位主干，看陣勢象有什么大事。畢主任先問了一句：“西溝隊的自留地每人分了多少？”

我說：“每人分一分八厘?！薄霸趺茨敲炊?？”我說：“‘六十條’規(guī)定，按總耕地面積的百分之五給社員均分自留地，西溝隊人均耕地多，自然自留地也就多了。再說西溝隊劃分自留地報告送大隊已一個多月，為什么桑曲村、陳家溝隊都批復(fù)，而西溝隊卻擱置不批？”

幾位領(lǐng)導(dǎo)你看我，我瞅他無言以對，還是傅會計找出個理由：“不批復(fù)是因為……因為大西溝隊的耕地畝數(shù)需要呃，需要進一步核實……”這真是強詞奪理。

我針鋒相對回話：“那就請各位領(lǐng)導(dǎo)盡快下去核實吧，再遲了可要耽誤社員下種！”說罷我轉(zhuǎn)身就走了。

“核實”畝數(shù)的人一直未來，“逯丁藝不服從領(lǐng)導(dǎo)”的風(fēng)言卻傳開了。自從劉錫祿調(diào)回縣任職之后，我與大隊干部接觸少了，大隊也很少過問西溝隊的事。這樣，我按“六十條”的規(guī)定行施生產(chǎn)隊長的職權(quán)。

1959年提出“大辦糧食”之后，人民公社硬性規(guī)定大田地里不準帶種蔬菜，社員又沒自留地，無論公共食堂，還是社員家戶都無蔬菜下鍋，鬧得人人都面黃肌瘦。我與幾個隊干部研究決定摒棄這條清規(guī)，各自然莊選一兩塊肥沃大秋作物地，帶種豆角與南瓜。此外我還跑到長子縣橫水鎮(zhèn)買回一斤蘿卜籽，撒進復(fù)播的綠豆地里。事實證明我們這一做法十分正確。由于西溝隊村莊零散，勞力特少，因而每當(dāng)作物管理，秋種秋收，都要集中四五個山莊的男女勞動力共同協(xié)作。這時我們只要求每個勞動者帶上自己的干糧（河南人多吃圪瘩），也就手掌大小的玉米面厚餅，而同時抽出一個女勞力，上地摘一筐豆角南瓜，熬一大鍋菜，每人一大碗，配上干糧吃得既飽又舒服，個個心滿意足。更讓我欣慰的是這一年老天爺也很給面子，綠豆地帶種的白蘿卜，個個生長得既粗又壯，竟收獲了一萬幾千斤。蔬菜分配不用經(jīng)過大隊，我們自己作主，全隊80多口人不分大小，每口分給100斤。剩余3000多斤賣給杜村完小。留作生產(chǎn)隊基金。全生產(chǎn)隊老老少少，無不夸我為他們辦了一件大好事。

這一年桑曲大隊下達的分配方案，基本口糧與勞動日補助西溝隊人均310多斤；如果加上社員自留地與小片地的收獲量，可達到430斤以上，一些勞力多人口少的戶已超過500斤。再加上生產(chǎn)隊分配與自家產(chǎn)的200多斤蔬菜，大體上人人都可吃飽肚子。

三

為了克服“一大二公”的弊端，中央行文要求調(diào)小人民公社的管理規(guī)模。杜村人民公社要一分為二，桑曲大隊也要分為兩個建制。陳家溝原先就是一個獨立的高級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，分出自然在理。問題出在大西溝的社員，死活不愿與桑曲村的人留在一起，大家要求我把他們的心愿反映給公社領(lǐng)導(dǎo)，我照辦了。

桑曲村的干部知道了，心急如焚，因為大西溝不僅是他們的畜牧基地，而且還有近千畝山林，如果分出去損失可就太嚴重了。他們收買了宋春鎖等三人，冒名全西溝隊的社員，說是：“愿留在桑曲大隊”還說“逯丁藝說了假話”

一天，公社通訊員來傳話，要我立馬到公社，說李書記要問話。李書記劈頭第一句話就問：“你反映的情況是真還是假?桑曲村的干部說大西溝隊的社員都愿留在桑曲大隊?！?/p>

