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        西安生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的原因及對策

        2005-04-29 09:53:12張存柱
        現(xiàn)代企業(yè) 2005年1期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        張存柱

        近幾年來,國家相繼出臺了一系列扶持政策,及時(shí)采取了相應(yīng)的對策,使生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有了長足的發(fā)展,一批有規(guī)模、有創(chuàng)新實(shí)力、有競爭優(yōu)勢的科技園或企業(yè)集團(tuán)迅速崛起,如上海張江生物醫(yī)藥科技園,北京中關(guān)村生命科學(xué)園,天津泰達(dá)生物醫(yī)藥有限公司。目前我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)了“百舸爭流”的喜人局面。但西安高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱,長期在低層次徘徊。如不及時(shí)改變這一局面,將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)集群難以形成,聚合效應(yīng)難以產(chǎn)生,最終將失去發(fā)展機(jī)遇而中途擱淺。

        發(fā)展的五大優(yōu)勢

        1、區(qū)位優(yōu)勢明顯。西安處于西部大開發(fā)橋頭堡地位,區(qū)位優(yōu)勢明顯,產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)雄厚。西安產(chǎn)業(yè)體系相對完整,人才集中,技術(shù)成果頗多,為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。關(guān)中高科技產(chǎn)業(yè)帶的實(shí)施,陜北能源化工基地的建設(shè)和陜南中藥產(chǎn)業(yè)帶的開發(fā),使西安的區(qū)位優(yōu)勢更加突出。西安的信息產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聞名全國,這些優(yōu)勢都為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了非常好的產(chǎn)業(yè)支撐平臺和良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

        2、優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施,國家將對西部產(chǎn)業(yè)開發(fā)提供更加優(yōu)惠的政策環(huán)境。東部及沿海原具有的優(yōu)惠政策西部基本都有了,國家還將為西部大開發(fā)提供良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

        西安高新區(qū)為了吸引人才和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,出臺了一系列比東部城市更加優(yōu)惠的政策,吸引了大批資本、技術(shù)、人才向西高新區(qū)聚集,產(chǎn)生了明顯的聚合效應(yīng)。同時(shí),高新區(qū)還具備醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合優(yōu)勢和良好的服務(wù)支撐體系,創(chuàng)業(yè)環(huán)境西部一流。

        3、西安是醫(yī)藥科技資源最為集中的地區(qū)。陜西是科技資源大省,綜合科技實(shí)力位居全國第三,每年誕生的科技成果是西部總量的23%。醫(yī)藥科技成果在其中占有相當(dāng)比重。西安是陜西科技資源最為集中的地區(qū),大專院校多達(dá)40多所,國家級重點(diǎn)大學(xué)6所,醫(yī)藥專業(yè)研究機(jī)構(gòu)60多家,通過GMP認(rèn)證的醫(yī)藥企業(yè)多達(dá)200多家。以四醫(yī)大生物工程技術(shù)中心為龍頭的專業(yè)科研開發(fā)機(jī)構(gòu)每年大約有數(shù)十項(xiàng)新成果誕生。以企業(yè)為主體開發(fā)的技術(shù)成果也數(shù)量可觀,如果有一半進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化,每年大約可形成數(shù)十億元經(jīng)濟(jì)效益,對GDP的貢獻(xiàn)率約為15個(gè)百分點(diǎn)。西安已成為全國綜合科技實(shí)力最為突出、產(chǎn)業(yè)最為集中的地區(qū)之一。

        4、秦巴山區(qū)豐富的生物資源為技術(shù)開發(fā)提供了廣闊的舞臺。秦巴山區(qū)素有“天然藥庫”、“生物基因庫”的美稱,據(jù)有關(guān)資料記載,陜南現(xiàn)有各類中藥材3000余種,常年收購的也有400余種,具有生物開發(fā)價(jià)值的植物更是不計(jì)其數(shù)。最近天津天士力集團(tuán)在商洛的藥源基地,成功應(yīng)用生物組培技術(shù)大幅度提高種苗品質(zhì)和繁殖數(shù)量試驗(yàn),充分說明了生物技術(shù)在秦巴山區(qū)有廣闊的應(yīng)用前景。

