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        潘杰客 無(wú)國(guó)界悠游

        2005-04-29 00:44:03
        傳媒 2005年1期
        關(guān)鍵詞:拉里衛(wèi)視國(guó)際化

        許 瑋

        旅行可能有兩個(gè)起點(diǎn)。起點(diǎn)是你居住的城市,它的意義就在于被離開(kāi)。起點(diǎn)若是旅程的第一站,那么你的野心就昭然若揭,原來(lái)你想去那里,那里,還有那里。

        2001年,潘杰客辭去奧迪大中華地區(qū)首席顧問(wèn)兼營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù),去到鳳凰衛(wèi)視資訊臺(tái)成為首席財(cái)經(jīng)評(píng)論員兼主持人。一年多后,他又悄然隱退。直到東方衛(wèi)視將在2005年1月隆重推出國(guó)際化訪談節(jié)目《21@21》的消息傳出,這張熟悉的面孔又再度出現(xiàn)在人們的視野中。而這一次,他的身份是泛華傳播有限公司CEO,東方衛(wèi)視獨(dú)立制片人、《21@21》的主持人,“在傳媒界其實(shí)我還是個(gè)新兵”,潘杰客謙遜得坦然,因?yàn)榧词姑媲坝卸潭?年以新兵而論太過(guò)驕人的成績(jī)單,他仍清楚地了解之于自己的野心,走到這里他仍是一名“新兵”。

        中國(guó)的拉里·金

        在《21@21》的簡(jiǎn)介中,有兩個(gè)令人眼前一亮的詞條:“國(guó)際主持人”和“國(guó)際化跨媒體訪談節(jié)目”。筆者把它們代入搜索,網(wǎng)頁(yè)上出現(xiàn)的第一條結(jié)果都與潘杰客有關(guān),并且也是唯一精確的結(jié)果,而它們正是潘杰客這兩年在自己的傳媒舞臺(tái),默默演繹的兩條主線。

        “成為中國(guó)的拉里·金是我的夙愿”,冬日明媚的陽(yáng)光傾瀉在泛華通透的工作室,這樣的午后讓他聊略增了幾分說(shuō)故事的心情?!霸诿绹?guó)謀生的時(shí)候,看到一期拉里·金的節(jié)目”,這期在美國(guó)大選前夕的節(jié)目里;嘉賓是5位總統(tǒng)候選人的首席顧問(wèn)。節(jié)目進(jìn)行過(guò)程中,突然有觀眾打電話要求5位總統(tǒng)候選人在節(jié)目里親自回答問(wèn)題。而拉里·金竟然當(dāng)即把工作人員召集起來(lái),提出下一期將滿足這個(gè)觀眾的要求。“于是到下一期節(jié)目的時(shí)候我就等在電視機(jī)前,結(jié)果,包括現(xiàn)任總統(tǒng)的5位總統(tǒng)候選人竟真的出現(xiàn)在節(jié)目里。它讓我震撼?!迸私芸鸵虼说谝淮握嬲杏X(jué)到傳媒的力量。1997年哈佛畢業(yè)時(shí)潘杰客把這個(gè)愿望告訴自己的同學(xué),不過(guò)他的新起點(diǎn)卻是德國(guó)奧迪汽車集團(tuán),因?yàn)樗耙鼍妥鰢?guó)際化的事,希望積累一些國(guó)際經(jīng)驗(yàn)再進(jìn)入傳媒”。

        3年前制播分離還沒(méi)有提出的時(shí)候,潘杰客已經(jīng)敏銳地覺(jué)察到市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變。在全面現(xiàn)代化的中國(guó),電視業(yè)必然也要跟隨現(xiàn)代主流,“內(nèi)容為王”的處女地正悄然醞釀起一場(chǎng)風(fēng)暴,這讓他有一種躍躍欲試的沖動(dòng)。“中國(guó)電視業(yè)開(kāi)放已成必然,而與世界名人的對(duì)話節(jié)目卻特別少。在我看來(lái)最大的政治和經(jīng)濟(jì)就是人性,人性的交流才能真正突破民族、國(guó)家的狹隘限制,在這個(gè)前提下只要你的節(jié)目真正做到了國(guó)際化水準(zhǔn),就肯定會(huì)有受眾?!弊鰬T市場(chǎng)分析的潘杰客心里還有一筆帳,“在美國(guó),光拉里·金一個(gè)人在《拉里·金脫口秀》里的年薪就是5000萬(wàn)美元,這只是該檔節(jié)目盈利的一部分。如果中國(guó)電視向這個(gè)方向發(fā)展,我覺(jué)得我賺5000萬(wàn)的時(shí)間就在未來(lái)的二三年。傳媒的升值潛力將會(huì)比汽車產(chǎn)業(yè)還要驚人。”于是,當(dāng)這個(gè)絕佳的切入時(shí)機(jī)來(lái)臨,潘杰客又回到了自己最初的夢(mèng)想,并著手搭建屬于自己的國(guó)際化傳媒平臺(tái)。學(xué)者思維、商者經(jīng)營(yíng)、跨國(guó)背景、全球視角、復(fù)合經(jīng)驗(yàn)、深度積淀,這時(shí)的潘杰客已經(jīng)握有足夠向自己夢(mèng)想邁進(jìn)的資本。

