“以情感人”，是被心理學家所揭示、被實踐所證明的滿足人們心理需要的一種行之有效的思想政治工作方法。但是，在實際工作中，有的領導干部不能正確運用，走進了“以情感人”的誤區(qū)。

空頭許諾。有的領導干部把“以情感人”庸俗化，不顧客觀條件，動不動就以許諾來動別人的情，而不少許諾又無法兌現(xiàn)，成了空頭支票。這種做法，即使當時感動了幾個干部群眾，日久則會挫傷更多同志的感情，從而影響人的積極性。

迎合賣乖。有的領導干部在做思想政治工作時，一味“以情感人”，把尊重變成遷就，把理解變成附和，把關心變成拉攏人的手段，一味迎合，討好賣乖。對錯誤思想和傾向不批評，甚至拿原則換人情，不但錯誤思想和傾向得不到及時糾正，反而助長了歪風邪氣。

哥們義氣。有的領導干部義氣用事，動輒以“為朋友兩肋插刀”來凝聚人心，用哥們義氣緩解矛盾，結(jié)果感動了少數(shù)人，疏遠了大批人。

走出“以情感人”的誤區(qū)，必須以科學的思想方法指導實踐。首先，要動真情，以誠摯的同志之情、朋友之情、親人之情，設身處地為干部職工著想，充分遵循黨的政策原則，以求實、平等的態(tài)度贏得干部職工的心。其次，要深入了解干部職工的思想脈搏和情緒，全面把握干部職工的思想感情，做到知己知彼、感情合拍，尋找情感上的“共鳴點”，從而有目的地動情、感人。第三，要情理交融，把講原則貫穿“以情感人”的始終，動之以情，曉之以理，以理服人，以情感人。