        5、西安高新區(qū)將大力扶持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。為了盡快扭轉(zhuǎn)生物醫(yī)藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的窘境,管委會(huì)在對京津、長三角、株三角考察之后,下決心采取果斷措施大力扶持這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。管委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)透露,開發(fā)區(qū)今年將投資數(shù)億元建設(shè)生物醫(yī)藥基地,強(qiáng)化技術(shù)平臺建設(shè),使西安的生物醫(yī)藥開發(fā)的軟硬環(huán)境達(dá)到西部一流,力爭趕上京津水平。

        目前,開發(fā)區(qū)的生物醫(yī)藥企業(yè)約有百余家,以九州生物醫(yī)藥科技園、量維生物納米技術(shù)公司為標(biāo)志的生物技術(shù)企業(yè)在高新區(qū)的沃土上快速成長,初步具備了技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)規(guī)模,個(gè)別企業(yè)還在走向國際化方面有了實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。

        滯后的六大因素

        西安生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在資本、技術(shù)、市場方面與長三角等東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,有著明顯的差距。而這種差距從根本上講是外部環(huán)境與內(nèi)在因素長期作用的結(jié)果。因此,西安只有充分認(rèn)識造成發(fā)展滯后的內(nèi)在因素,正確對待存在的問題,采取有力措施,迎頭趕上,才能不會(huì)被歷史淘汰。

        1、技術(shù)平臺尚未建立。大量事實(shí)表明,生物醫(yī)藥發(fā)展的關(guān)鍵是技術(shù)創(chuàng)新,而技術(shù)創(chuàng)新的前提必須有完整可靠的專業(yè)支撐平臺。西安高新區(qū)目前尚缺乏這些支撐手段:①藥物臨床前安全性評價(jià)機(jī)構(gòu)尚未建立。②中試手段不具備。③缺乏有水準(zhǔn)、有規(guī)模的分析測試中心。

        2、技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成。西安高新開發(fā)區(qū)目前生物醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量很少,而且區(qū)位分散、互動(dòng)性不強(qiáng),缺少龍頭,大多處在自搞一套的封閉狀態(tài),遠(yuǎn)沒有形成體系。開發(fā)區(qū)百余家生物醫(yī)藥企業(yè),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,品種老化,技術(shù)含量低,市場競爭能力弱,對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)很小,與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位極不協(xié)調(diào)。雖然近年國家不斷鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)辦技術(shù)中心,但始終未見實(shí)質(zhì)性的以企業(yè)化運(yùn)營的科技實(shí)體誕生。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力十分脆弱,專業(yè)機(jī)構(gòu)又沒有形成合力,技術(shù)優(yōu)勢未能得到發(fā)揮,因而嚴(yán)重影響到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        3、資源分散,未能進(jìn)行有效整合。西安高新區(qū)生物醫(yī)藥資源總量為西部之最,但由于機(jī)制、體制和歷史的原因,目前已出現(xiàn)技術(shù)、人才、資金分散,條塊分割現(xiàn)象嚴(yán)重。首先是人才資源受單位所有制形式影響較大,導(dǎo)致許多高級人才依附于國有單位很難流動(dòng)。其次是儀器設(shè)備分屬不同機(jī)構(gòu),導(dǎo)致有專業(yè)技術(shù)平臺的單位只對內(nèi)不對外,使研發(fā)手段受到限制。再次,信息資源、公用數(shù)據(jù)平臺不流暢,封閉現(xiàn)象嚴(yán)重。

        4、缺乏龍頭企業(yè)。一是缺乏技術(shù)創(chuàng)新龍頭;二是缺乏產(chǎn)業(yè)化龍頭;三是缺乏市場開發(fā)龍頭?,F(xiàn)代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,龍頭的帶動(dòng)、示范和輻射作用是巨大的。沒有龍頭,常常會(huì)出現(xiàn)群龍無首的局面,甚至還會(huì)出現(xiàn)混亂。目前高新區(qū)雖然也有一些規(guī)模較大的醫(yī)藥企業(yè),但在以上三個(gè)方面充當(dāng)龍頭角色還不成熟。因此,重點(diǎn)培育1—2個(gè)綜合實(shí)力突出、技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)能力強(qiáng),能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)已是當(dāng)務(wù)之急。

