寧波國際會議展覽中心作為一個現(xiàn)代化的展覽館，無論從場館規(guī)模還是從設施、建筑造型都達到了國際標準，自落成以來成功舉辦了浙江省投資貿易洽談會、中國日用消費品博覽會、中國寧波國際服裝博覽會、中國國際機電工業(yè)博覽會等大型展會，是浙江省知名展覽館之一。從第一屆寧波國際服裝博覽會開始，朱飛躍見證了寧波會展業(yè)的發(fā)展歷程，此次借著朱飛躍來京參加我社首屆理事沙龍活動的機會，本刊記者就寧波會展業(yè)發(fā)展的相關問題進行了采訪。

《中外會展》：寧波作為中國長三角地區(qū)重要的城市之一，有著堅買的產業(yè)基礎÷近幾年城市發(fā)展速度非?？?以制造業(yè)為主導的展覽會正在長三角地區(qū)扮演著重要角色、您能否談談寧波會展業(yè)的觀狀：

朱飛躍：寧波會展業(yè)起步較晚，但有著極大的發(fā)展?jié)摿?。寧波的產業(yè)比較發(fā)達．但屬于二線展覽城市，用我們的話說就是“一流的產業(yè)、二流的展會、三流的隊伍”。寧波經濟有三個特點：1、以制造業(yè)為主；2、以民營經濟為主：3、經濟外向程度比較高。這三個特點使寧波的經濟后勁十足。

在這個過程中間應該以政府主導為一種手段，在過去五年的時間里也培育了一些比如像浙江投資貿易洽談會、中國日用消費品博覽會、中國寧波國際服裝博覽會、家居用品博覽會、中國國際機電工業(yè)博覽會等在國內外有影響的展覽會。從規(guī)模上講達到或接近于、2000個標準層位，從總體的策劃上講向國際上的知名展覽會靠攏，在吸引專業(yè)客商方面有著獨特的魅力，參展的區(qū)域不僅僅局限于寧波、浙江。我認為寧波的展覽業(yè)達到了中國二流展覽城市的水平，前幾年寧波本地的展會有政府推動和操作的因素在里面，其主要形式要么是給予政策的扶持，要么是政府職能部門辦展。目前寧波會展正在由原來的政府主辦逐步變?yōu)檎鲗В袌龌潭仍絹碓礁?，這樣也對寧波的辦展主體提出了更高的要求。寧波的展覽業(yè)要走好的話應該分四步走：1、要緊緊依托寧波強大的制造基礎、配套水平、經濟條件和區(qū)位優(yōu)勢；2、寧波的展覽業(yè)要跳出寧波、跳出浙江走向全國乃至國外；3、本行業(yè)里面的跨區(qū)合作；4、政府以獎勵的方式大力培育會展業(yè)主體，政府運用行政手段及時對外發(fā)布所掌握的信息．提供優(yōu)質的公共服務。

《中外會展》：目前，全國各城市都在熱衷打造會展名城，寧波是否也在向北京、上海、廣州這樣大的會展城市看齊?您如何定位寧波的會展業(yè)?

朱飛躍：寧波市政府對寧波會展業(yè)的發(fā)展投入了極大的關注，也在努力地把寧波打造成一個會展名城，但我的理解是寧波要打造會展名城，不能等同于北京、上海、廣州這樣的會展名城，因為寧波不具備這些大城市的發(fā)展條件，寧波要打造會展名城不能從展會的總量上與這些發(fā)達的城市相比，應該在展會的特色上去與其他城市相比，作差異化競爭。比如說：寧波的五金工具制造業(yè)比較發(fā)達，那么寧波就適合辦五金展；寧波的緊固件生產全國有名，全國有三分之一的緊固件生產在寧波，因此我們就因勢利導，努力打造緊固件展覽會。從寧波這個城市的基礎配套條件，也比較適合發(fā)展這樣的展覽會。

同時作為長三角的區(qū)域城市，寧波的會展業(yè)不能與上海相比，寧波城市發(fā)展定位應該與同類城市相比較，寧波會展業(yè)要依托自身的產業(yè)基礎大力發(fā)展外向型經濟，大力培育具有寧波特色的展覽會。如果從具體的操作角度來說，依托產業(yè)就是一個城市對會展業(yè)發(fā)展的定位，跳出寧波是對會展業(yè)區(qū)域的定位，培育主體是對辦展主體的定位．如果把這三個定位搞好了寧波的會展業(yè)才能得到更好的發(fā)展。

《中外會展》：展覽館作為承辦展覽會的重要組成部力，起著至關重要的作用、但從全國展覽館的經營來看，展館利用率并不是很高，您如何看待這個現(xiàn)象?

朱飛躍：我認為這是中國會展業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢，目前作為二線城市的展覽館面臨著幾大矛盾：1、展館全年的高閑置率與舉辦大型展覽會面積不足的矛盾。在大部分時間里，展覽館的利用率不高，但當舉辦大型展覽會的時候場館面積又不足，這個矛盾可能會長期存在，而這個矛盾，不是一個展覽館所能解決的，要取決于整個城市的展覽氛圍。比如說，我們可以從提高社會與展覽館的機動能力方面入手；2、展館規(guī)范經營與展覽業(yè)發(fā)展的程度存在矛盾。展覽館的對展覽業(yè)的規(guī)范起到很大的作用，如果展覽館以低門檻的姿態(tài)放任無資歷組展公司進入的話，就可能引發(fā)展覽后遺癥，所以說展覽館對展覽業(yè)的發(fā)展起到第一道把關作用；3、展館建設的高投資與展館經營的低回報相矛盾。目前，展覽館的建設還是以政府出資為主，屬于國有資產，由于展館的現(xiàn)代化與豪華程度在某種意義上代表著一個城市的形象和實力，因此政府在建館的時候往往以大手筆形式投入，這種投入與展館捉襟見肘的利用率形成矛盾，而且在很長一段時間都不能形成正比。

要解決這個矛盾取決于兩方面因素，首先是政府應該制定會展業(yè)發(fā)展的總體目標和計劃安排，營造會展業(yè)發(fā)展的軟硬環(huán)境，每年都能培育新的展覽會。其次是展館的經營不能守株待兔，不能靠別人租用場館和政府扶持來生存，要發(fā)揮主觀能動性實施展館的多種經營，提高展館經營附加值。

《中外會展》：您如何看待展館的目辦展?寧波國際會議展覽中心下一步的發(fā)展計劃?

朱飛躍：展館自辦展是展覽館多種經營方式之一．如果一個城市展會的數(shù)量不多，這就迫使展館自己辦展，目前寧波市政府大力提倡培育會展主體，作為展館的經營者的我們更應該帶頭來培育主體，展館自辦展還有一個好處是可以讓展館的管理人員更懂展覽，更加了解主辦單位的需求理解他們的困難，并針對他們的需求提供更加完善的服務。

寧波國際會議展覽中心的發(fā)展要融入到政府對會展業(yè)的整體發(fā)展目標中去，借助政府提供的平臺來開展工作，我們下一步的發(fā)展目標是要開拓兩條銷路，既抓展館經營，又抓自辦展，移植、開發(fā)或合作開發(fā)新的展覽會．建立寧波會展信息網，邀請更多的會展主體來寧波考察洽談。