        一個(gè)訪談節(jié)目的世界之旅

        《21@21》是一檔全新的周播訪談節(jié)目旨在對(duì)當(dāng)今全球叱咤風(fēng)云的政治、商業(yè)、體育、娛樂(lè)及文藝界頂尖人物進(jìn)行面對(duì)面的訪談,探討他們的人性故事?!?1@21”的含義是:21世紀(jì)的中國(guó)觀眾關(guān)注21世紀(jì)的國(guó)際精英,中間的@,則代表連接、互動(dòng)、在線、溝通和時(shí)尚的理念。乍看,這檔即將在東方衛(wèi)視首播的訪談節(jié)目與國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的《對(duì)話》、《楊瀾訪談錄》相比,并無(wú)多大差異。只有透過(guò)節(jié)目播出平臺(tái)長(zhǎng)長(zhǎng)的一串列表,所謂國(guó)際化跨媒體訪談節(jié)目這座冰山才慢慢浮出水面。

        把一個(gè)訪談節(jié)目化身為N種版本,潘杰客的神來(lái)之筆為中國(guó)電視界提供了“內(nèi)容為王”最切實(shí)的理解:可以去尋找一條能把用戶轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的道路,尋找一條通過(guò)提供各種各樣分眾的、整合的增值服務(wù)而把市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為多個(gè)實(shí)實(shí)在在的盈利點(diǎn)的道路。

        “我要讓一個(gè)節(jié)目盡可能多地影響觀眾”。現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)已經(jīng)走過(guò)了單純依靠靈感的時(shí)代,對(duì)于《21@21》的發(fā)行,潘杰客的分眾營(yíng)銷策略早已開(kāi)始其“一二三四”的精耕細(xì)作:“第一,我們?cè)谌珖?guó)的地方臺(tái)的發(fā)行工作已經(jīng)開(kāi)始,收到的效果也很好。我們與東方衛(wèi)視之間有一個(gè)協(xié)議:我們可以到全國(guó)任何一個(gè)地方臺(tái)去進(jìn)行首輪的發(fā)行,就是說(shuō)我們?cè)诘胤脚_(tái)播出的節(jié)目可以是在東方衛(wèi)視還沒(méi)有播過(guò)的節(jié)目。在這點(diǎn)上東方衛(wèi)視足很開(kāi)明的,因?yàn)槲覀兊某杀痉浅8?。第二,我們的?jié)目本身就是英文節(jié)目,很多省都有英文頻道,這是我們的另一層網(wǎng)絡(luò)。第三,我們的廣播節(jié)目同時(shí)做了中文版和英文版的,除了已經(jīng)發(fā)到中央級(jí)廣播電臺(tái),地方臺(tái)市場(chǎng)也是我們正在進(jìn)入的。第四,在海外發(fā)行方面,首先是各國(guó)的唐人街,在國(guó)外優(yōu)秀中文電視節(jié)目缺乏的狀況下,我們是一定有市場(chǎng)的。另外,由于華人圈中能做得出這種國(guó)際化水準(zhǔn)節(jié)目的不多,《21@21》在其他華語(yǔ)區(qū)的發(fā)行也很好,現(xiàn)在新加坡就已經(jīng)有兩家電臺(tái)與我們聯(lián)系了?!闭劦阶约旱乃{(lán)圖時(shí),潘杰客盡足屬于商人的自得,精神也愈發(fā)地振奮起來(lái),“我的目標(biāo)不止于跨地區(qū),而足跨國(guó)際。這種跨媒體跨國(guó)際的發(fā)行方式將使全世界10億以上的觀眾、聽(tīng)眾、互聯(lián)網(wǎng)瀏覽者和讀者了解到我們的節(jié)目。”