我回話：“李書記，我建議公社黨委派一工作組深入大西溝隊，逐戶詢問每一位社員的意見，看他們?nèi)绾伪響B(tài)。”公社黨委采納了我的建議，甚至已反映到縣委，因為5天之后下來的工作組，有一成員是縣委農(nóng)工部的干事。

為了便于調(diào)查，我們把全西溝隊32家人的戶主都集中在草房莊，讓他們一個挨一個地到光棍李小虎住屋向工作組當(dāng)面表態(tài)：愿意留在桑曲大隊，還是愿意劃歸陳家溝大隊。不到一個小時結(jié)果便出來了。公社黨委秘書郭保安代表工作組當(dāng)眾宣布：經(jīng)逐戶面對面征求意見，全大西溝32戶社員，一致表態(tài)情愿劃歸陳家溝大隊！郭秘書還鄭重表態(tài)一定把大家的心愿反映到公社黨委并上報縣委，大家聽候批復(fù)。

十多天后縣委批文下達：尊重社員意愿，大西溝生產(chǎn)隊劃屬陳家溝大隊建制！

陳家溝大隊的領(lǐng)導(dǎo)方法比較開明些，隨后不久大隊黨支部書記劉根有，大隊長譚雙喜便找徐天席與我談話：吸收我二人參加大隊管理委員會領(lǐng)導(dǎo)班子。劉支書還多次要我向大隊管委會成員宣講上級的行文。并要我大膽放手地干，搞好西溝隊的工作。

1962年，依照上級有關(guān)指示我們主要推行了“三包一獎”管理，即以生產(chǎn)隊為單位包工、包產(chǎn)、包投資，超過包產(chǎn)指標實行物資獎勵。大隊給我西溝隊下達的定產(chǎn)量比上年增產(chǎn)5%，我們與作業(yè)組分配時包產(chǎn)指標沒有增加，為的是讓每個作業(yè)組都能超產(chǎn)，超產(chǎn)越多得獎愈多，便于調(diào)動社員的勞動積極性。包工我們也沒像以往那樣強調(diào)男全勞力、女全勞力、男女半勞力必須做多少基本工，而是按照各樣作物面積把勞動工定下來，只要作業(yè)組按量化程序做到了，就算包工到位，可免于處罰。我們與作業(yè)組的協(xié)議是：小麥每畝施肥30擔(dān)，大秋每畝80擔(dān)，小麥鋤一遍，谷子鋤兩遍，玉米鋤兩遍加培土，從種到收每畝小麥8個工，谷子玉米12個工。各組各樣作物面積有定數(shù)，加上飼養(yǎng)，積肥，打場，入庫等零雜工，就是各作業(yè)組應(yīng)包工數(shù)。獎勵辦法是每超過定產(chǎn)8斤糧食獎工1個，完成“三包”作業(yè)組長獎工10個，獎勵工按分配方案領(lǐng)取現(xiàn)金與實物(糧食)，大大簡化了以往煩瑣的管理程序，很受社員的歡迎。

“三包”之后我這個下放干部大大“吃香”起來，各作業(yè)組都生法要求我去“指導(dǎo)生產(chǎn)”，實際是“騙”我去勞動。因為我的勞動是義務(wù)性的，僅記工，不分紅，等于增加一個不付報酬的長工。每當(dāng)我去之后，他們的組長與社員都干得分外起勁。為提高他們的勞動積極性，我也樂意為他們當(dāng)“長工”，因之我與各組長與社員關(guān)系都處得非常之好。

9月的一天，公社轉(zhuǎn)達縣委的通知要我?guī)欣罨乜h。大隊管委會開會歡送我，生產(chǎn)隊三個主干與房東趙黑孩戀戀不舍送行五六里遠?；乜h后才得知當(dāng)年下放的180多人只有14個人堅持到完全度過災(zāi)荒。也得知災(zāi)荒過后的文化宣傳工作要上馬，調(diào)我到文化館從事本職業(yè)務(wù)。到了年底徐天喜隊長參加全縣先進集體與勞動模范大會，他特地找到我報喜：大西溝隊較上年增產(chǎn)16%，是全公社增產(chǎn)幅度最高的，全隊可獲超產(chǎn)獎金380多元，糧食5000多斤。我聽了十分高興，認為即使獲得再高的獎賞，他們也是當(dāng)之無愧的！