        5、產(chǎn)業(yè)鏈不完整。目前,高新區(qū)生物醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)還處在單打獨(dú)斗的游離狀態(tài),產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性很差,上游技術(shù)開發(fā)與下游產(chǎn)業(yè)化失調(diào)。高附加值的基因工程、細(xì)胞工程藥物、蛋白藥物開發(fā)的很少,而技術(shù)要求相對較低的植物中間體開發(fā)的較多,使高端產(chǎn)業(yè)鏈沒有有效形成。

        6、政府協(xié)調(diào)指導(dǎo)力度不夠。近幾年,市區(qū)兩級政府雖對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)傾注了大量心血,并確定其為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),但未能就影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要害問題給予有力協(xié)調(diào)指導(dǎo)。尤其在產(chǎn)業(yè)格局定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和有效構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢以及龍頭企業(yè)扶持方面,力度不夠。這也是西高新生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的主要原因。同時(shí),在生產(chǎn)要素組合和配置方面沒有達(dá)到既定目標(biāo)。

        應(yīng)采取的戰(zhàn)略對策

        1、提高危機(jī)意識,搶抓歷史性機(jī)遇,進(jìn)一步明確發(fā)展思路、目標(biāo)、策略、步驟和任務(wù)。西安高新區(qū)生物醫(yī)藥經(jīng)過近十年的發(fā)展具備一定基礎(chǔ),積累了一定經(jīng)驗(yàn),特別是在招商渠道和對外合作途徑上形成了自己的特色,加上區(qū)域優(yōu)勢明顯,比較優(yōu)勢突出,構(gòu)建西部生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)域的條件已經(jīng)成熟。作為主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),我們一定要緊緊抓住這一歷史機(jī)遇,全面評估和充分認(rèn)識存在的差距,加大扶持力度。當(dāng)前最主要的是明確發(fā)展思路,調(diào)整部署,確定目標(biāo),完善策略,制定具體計(jì)劃與步驟,修訂好戰(zhàn)略性規(guī)劃,與時(shí)俱進(jìn),把握機(jī)遇,抓好落實(shí)。

        2、傾力構(gòu)筑技術(shù)開發(fā)平臺、產(chǎn)業(yè)化平臺、信息網(wǎng)絡(luò)平臺。由于生物醫(yī)藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特殊性,每家生產(chǎn)企業(yè)不可能都建有技術(shù)開發(fā)平臺。因此,高新區(qū)應(yīng)建立開放共用技術(shù)平臺,解決好技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)銜接問題。根據(jù)國家“十·五”生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和科技部山東煙臺會(huì)議精神,當(dāng)前這類技術(shù)共用平臺擬采用以企業(yè)為主體的市場化原則組建。政府可適當(dāng)介入引導(dǎo)性資金扶持,主要突出解決基礎(chǔ)研究手段,藥物中試放大,臨床前安全性評價(jià),臨床技術(shù)設(shè)計(jì)幾個(gè)問題。要協(xié)助企業(yè)提高生物制藥企業(yè)的GMP、GLP的通過率,為產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張創(chuàng)造基礎(chǔ)。還要不斷提高企業(yè)的綜合素質(zhì),主要是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快產(chǎn)業(yè)升級和強(qiáng)化市場開發(fā)能力,使更多的生物制藥企業(yè)具有自己的主導(dǎo)產(chǎn)品、開發(fā)優(yōu)勢和核心競爭力。