        道不同不相為謀

        “國(guó)際化”似乎是潘杰客的口頭禪,幾乎在敘述每一件事的時(shí)候,他都習(xí)慣用這個(gè)詞來(lái)做注腳?!拔依斫庵械膰?guó)際化包含國(guó)際思維、國(guó)際理念、國(guó)際團(tuán)隊(duì)、國(guó)際化節(jié)目和國(guó)際化主持人?!倍?dāng)記者把這個(gè)理解攢成一個(gè)實(shí)例時(shí),這五條積木搭建起來(lái)的即是:泛華傳播。

        “中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,中國(guó)政府加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放政策,加之北京成為2008年奧運(yùn)會(huì)的主辦城市,增進(jìn)了中國(guó)人民對(duì)世界各地具有不同社會(huì)和文化背景的人們的生活、工作和思考方式的了解,也激發(fā)了他們對(duì)更多新知識(shí)的渴望。為滿足人們不斷增長(zhǎng)的對(duì)國(guó)際事務(wù)的興趣,潘杰客于 2003年3月創(chuàng)建了泛華傳播,并立志使其成為將國(guó)際著名人士與中國(guó)普通百姓、政府、企業(yè)和非營(yíng)利機(jī)構(gòu)相鏈接的主要媒介和推動(dòng)者?!狈喝A傳播官方的介紹如是說(shuō)。用他本人的話說(shuō)“中國(guó)的人世實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易上的國(guó)際化, 2008年奧運(yùn)會(huì)的舉辦將使中國(guó)體育實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。但是在中國(guó)人思想的深處、靈魂的深處也需要國(guó)際化,而且這個(gè)國(guó)際化是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。我們節(jié)目的使命不是讓觀眾刻意地感受到“這是美國(guó)的”、“這是德國(guó)的”,而是通過(guò)呈現(xiàn)一次次的溝通漸浙地把國(guó)際化的東西帶到觀眾心靈深處,讓人們做出走向國(guó)際化的選擇。這是我的夢(mèng)想,也是我創(chuàng)辦泛華傳播的目標(biāo)?!?/p>

        基于這個(gè)夢(mèng)想,潘杰客制定了“國(guó)際性、智慧性、互動(dòng)性、獨(dú)特性”的企業(yè)文化,并開(kāi)始物色合作伙伴,頻繁地飛行于這個(gè)世界的上空。然后,當(dāng)你一推開(kāi)泛華傳播的大門,這里有一支黃皮膚、白皮膚,黑發(fā)、金發(fā)組合的國(guó)際團(tuán)隊(duì)?!拔业挠⑽氖俏覀児咀畈畹摹?,國(guó)外生活了十幾年的潘杰客因此特別驕傲。這是一支真正國(guó)際化的隊(duì)伍,國(guó)際學(xué)府的背景,國(guó)際媒體、商務(wù)和政府的從業(yè)經(jīng)歷,他們可以用共同的國(guó)際化理念共事,也可以敲開(kāi)白宮和好萊塢的大門?!拔耶?dāng)初用那么大的精力把這些人攢在一起,就是認(rèn)為只有這樣才能把事情做成?!盜nternational& native,潘杰客用各種不同的國(guó)際思維真正打磨出了破除限制的世界大同。

        “要么放下工作,開(kāi)始交流;要么放棄交流,放棄工作?!泵總€(gè)來(lái)到泛華傳播的人首先都必須接受和認(rèn)同潘杰客的這條觀點(diǎn)。駕馭這個(gè)國(guó)際化大家庭需要很多細(xì)節(jié),互動(dòng)是最重要的一個(gè)機(jī)制。潘杰客以為,每個(gè)人都應(yīng)該有幸福生活的權(quán)利,應(yīng)該有為了夢(mèng)想自覺(jué)超越自我的信念,也因此才能開(kāi)心地工作生活。“我們很早就確定了一個(gè)共識(shí),大家是為了一個(gè)國(guó)際化事業(yè)在做事,而不是為了我潘杰客工作。這就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,它確實(shí)是虛的,卻也是別人很難超越的?!闭窃谶@個(gè)理念之下,這支團(tuán)隊(duì)用了3午時(shí)間打造一個(gè)節(jié)目,用了8個(gè)月時(shí)間和施瓦辛格做前期聯(lián)系,用不斷改過(guò)5次的樣片感動(dòng)了東方衛(wèi)視,并最終獲得與他們合作的合同。

        心有多大舞臺(tái)就有多人

        世界是個(gè)大舞臺(tái)。世間的男男女女無(wú)非演員而已。他們要么粉墨登場(chǎng)抑或悄然隱去,每個(gè)人終其一生竟可以扮演多種不同的角色。翻開(kāi)潘杰客的簡(jiǎn)介,每個(gè)人都很容易被哈佛校董、奧迪首席顧問(wèn)、鳳凰衛(wèi)視首席財(cái)經(jīng)評(píng)論員等等光鮮的字樣給吸引,榮譽(yù)、財(cái)富、地位看來(lái)都那么輕易地集于一身,但如果所有的這一切都果真一帆風(fēng)順,這個(gè)世界將顯然會(huì)缺少人們對(duì)于傳奇的仰慕。

        “無(wú)論什么人,都是茫茫宇宙、漫漫歷史長(zhǎng)河中的一個(gè)過(guò)客。不過(guò)有人英名杰出,有人庸庸碌碌。我所要追求的,就是做一個(gè)杰出的過(guò)客?!?989年放棄了國(guó)家建設(shè)部黨委宣傳部副部長(zhǎng)身份的潘杰客(原名潘學(xué)光)來(lái)到大洋彼岸重新詮釋自己的人生,而他送給自己的起點(diǎn)就是“杰客”這個(gè)新名字。紐約是一個(gè)天堂,亦是一個(gè)地獄,在其中輾轉(zhuǎn)的絕對(duì)不只王啟明這一個(gè)典型。7年時(shí)間,潘杰客從外賣伙計(jì)變成珠寶商,再帶著文化情結(jié)加入了中美文化交流基金會(huì)。又因?yàn)槌晒ρ袊?guó)最杰出的藝術(shù)家到紐約的世界藝術(shù)殿堂——卡耐基音樂(lè)廳演出而陷入傾家蕩產(chǎn)。認(rèn)識(shí)到管理學(xué)重要性的潘杰客在這時(shí)重新?lián)炱鹫n本,半年后36歲的他同時(shí)被哈佛、耶魯、牛津三所世界頂級(jí)大學(xué)的管理學(xué)院錄取。如果說(shuō)之前的潘杰客是不斷地用個(gè)性去醞釀角色,哈佛以后的他則將人生的劇本重新修訂,并開(kāi)始了理想的重尋。

        “我內(nèi)心有一種渴求,你可以改變自己,還可以通過(guò)自己去改變別人,這個(gè)社會(huì)、這個(gè)世界就會(huì)因此而改變。我要在最廣泛的范圍去影響他人,把社會(huì)向更合理的方向推進(jìn),這種合理應(yīng)該為大多數(shù)人帶來(lái)福利。這是個(gè)良好的愿望,為了這個(gè)愿望,我還會(huì)去做許多其他的事情,而這正是我人生價(jià)值的體現(xiàn),它帶給我的滿足是物質(zhì)無(wú)法帶來(lái)的?!崩硐氲恼Q生有時(shí)真的很難在庸碌的生活中找到線索,“大概因?yàn)槲沂?959年出生的吧,那一代人有著為某種責(zé)任而活的共同背景。”潘杰客試圖用這個(gè)理由讓自己和別人去接受這樣的真實(shí)。當(dāng)一個(gè)人揣著夢(mèng)想上路的時(shí)候,他就已經(jīng)選擇了孤獨(dú),所以即使我們一路看來(lái)他的旅跡飄搖,卻是他一直用理性去堅(jiān)守的舞臺(tái)——“人生舞臺(tái)上的表演層出不窮、跌宕起伏,它們可以是喜劇、悲劇、啞劇、歌劇、音樂(lè)劇、交響樂(lè),不一而足。而我們?cè)谏牟煌瑫r(shí)期卻以不同的角色出現(xiàn):主角、配角、編劇、導(dǎo)演、燈光師、甚至觀眾?!?/p>

        走出SOHO的大門,迎面是北京這個(gè)城市夜歸的人潮,而在40樓的泛華還是一室的通明。潘杰客為自己剛回國(guó)兩天又將飛赴美國(guó)錄制采訪的匆忙說(shuō)著抱歉,他的同事們也在為這趟新的旅程連夜加班。雖然目前泛華傳播的主營(yíng)業(yè)務(wù)只是《21@21》這檔節(jié)目,但是隨著政策的放開(kāi),潘杰客和他的同事們等待著的是,成為一個(gè)純粹的節(jié)目供應(yīng)商的那天,而他本人在那天也將因?yàn)榈玫礁蟮钠脚_(tái)去推廣國(guó)際化理念而暗自欣喜。

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