        3、建立專業(yè)孵化器平臺,為產(chǎn)業(yè)集群形成和整體優(yōu)勢的具備創(chuàng)造條件。筆者認(rèn)為高新區(qū)孵化器的設(shè)立應(yīng)在政府的直接協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,采用多元化投資,市場化運(yùn)作,專業(yè)化服務(wù)為一體的新型模式組建。其目的主要是為初創(chuàng)企業(yè)和小型研發(fā)企業(yè)提供專業(yè)服務(wù),降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高成功率和成活率。發(fā)展策略應(yīng)為,以企業(yè)孵化為核心,以項(xiàng)目運(yùn)作為主線,以市場為導(dǎo)向,創(chuàng)立品牌,樹立形象,近而推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,打造西部醫(yī)藥航母。運(yùn)行機(jī)制應(yīng)為,項(xiàng)目股份化,投資多元化,合作多樣化和激勵(lì)約束機(jī)制以及完善的法人治理結(jié)構(gòu)。贏利模式為孵化器收入+風(fēng)險(xiǎn)投資增值。

        為了使高新區(qū)這一具有政府背景的孵化器發(fā)揮應(yīng)有作用,建議盡快設(shè)立與之相配套的孵化基金(引入風(fēng)險(xiǎn)投資)。完善和延伸軟件服務(wù)體系。同時(shí),與區(qū)內(nèi)技術(shù)開發(fā)平臺、產(chǎn)業(yè)支撐平臺、信息網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行有效合作,使之在孵化器功能上發(fā)揮應(yīng)有作用。

        4、整合西安醫(yī)藥科技資源,實(shí)現(xiàn)資本、技術(shù)、市場的有效對接。目前最為有效的辦法是用市場機(jī)制梳理,以企業(yè)化模式運(yùn)作,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以利益為紐帶,統(tǒng)一規(guī)劃,逐步推進(jìn)。首先是科技人才資源的整合,由于受現(xiàn)行體制的制約,不少有水平的開發(fā)型人才被束縛在原單位不能發(fā)揮作用。其次是儀器設(shè)備資源要做到統(tǒng)一利用,以提高其使用率,避免重復(fù)購置而造成的浪費(fèi)。第三,依靠人才、技術(shù)、設(shè)備等綜合資源優(yōu)勢,加大對重大科技項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)。

        5、培育區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè),發(fā)揮示范帶頭作用。近年來,區(qū)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基本形成了以中藥、化學(xué)合成藥產(chǎn)業(yè)為核心,以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充的產(chǎn)業(yè)格局。步長集團(tuán)、東盛集團(tuán)大都是以中藥產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的企業(yè)集團(tuán),可以認(rèn)為,高新區(qū)中藥產(chǎn)業(yè)龍頭基本形成。然而,生物醫(yī)藥龍頭并沒有真正形成,那么這一行業(yè)龍頭該怎樣選定,怎樣扶持,是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。

        據(jù)了解,管委會(huì)創(chuàng)業(yè)園中心今年計(jì)劃投巨資建設(shè)生物醫(yī)藥技術(shù)平臺和孵化器,但作為政府建設(shè)的實(shí)體,從體制上、機(jī)制上會(huì)有許多問題,一般情況下虧損問題難以解決。為避免群龍無首或幾個(gè)龍頭并存的局面出現(xiàn),建議高新區(qū),將自己擬建項(xiàng)目或可能重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目放在九州科技園一并考慮,把有限的資源和資金集中使用,以真正樹立起龍頭企業(yè),并使其盡快發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

        6、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,優(yōu)化開發(fā)環(huán)境。西高新區(qū)開發(fā)環(huán)境經(jīng)過近十年的建設(shè),已基本形成了開發(fā)大環(huán)境,特別是近幾年隨著一批大型企業(yè)的不斷入?yún)^(qū)和招商引資工作力度的加大,生物醫(yī)藥企業(yè)整體實(shí)力邁上了新的臺階,但仍需在以下幾方面強(qiáng)化提高:①產(chǎn)業(yè)集群的培育。②不斷提高區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)綜合素質(zhì),使其盡快適應(yīng)快速多變的市場環(huán)境。③出臺更加傾斜的政策,創(chuàng)造最佳的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。④改善軟環(huán)境,創(chuàng)造一流的服務(wù)。

        (作者單位:陜西九州企業(yè)集團(tuán))

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